紫光趙偉國:“擴張式合并”強大中國“芯”
在趙偉國的領導下,紫光集團先后收購了國內主要的芯片設計公司展訊、銳迪科,以資本運作的方勢強勢進入集成電路產業;英特爾入股紫光攜手聯合開發基于英特爾架構和通信技術的手機解決方案,再次吸引了人們的目光;紫光集團還通過定向增資成為TCL第四大股東;認購同方股份非公開發行股份強化了清華系公司聯系……作為這一系列事件的幕后靈魂人物,趙偉國發揮了巨大作用。
本文引用地址:http://www.104case.com/article/266548.htm與此同時,“英特爾入股紫光,我國推進集成電路產業取得階段性成果”也入選“2014中國信息產業年度經濟事件”。
趙偉國在本屆年會的高峰論壇上發表題為“立足芯片,抓住移動互聯網浪潮,致力自主可控的高端創新”的主題演講,深入分享了紫光發展思路和目標。以下是趙偉國講話精要:
“芯片是事業,其他是生意”
在企業發展戰略上,趙偉國指出,紫光集團的發展戰略是以集成電路產業為核心,致力發展成為世界前列的高科技產業集團,成為中國第一、世界前3的芯片巨頭。將重點抓住移動互聯網浪潮所帶來的發展機遇,立足芯片產業,對移動芯片的上下游和移動互聯的相關領域進行持續投資,力爭形成廣泛的產業生態鏈。在這個基礎上,關注工業4.0的機遇、關注物聯網、可穿戴設備等新興產業機會,進行技術的垂直整合,最終形成完全自主可控、符合國家安全需要的產業生態。
“做的是擴張式合并”
在具體發展規劃上,趙偉國指出,紫光集團在芯片領域的基本規劃是,從2014年~2020年將直接投資300億人民幣,使整個集團的IC年產值從2014年的18億美元增長到2020的100億美元。在IC設計領域,人力資源是關鍵。在人才戰略上,目前展訊、銳迪科的員工人數大致為3500人,計劃到2020年增長到2萬人。一方面,重金投入研發,在全球延攬人才,給團隊利益,在提升管理的同時讓團隊保持激情與活力;另一方面也將和若干大學合作,建立通信微電子學院,建立世界級的清華大學通信微電子研究院等,解決長期的人才培養和人才輸送問題。同時,強化專利與知識產權,完善國際競爭下的自我保護。
“做一家比民營企業更兇悍的國有企業”
在機制與企業文化上,趙偉國指出,紫光集團應當做到既具有本土雄心,又具有全球視野,打造成為一家根植中國本土的國際化企業。應合這一文化戰略,紫光集團的人才機制是廣收、慎用、勤教、嚴繩、厚待;管理機制應做到扁平化,精兵簡政,具有一切為了前線的精神;企業文化應形成,由業績說話,不黑公司,人際關系簡單;在利益機制上,對能開疆破土者有重獎,不惜裂土相封;在決策機制上,做到解放思想,大膽假設,小心求證,謹慎操作,快速行動,對干部素質的要求是擁抱新事物的學習能力,具有使命感的上進心,百折不撓的頑強執行力。
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