5年內LED芯片廠洗牌至5家幸存
2014年,LED照明市場滲透率逐漸提升,LED產業逐漸走向整合洗牌階段。產業整合在即,企業何為?作為LED上游產業的領軍者,杭州士蘭明芯科技有限公司積極推進芯片國產化,在產業發展方面最有話語權。
本文引用地址:http://www.104case.com/article/248038.htm“有好產品,才能有市場。我們從2004年成立到現在,就一直秉承‘做中國質量最好的芯’,以質量取勝,提升產品性價比。”士蘭明芯總經理江忠永自信地表示。
“LED顯示屏對于芯片的穩定性要求很高,芯片的質量直接決定終端顯示屏產品的質量和壽命。”江忠永強調,“與照明用LED芯片更為關注光效不同,顯示屏所使用芯片數量多,一般是幾百K顆,甚至幾KK顆,芯片的規格決定了封裝的規格,對均勻性要求提高,芯片的靜電防護水平與顯示屏的長期穩定運行密不可分;芯片的結電容越一致,低灰度均勻性越好;芯片還決定著LED顯示屏小漏電的比例和水平。”
與其大而全,不如專且精
2014年,LED芯片企業動作頻頻,或延展產品線,或由顯示背光轉戰照明,或并購投資設廠,將觸角延伸至中下游。相較而言,士蘭明芯顯得更為低調,只是進一步擴大了產能,將月產能由去年年底6萬2英寸晶片擴大到8萬片,并計劃到年底實現10萬片。這一產能規模在國內芯片企業中僅屬于中等水平。
“目前士蘭明芯規模并不大。”江忠永坦言,“雖然公司對今年LED業務發展很有信心,但不會激進加大投入。比起瘋狂投資,我們更注重穩健發展。”對于當前行業內提得火熱的全產業鏈競爭,即從上游芯片、封裝、產品制成、渠道到服務一體化,在一個鏈條上共同去競爭,江忠永有著自己的理解。在他看來,這種全產業鏈競爭并不是說企業上中下游全部囊括才具備競爭力。社會的進步本身就是靠分工,不可能全部都做,又是種水稻,又是種棉花,效益反倒不好。產業也有明確的分工,對LED企業來說,需要先做好自己熟悉的、擅長的事情,打造自身的核心競爭力,夯實根基,站穩腳跟。
因而,與三安光電入股璨圓、攜手陽光照明設子公司,開展全方位的生態圈布局,德豪潤達先后突擊雷士照明、投資維美盛景,完成一體化產業鏈布局方式的不同,士蘭明芯專注于LED芯片生產,立足于技術創新??紤]到LED顯示屏所用的LED封裝質量要求較高,士蘭明芯早于2009年7月就成立封裝子公司美卡樂,以日亞為標桿,積極參與國際競爭,專攻國際LED彩色顯示屏高端市場。據悉,目前美卡樂光電今年已實現滿產,一季度毛利率大幅提升。
對于士蘭明芯的未來發展戰略,江忠永非常明確地表示:“當前,LED顯示屏市場比較穩定。在國際顯示屏市場上,中國占據舉足輕重的地位。因此,我們的戰略思路仍然是在顯示屏領域上發揮其自身的優勢,力爭在全球彩屏藍綠LED芯片以及高端彩屏封裝市場各占50%的份額。”
五年大洗牌,五家芯片廠鼎立
有業內人士預計,在應用市場的推動下,LED芯片市場需求量進一步提升,緊缺程度加劇,LED芯片有望迎來全線提價。對此,江忠永并不認同,他認為,若所有LED芯片廠產能全線釋放,芯片總體產能仍然過剩,芯片全線提價不太可能,芯片價格走勢仍會走低,只是下降的速度會放緩。
“當前LED芯片市場仍處于初級競爭階段,芯片價格下降過快,盈利空間擠壓,再加上研發領域的投入大,這都進一步壓縮了企業的利潤。因而,現在企業不賺錢是合理的。誰能挺得住,誰就會留下來。”江忠永指出。
洗牌在所難免,什么樣的LED外延芯片廠能夠幸免于難?江忠永回答:“具備成本控制能力、技術領先優勢、產品品質穩定以及具備規模生產能力的企業才能夠留下來?,F在國內LED芯片廠在產的有20家左右,這仍然太多了。從市場需求來看,未來5年LED芯片廠能繼續存在的大概只有5家。”
那么,未來會是哪5家芯片廠的天下?江忠永相信:“這其中必有士蘭明芯。雖然,現在士蘭明芯的規模并不大,但士蘭明芯著力于技術創新與成本控制,能夠很好地規避產品質量風險和投資風險,而且士蘭明芯具備無可復制的、內生的技術創新體系,建立了適應自主創新的人才培養機制,并已在LED顯示屏市場具備良好口碑,奠定了不可撼動的市場地位。這些都能讓士蘭明芯走得更遠。”
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