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        11大企業攪局智能家居 誰在為誰做嫁衣?

        作者: 時間:2015-01-05 來源:中國商網 收藏
        編者按:  為何在智能家居、物聯網概念炒作十年后,2014年才開始有實質性進展?哪些企業聯手會對未來格局產生影響?圍繞智能家居,移動終端、互聯網平臺、智能硬件、移動操作系統的中國的元老級企業在2014互不示弱,發聲也一個比一個高調。不過,這些大企業攪局智能家居,也許在未來的時間中會發現,誰是在為誰做嫁衣。

          魅族

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/267714.htm

          在完成引入外部資本、實行公司股份化改制之后,魅族又在智能生態平臺上再進一步。2014年12月23日,魅族宣布推出子品牌魅藍,首款產品魅藍note售價999元,直指紅米系列。

          魅族總裁白永祥對記者表示,魅藍并不僅僅是一個手機品牌,而是一個覆蓋包括平板、智能電視、智能路由器、智能手表等穿戴設備的全終端平臺品牌。繼魅藍note之后,魅族將選擇符合魅族戰略布局、與手機結合度較高,同時適合目前魅族體量的品類推向市場。與相比,魅族的平臺化戰略會更加開放。白永祥向透露,在魅藍向外界透露出平臺化戰略后,已有多家企業找到魅族希望進入魅族的智能生態平臺。

          TCL

          TCL近年來一直被國內消費者視為傳統家電品牌,但隨著其智能手機業務重返國內市場,這一印象正在改變。

          TCL通訊首席運營官、中國區總裁王激揚在接受媒體專訪時表示,TCL目前是全球繼三星之外產品線最全的平臺型企業,甚至包括了國內為數不多的液晶面板生產線(華星光電)。針對智能生態平臺化的大趨勢,TCL通訊已于2014年10月成立了移動互聯網新興業務中心(MIEBC),打造TCL移動互聯網生態圈的服務平臺,最終構建“產品+服務”的新商業模式。

          王激揚舉例稱,以空氣凈化器為例,智能化不僅僅是做一個APP實現手機與凈化器的網絡連接,而應該包括多個房間智能感知,以及與空調和其他家電的聯動,后臺涉及到很多的算法和應用,這將是TCL智能生態平臺的優勢和機會。

          海爾+阿里巴巴

          阿里巴巴與海爾2013年12月9日達成戰略合作,阿里巴巴對海爾投資總額達28.22億元港幣(約合人民幣22.13億元),雙方的合作主要涉及物流和供應鏈管理。引發業界關注的是,阿里巴巴除了海爾旗下日日順物流股份外,還取得了海爾電器2%的股份,而后者是國內目前品類較齊全的家電巨頭企業,并在智能家電與方面涉獵多年。隨后,阿里巴巴與海爾合作推出了電視盒子與智能電視,采用了阿里巴巴家庭數字娛樂服務,主要包括電視網購(v購物廣場)、云游戲、娛樂等特色業務。

          而據海爾內部人士透露,與阿里巴巴的合作2015年將全面放大,如智能空氣盒子、水盒子、空調、冰箱、熱水器等產品有計劃與阿里巴巴旗下的YunOS打通,實現阿里巴巴+海爾打造的智能生態平臺,并可以開放給其他廠商接入。

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