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        任正非:想讓美國接受華為還得10—20年

        作者: 時間:2014-05-05 來源:OFweek 電子工程網 收藏
        編者按:要美國接受華為根本是就是個偽命題,華為在美國的遭遇事實上是中美關系的縮影。正如小平同志所說的:好也好不到哪去,差也差不到哪去。華為能進入美國市場是因為美國政府不認為華為會對美國或美國企業的利益造成威脅。華為被迫退出美國市場,是因為美國政府認為華為是一個威脅。說到底,都是國家利益為先。

          5月3日,據《華爾街日報》報道,CEO任正非周五表示,計劃增加在歐洲地區的投資和招聘,以此來改變外界對這家公司的“不良”印象。此外,他表示,他個人不愿讓在未來幾年上市。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/246336.htm

          任正非在接受《華爾街日報》專訪時表示,華為目前正在加大投資和開放力度,旨在獲取國外客戶和政府部門的信任。此前,華為一直都遭到美國政府的“排斥”。任正非表示,他在媒體面前為人低調,結果讓外界給華為貼上了“神秘公司”的標簽。

          他表示:“未來幾年,我們希望人們能把華為視為一家歐洲公司。為此,華為在今年將增加在歐洲地區的研發投入,并擴展對非中國國籍員工的激勵計劃,從而吸引和挽留尖端人才。”

          任正非表示,過去幾年,華為也遭到了歐洲監管部門的審查,因為華為在歐洲市場的增長傷及到了競爭對手,其中就包括瑞典的愛立信和法國的阿爾卡特。

          同樣在美國,自2012年美國國會報告宣傳華為存在安全問題以來,華為就被排擠到美國市場大門之外。

          根據市場研究公司Infonetics提供的數據,去年,華為在歐洲、中東和非洲地區占據了22%的移動網絡基礎設施市場,而2010年,這一數字為12%。但相反,華為在美國僅擁有2.8%的市場份額,因此這就迫使華為撤離在美國市場的投資。

          任正非在1987年創建華為公司,此前曾當過兵。但是,華為否認公司受到過中國政府和軍方的“關照”。

          華為反擊外界質疑的有利武器就是增加在研發領域的投資,通過改進產品來提高價格。任正非表示,華為產品在歐洲的地區的售價已經創新高。他表示,該公司將繼續增加研發投入。去年,華為公司的研發支出達到了50億美元。按照2013年平均匯率計算,愛立信的研發投入為49億美元。

          不過,任正非表示,他不想在未來幾年讓華為上市。“上市股東會迫使華為將目標放在短期利益上,而非長遠研發上。”他表示。華為目前內部形成了一種不同尋常的持股結構,公司股權由華為中國員工持有,其中包括了任正非。

          任正非目前的持股比例約為1.4%,但他擁有重大決策否決權。“股東都是貪婪的,他們希望盡可能榨干公司每一滴血。”任正非。

          任正非表示,華為員工集體持股結構也是華為能夠追上和趕超行業競爭對手的部分原因。

          任正非曾說過,上市公司的股東總是貪婪而短視。而在近日于倫敦召開的一次新聞發布會上,他態度堅決地向與會的西方新聞記者表示,華為不會上市。

          任正非說道:“事實上,(公眾)股東總是很貪婪,他們希望盡可能快地榨干一家公司的每一絲利潤,而擁有這家公司的人則不會那么貪婪。我們之所以能超越同業競爭對手,原因之一就是沒有上市。”

          誰說不上市就不透明

          美國和澳大利亞當局都對華為與中國政府之間的關系表示擔心,但任正非則在這次發布會上罕見地表態稱,盡管這家電信巨頭并未上市,但其透明度卻已足夠高。而自從愛德華·斯諾登(EdwardSnowden)披露文件稱美國國家安全局(NSA)曾侵入華為的服務器以來,這場爭論已在最近幾個月時間里換了一個方向。

          任正非表示,他對華為遭到監控一事持懷疑態度,但可以利用斯諾登披露的文件來強調該公司并未隱瞞什么事情。“美國政府的監控行為是意料中事。”他說道。“我認為,我的身邊并沒有什么秘密。”不過他也說道,華為將會加強對其所開發的“高端技術”的保護措施。目前,華為已經成為電信網絡和智能等領域中的領先設備提供商。

          長期以來,任正非在1983年以前的中國軍方背景都令人感到懷疑,促使美國等國家猜測華為與中國政府有所牽連。華為始建于1987年,當時其原始投資額僅為人民幣2.1萬元;而時至今日,這家公司已經迅速成長為一家大型跨國企業,其年度營收高達400億美元左右。

          在澳大利亞,華為已被禁止對某些國有合同進行競標;而在美國,國會公布的一份報告則引發了有關華為與中國政府之間存在聯系的擔憂情緒,但這份報告并未提供任何實質性不當行為的證據。受此影響,華為已被迫裁減了美國市場業務。

          任正非表示,華為沒有必要通過上市的方式來提供更大的透明度,而上市后的股東所有制則將給這家公司帶來風險。華為會向其員工授予公司股權,此舉被任正非稱作是一種“長期視角”。

          從未用過的否決權

          任正非現任華為董事長,擁有對公司決策的一票否決權。在他之下有三名輪值首席執行官,擁有運營方面的控制權。任正非說道,他從來都沒有動用過這種否決權,而是更喜歡與公司高管進行磋商。他還補充道,華為尚未決定未來將采取怎樣的領導結構,但“我們總歸還是想要找到一種繼任機制”。

          根據任正非的預測,未來四年時間里華為的年度營收可能將翻上一番,達到700億美元到800億美元。但他表示,短期內華為不會為了增強智能設備或電信設備業務而進行任何并購交易。去年華為營收同比增長近12%,達到了395億美元,凈利潤為35億美元。在這一年中,華為的研發投資支出達到了51億美元。任正非表示,該公司將繼續把開發新產品作為重點。

          任正非還表示,華為將繼續在英國和歡迎華為的部分歐洲國家中展開投資活動。他還補充道,繼續對該地區的業務進行投資意味著,未來華為將被視為一家歐洲公司。

          “害羞”的創始人

          任正非自稱是個“害羞”的人,而且幾乎沒什么愛好。然而,他一手創立的華為盡管曾在早期遭遇挫敗,但現在卻已成為全球最大的科技集團公司之一。在倫敦新聞發布會上,他罕見地談起了自己的早年經歷:“工作和賺錢,除此以外沒其他興趣愛好。我的個人生活不那么豐富多彩。”隨后,在一名顧問的提示下,他補充道自己喜歡閱讀和喝茶;具體點說,是喜歡喝英式下午茶。

          直到最近,任正非才在西方媒體面前露面,他自己也承認這使其蒙上了神秘的色彩。但他說道,這“可能是因為我是個害羞的人”。但他隨后談起了自己的早年經歷,描述了他在1983年離開軍隊以后如何闖蕩深圳,并開創了自己的公司。

          任正非說道,他在中國裁軍期間被迫從軍隊退役,當時他很不愿意接受這個結果。他還補充道,當兵時每個月30美元的工資令人很難割舍;但在他到了深圳以后才發現,當地工人的月薪為50美元。

          任正非的首次創業嘗試以失敗告終,原因是上了合伙人的當。

          當時的結果是,“我被一起創業的其他人給騙了”,他說道。這件事促使他學習法律,并讓他意識到如何才能從當時中國朝市場經濟轉變的大潮中獲益。他理解到,做好公司的關鍵要素是供應鏈的質量,這讓他在隨后的職業生涯中始終著迷于研發工作。

          盡管如此,當時華為在深圳的許多同業公司還是紛紛倒閉了,這讓他變成了一只“撲火余生的飛蛾”。他還補充道,如果要用一個詞來總結他在深圳的經歷的話,那就是“痛苦”,那時一系列的挑戰令他感到筋疲力盡。但對任正非來說,最大的痛苦則是“我沒能履行對我父母應盡的義務”,這讓他感到“終身遺憾”。

          盡管任正非加大了華為開放力度,但他估計美國不會在短期內向華為敞開大門。“我認為,想要讓美國承認華為是一家‘誠實’,且擁有正面形象的公司,還得等10-20年時間,那會我們可能才有機會。”任正非表示。



        關鍵詞: 華為 設備

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