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        人工智能是中國制造2025的歧路

        —— 唱高調的智能制造:人工智能是中國制造2025的歧路
        作者: 時間:2017-05-22 來源:知識自動化 收藏
        編者按:去年早些時候,“互聯網+”曾經被視為“智能制造”的靈丹妙藥。經過一段時間的爭吵、實踐和沉淀,“制造業+互聯網”的融合,才勉強修成正果。這看上去不過是一個詞的順序顛倒,背后卻是不同角色的利益集團,在進行話語權的角斗,現在是否應該讓“智能制造”回歸“制造”本位。

          在520“我愛你”這飽蘸甜蜜輕喜劇、滿街充彌了棉花糖氣味的一天,那些嚴肅的人似乎也變得不著正調了:一家國內知名的軟件總裁也高調提出,“每一個公司未來都是AI公司”。AI@愛 這一奇異的組合,充滿了鬧意的色彩。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201705/359521.htm

          這不過是當下瘋狂AI的一個小小注腳,然而適當“中國制造2025”成為上下合力共進之盛舉,理念深入人心。AI@愛也難免撲將過來,殺向中國制造2025本來就諸多七上八下之心事。

          這其中,之路,和由誰引領,成為大咖們最愿意號脈發聲的陣地。

          制造就是制造,不要總是被引領

          而在今年,隨著“”出現在政府報告中,“AI2.0+制造”眼看著又要出現在江湖。這對于中國制造2025,恐怕又是一次身不由己的晃動。

          “”自身已經完全被輿論所異化。定語“智能”二字,奇怪地成為最大的主角和樂趣,而“制造”本身則淪為配角。

          在這種情況,引入“AI2.0”只會助長本來已經熱氣騰騰的“智能”。

          要不要就叫做“制造”?讓“制造”干脆直接淪為“第三角色”。

          AI2.0,真的能引領智能制造嗎?

          即使是IBM的沃森,現在也面臨著大量的問題。沃森跟西門子合作,在工業領域也不過是配角。只玩算法的,是不會弄明白工業的。大家總喜歡用谷歌的AlphaGo舉例子說明AI跑得有多快,可這跟制造業,能有多大的關系。我們幾乎也沒有任何案例說明AlphaGo在工業領域有多大的進展。說白了,那不過是一場秀而已。

          對制造而言,機器人、大數據都是大家吹過且正在漂浮的泡泡;人工智能則正在全新升騰。這些泡泡,如果來自市場和投資商一起吹動的,政府樂見其成;然而,如果政府花費太多心思放在這一類技術上面,那么智能制造勢必誤入歧途,這種“智能”過熱的制造,將是制造業的悲劇。

          為什么制造業需要被ICT引領呢?制造就是制造,就是它本身。不需要用各種先鋒旗幟來混淆視聽。

          機器人+制造,也差點成為我們智能制造的主流,“機器換人”這一口號前兩年還曾大行其道,但現在迅速過氣成為沒人愿意提及的晦氣詞。機器人不是不能引領制造,但要看國情。日本2015年1月出臺《機器人國家戰略》之后,矢志不移地將機器人在跟物聯網、跟日本制造緊密地結合。那是有原因的,日本已經是世界排名數一數二的機器人強國,借用自己的優勢是順水推舟的事情,而中國機器人現在關鍵三大部件,都未能取得突破;在開源機器人系統、軟件又有落后的情況下,奢談機器人與制造的關系,最終勢必淪為“中國是機器人最大的市場”這種我們屢見不鮮的結局。

          在上周浙江余姚舉辦的中國機器人峰會,凱文·凱利這個在中國瘋狂收割出場費的美國預言家,倒是從側面給了我們一個提醒。他認為,在現有的基礎上,人工智能技術第一個影響到的領域應該是金融領域,而且這種影響已經開始;另一個就是零售行業。

          也許凱文凱利并不懂制造業,但他應該在美國也沒有看到這種跡象。

          彎下身子搞“制造”,而不是翹起腳尖搞“智能”,是當下工業界需要正面應對的問題。不要再干“語不驚人誓不休”的大事啦,而是要下沉搞出一些“寒窗十年無人知”的突破。

          調門過熱的智能制造

          智能制造是過熱的,正在演變成一場無心而起的非市場化的逐利行為。這方面原因,綜合了多種指向不同的志向,既有新奇元素的加入,容易理解,容易“說出水平”,也有急功近利的示范工程、領導視察的需要。

          重要的是,智能制造已經儼然成為“中國制造2025”的主輿論、主焦點,萬般寵愛——無論是資金投入、各級政府言行還是政策研究機構,這會對發展2025,將會非常不利。

          智能制造的調門起的太高,是不太適合中國工業極其不均衡的國情。中國工業是一個超級熔爐,這里面生米、熟米各種夾生飯十分不同,千層餅萬層酥的現象比比皆是。而共性的問題,則是工業思想淡漠、四基工程薄弱、制造工藝跟不上等問題。

          這些問題,都不是“智能”的事情。但卻是中國工業真正可以“強國”的根基。

          筆者前些日子去沈陽鳳城考察增壓器產業集群。這個鳳凰山腳下的增壓器產業區,呈現出生龍活虎的市場活力。許多企業搞技改、搞工藝改進、搞橫向聯合,有聲有色,好一片民營企業的勃生之相。有一兩家可以隱隱地看到德國“隱形冠軍”那種作派的影子。

          然而就“智能制造”而言,這里幾乎“紋絲不動”。以生產方式為例,目前基本解決了設備數控化的問題,但自動化正處在呼之欲來的階段。而信息化幾無培育,數據分析更是不見蹤跡。而至于工業思想、戰略意識,則基本處于民營企業原生態自發生長的階段。差距相當不小。

          精益只有一點若有若無的影子,一些零星的5S看板掛在每個車間的里面。

          如果智能制造之風,不能更好地扶持如此有活力的“增壓器之都”——鳳城,那么只能說,我們的“智能制造”調門起的太高。這里有數百家企業,每家企業都有多多少少幾十號員工——他們是東北不景氣的工業局勢下的一面閃亮的旗幟。“春風不度鳳凰山”,那就是春風不識百姓門,“智能制造”之風不該只盤旋在少數企業的上空。

          在美國面向未來的先進制造伙伴計劃中,國家制造創新網絡是重要的一環。然而,從其分布來看,14個創新中心絕大部分都跟材料、工藝、電子相關,跟數字化制造、跟智能制造都只是各有一個。而且即使“智能制造平臺”強調的也是能源效率和公共平臺問題。


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