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        英特爾CEO致員工:未來我們要冒更多風險

        作者: 時間:2017-12-21 來源:新浪科技 收藏

          北京時間12月20日早間消息,首席執行官科再奇(Brian Krzanich)在本周二告訴員工,公司將承擔更大的風險,變化將成為“新常態”。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201712/373342.htm

          在一份發給外媒的內部備忘錄中,科再奇承認的最主要業務——客戶端計算業務正在“創新”之中,但他認為,該公司的最大成長機會將來自互聯設備、人工智能(AI)和自主駕駛領域。

          “精準地預測未來幾乎是不可能的,但如果說未來有一件事我能100%肯定的話,那就是大數據的作用,”科再奇寫道。“未來的遠景是,任何能產生數據的領域,任何需要大量計算的業務,我們都要介入。”

          科再奇于2013年被晉升為公司首席執行官,一直積極致力于收購兼并,迄今為止,英特爾已經收購的公司包括Altera、Mobileye,Movidius和Nervana。該公司最近還宣布了一項有關圖形處理器的開發計劃,可使該公司在與英偉達(Nvidia)的競爭中更具實力,后者的芯片產品在AI研究者中間廣受歡迎。

          此外,英特爾今年停止了一些“DIY創意”(do-it-yourself "maker" )產品,同時據外媒報道,該芯片制造商的健康設備開發已經下馬。

          該備忘錄還強調說,在2018年7月英特爾公司成立五十周年之際,該公司的業務性質將發生巨大變化。

          “我們距離50/50公司只有幾英寸遠的距離,這意味著我們的一半收入將來自PC,另一半來自新增長市場,”科再奇寫道。英特爾的主要合作伙伴包括云基礎設施提供商,如亞馬遜、谷歌和微軟。

          科再奇的備忘錄全文如下:

          英特爾的員工們,

          在2017年即將結束之際,我想對今年全年做一回顧,并分享我們在改造英特爾的過程中所取得的進展。一天又一天,我們很難看出自身發生了多大變化,但當你把它們全部加起來的時候,這一年顯然碩果累累!

          我想起上世紀80年代初,當時我剛從大學畢業,加入英特爾公司的新墨西哥工廠,擔任工藝工程師。那時,我們將內存芯片稱之為DRAM。對你們來說,1985年的故事早已耳熟能詳——在我們的核心業務一蹶不振的情況下,安迪·格羅夫(Andy Grove)和戈登·摩爾(Gordon Moore)破釜沉舟、孤注一擲,決定退出內存芯片的生產,轉向開發微處理器。

          在我工作三個月的時候,老板走進來說,“我們不再從事DRAM生產了,我會把工廠關掉。”我記得打電話給我父親,告訴他,“我要回家了。”

          事實與此相反,我親眼目睹英特爾發生了巨大的轉變,急需裁員、新投資和大量變革。即便如此,在1997年12月——20年前的這個月,《時代》雜志將英特爾首席執行官安迪·格羅夫推選為年度風云人物。在他的領導下,英特爾從四面楚歌的內存制造商的角色中華麗轉身,一躍成為世界領先的微處理器公司和數字革命的領導者。

          20年后,英特爾再次重塑自身,我對過去一年的成就感到歡欣鼓舞。

          首先,我想談一下今年在客戶端業務上的非凡創新。客戶端計算事業部(CCG)在市場上發現了可能的商機,每一季度都保持增長,他們的成功為我們的未來打下良好基礎。

          精準地預測未來幾乎是不可能的,但如果說未來有一件事我能100%肯定的話,那就是大數據的作用。大數據正成為所有公司最有價值的資產,為什么我們的增長戰略要以數據為中心,原因就在這里。內存、現場可編程門陣列(FPGA)、物聯網(IOT)、人工智能和自動駕駛。未來的遠景是,任何能產生數據的領域,任何需要大量計算的業務,我們都要介入。

          我相信幾乎所有影響我們生活的東西——無論是醫療保健、駕駛、零售或政府,都將在未來5-10年里運用我們的技術。世界將在英特爾的芯片上運行。

          我們距離50 / 50公司只有幾英寸遠的距離,這意味著我們的一半收入將來自PC,另一半來自新增長市場。在許多新市場中,我們絕對落后于人。這是令人興奮的挑戰,需要我們發育和使用嶄新的、不同的肌肉。

          英特爾的新常態是我們要冒更多的風險。新常態是我們將繼續大膽嘗試新事物。我們會犯錯,大膽并不總是意味著正確或完美。新常態是我們將善于嘗試新事物,確定什么是可行的,并向前發展。

          新常態是當我們追求新的業務時,人們會跟隨我們。新常態是我們將擁抱變化,統一行動。一家饑渴的、積極進取的公司不會僅僅滿足于防守,而是滿懷激情地去開拓2600億美元潛在市場。

          當我們展望明年7月英特爾的五十周年大慶時,我想起本公司聯合創始人鮑勃·諾伊斯(Bob Noyce)向我們發出的鼓舞人心的挑戰:“莫為歷史所羈絆,放手而為創絢爛。”

          我們有機會展望未來,擁抱一個新的英特爾,一個不斷適應和成長的、截然不同的、快節奏的全球企業。

          當我們準備與家人和朋友一起慶祝節日之際,我要感謝你們每一位所做出的不懈貢獻,從精巧的新產品和未來派技術,到令人興奮地收購了Mobileye等公司和牽頭承擔社會責任,今年我們的成就都歸功于你們。

          當我們結束創紀錄的一年、即將慶祝半個世紀的創新時,英特爾已經深刻地改變了世界,有幸領導這家公司令我無比自豪。感謝您以及世界各地的英特爾同事,感謝你們與我一道,踏上這次非凡旅程。

          祝節日快樂!

          科再奇



        關鍵詞: 英特爾

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