中興董事長趙先明：IOT驅動第四次工業革命

　　首先是工業。

　　目前，業界的熱門話題是德國提出的工業4.0。工業4.0是指利用物聯信息系統(Cyber-Physical System)將生產中的供應、制造、銷售信息數據化、智慧化，從而實現快速、有效、個人化的產品生產和提供。

　　它包含三大主題：

　　1.智慧工廠，重點研究智能化生產系統以及網絡化分布式生產設施。

　　2.智能生產，涉及整個企業的生產物流管理、人機互動以及3D技術在工業生產過程種的應用。

　　3.智能物流，通過互聯網、物聯網、物流網，整合物流資源，充分發揮現有物流資源供應效率，快速匹配需求。由于人類農業也基本實現了工業化生產,可以認為農業的研究對象和關鍵領域類似工業領域。

　　IOT另一個重要的應用的場景，是服務業。

　　總體而言，目前IOT在服務業的發展熱點集中以下幾個領域：

　　第一是智慧市政，例如城市的水、電、燃氣等基礎設施的智慧化管理;

　　第二是智慧交通，通過部署IOT實現城市交通管理的智慧化(例如交通流量控制、路況分析、應急處置、自動駕駛和車聯網以及車位管理等);

　　第三是智慧物流，通過引入IOT實現倉儲、運輸、配送等環節的管控和調度，極大地提高物流的效率;

　　第四是智慧家居，家居的應用主要包括家庭安防類(包括門鎖、攝像頭、運動檢測、以及實現對火災、煙霧、水災、入侵報警的物聯應用等);

　　此外是家庭娛樂類(包括智能電視、智能流媒體服務等)，還有就是家庭環控(溫度、濕度、空氣質量控制)，目前來看，這幾個服務業領域的IOT應用是熱點領域，發展態勢良好。

　　從以上分析，可以看出IOT應用場景非常廣泛，幾乎涉及到我們的各種業態，并和我們的工作生活密切相關。

　　從產業鏈的角度來看，構建完整的IOT產業鏈，實現IOT的大規模商業化需要六個要素，分別是網絡、設備、服務提供、軟件/應用、終端和芯片。對于各種場景的IOT部署，這六個要素是不可或缺的。

　　應該說目前IOT已經有一些商業化，但只是實現簡單的應用場景，簡單的、孤島式的聯接，投資和盈利模式還正在探索。

　　如何培育產業生態環境，構建商業模式，部署IOT業務和網絡，實現終端多樣化，需要產業鏈各方以開放和協作共同推進。

　　在推進IOT產業發展中，有一個核心角色，就是IOT產業的整合者。

　　從全球來看，整合者包括運營商、政府以及一些大型企業(例如市政、水務、電子商務企業等)。

　　實現廣域的IOT聯接多數涉及基礎的網絡聯接，所以通常運營商處于重要地位，但是全球運營商的商業策略模式也不盡相同，其主要的選擇模式有三種：

　　第一種，是專注提供基礎的網絡聯接。這種模式的好處，在于運營商可以專注于提供聯接和帶寬，可以實現更廣的覆蓋。但由于僅限于底層的業務提供，按連接定價，由于流量太小，很難發掘盈利商業模式。

　　第二種，是聚合服務提供商，比第一種模式增加了合作生態圈和商業分析，這種模式的優勢在于，提高了行業應用的垂直整合度，可以提供較為完整的解決方案，但由于涉及和客戶的商業分成，容易出現商業模式設計不合理導致的商業風險。

　　第三種，是集成服務提供商。這種模式又進一步增加了應用開發和系統集成。優點是可以向客戶提供集成、完整的解決方案，但也存在自身開發能力不足、和產業鏈其他角色競爭，以及進行商業分成，存在很大的商業風險。