英特爾前高管訴說英特爾是如何受到官僚主義“毒瘤”掣肘的

曾負責(zé)英特爾圖形處理器業(yè)務(wù)部門的英特爾前高管拉賈·科杜里（Raja Koduri）透露，以“獵鷹海岸”（Falcon Shores）項目為例，英特爾（“藍色團隊”）的內(nèi)部架構(gòu)“扼殺了創(chuàng)新”。 

英特爾前高管拉賈·科杜里認為英特爾本可在人工智能領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，被取消的項目本可在競爭中占據(jù)上風(fēng) 毫無疑問，英特爾近期在市場上的表現(xiàn)完全不盡如人意。該公司把握機遇的方式，尤其是在人工智能領(lǐng)域的表現(xiàn)，表明其存在的問題遠不止業(yè)績不佳這么簡單。據(jù)說拉賈·科杜里是英特爾圖形處理器部門的核心人物之一，他在X平臺（原推特）上專門發(fā)布的一篇文章中，向我們詳細闡述了英特爾公司內(nèi)部存在的實際問題，包括組織架構(gòu)上的缺陷等諸多方面。 

科杜里聲稱，英特爾擁有多項技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，這些足以從根本上改變市場格局，使其在所有細分市場中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，尤其是在數(shù)據(jù)中心、邊緣計算和個人設(shè)備領(lǐng)域。他稱英特爾有能力主宰市場，但卻受到 “更深層次問題” 的制約。這些問題主要與公司管理層 “阻礙英特爾做出務(wù)實決策” 的方式有關(guān)，他還舉例說明當(dāng)英特爾自身的解決方案失敗時，本可以采用臺積電的工藝。 

“那些熱衷于制作電子表格和演示文稿的毒瘤”—— 主導(dǎo)公司決策的官僚主義流程 —— 往往無法理解放棄性能領(lǐng)先地位所帶來的真正代價。他們一味追求將季度虧損降至最低，卻忽略了更宏觀的局面。 

 任何在既定流程之外開展秘密創(chuàng)新項目的嘗試，都籠罩在恐懼的氛圍之中 —— 稍有閃失，官僚主義的 “毒瘤” 就會出擊。 —— 拉賈·科杜里 

 他表示，英特爾給自己營造了一種無法再與市場競爭的印象，這主要是因為公司管理層掣肘了核心團隊。雖然科杜里沒有指名道姓，但他隨后提到，前首席執(zhí)行官安迪·格魯夫（Andy Grove）是唯一 “對公司各個層面都了如指掌” 的人。此外，深入探討硬件細節(jié)時，科杜里認為英特爾從長遠來看有能力與英偉達競爭，但這可能不僅僅需要對未來保持樂觀態(tài)度。 

 科杜里在這里討論的重點是，英特爾那些被取消的項目本可以帶來顯著的成果，但公司卻沒有邁出這一步。他提到了 “里亞托橋”（Rialto Bridge）和 “獵鷹海岸” 這兩個項目，它們都是面向高性能計算和人工智能的圖形處理器。據(jù)科杜里稱，如果英特爾在2024年推出 “里亞托橋”，那么它本可以輕松超越英偉達的 “霍珀” H100圖形處理器。然而，英特爾（“藍色團隊”）沒有抓住機遇，結(jié)果現(xiàn)在英特爾在其競爭對手中人工智能業(yè)務(wù)的營收是最低的。 

 最后，科杜里就英特爾未來的發(fā)展方向提出了一些建議，這些建議相當(dāng)有趣，因此我建議大家去了解一下。鑒于他過去曾是英特爾的重要一員，他的觀點無疑為英特爾的故事增添了新的 “轉(zhuǎn)折”。在分拆傳聞的背景下，他的想法與英特爾目前正在進行的交易目標相契合，即實現(xiàn)股東回報最大化。