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        大唐電信重塑自我 轉型芯片設計行業

        作者: 時間:2016-04-21 來源:第一財經日報 收藏
        編者按:隨著電信設備業務規模減小,大唐電信經歷了從傳統設備制造商向行業信息化解決方案提供商的第一次大轉型,轉型無異于再造大唐電信。

          將依據“有進有出”原則,引進、發展一批集成電路企業;利用混改等方式盤活一批非集成電路企業;清退一批與主業關聯度低,經營狀況差產業或業務。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201604/290042.htm

          電信2014年報顯示,2014年,集成電路設計收入占比36%,終端設計領域占比27%,軟件與應用領域占比33%,移動互聯網領域占比4%。整個營收中,來自運營商的業務占比不到20%。

          北京市海淀區永嘉北路6號院。

          這是電信科技股份有限公司(下稱“大唐電信”)總部所在地。

          具備先天優勢的大唐電信曾占據技術和市場優勢,地位不亞于華為。不過,因市場競爭和戰略轉變,大唐電信逐步淡出電信設備市場。

          近日,44歲的大唐電信CEO王鵬飛接受記者專訪,提出未來五年,將從“芯·端·云”平行戰略轉向“集成電路設計+應用解決方案”聚焦戰略。簡而言之,就是要成為一家I.T(萬物互聯)時代的設計企業。

          作為一家國有控股的上市公司,實現自我重塑并非易事,但大唐電信高管層似乎已經下定決心。

          聚焦集成電路

          大唐電信2014年報顯示,2014年,集成電路設計收入占比36%,終端設計領域占比27%,軟件與應用領域占比33%,移動互聯網領域占比4%。整個營收中,來自運營商的業務占比不到20%。

          隨著市場環境變化,主營業務軟件與應用領域收入降幅較大,根據大唐電信2015年業績預告,凈利潤預計將比上年降幅超過50%,受終端環境影響,終端設計、終端業務也顯出頹勢。

          “以大唐電信現在的資源狀況看,盡管整個公司市值100多億,凈資產40多億,但資源遠遠不夠,談不上大型企業。如果平均分配資源,我們可能在各個領域都做不到行業前幾名。”王鵬飛在接受記者采訪時表示,這也逼迫大唐電信把精力聚焦到一點,即集中在集成電路設計領域。

          2014年,以旗下大唐半導體設計有限公司成立為標志,大唐電信開始整合旗下產業。目前,大唐電信旗下芯片設計公司主要包括:從事移動通信業務的聯芯科技、從事傳統智能卡安全芯片業務的大唐微電子、和外商合資成立的汽車電子芯片公司大唐恩智浦。

          “圍繞下一步集成電路產業發展趨勢,手機市場的激烈競爭成就了像高通等企業的發展,消費電子領域本質上是以人聯網,基本是人與人之間的通信,該市場未來趨于飽和、成熟?!蓖貔i飛說。

          當前,移動互聯正向IOT迅速演變?!拔覀円獮槿恕④?、機器、萬物提供既智能又安全的連接,這是我們基本的戰略定位?!蓖貔i飛說,“核心競爭力還是在連接上?!?/p>

          技術競爭力方面,在本土芯片設計企業中,最早可追溯到郵電部旗下集成電路設計中心的大唐電信仍是第一梯隊成員;產業政策層面,《國家集成電路產業發展推進綱要》以及國家集成電路產業投資基金,對于本土集成電路企業均構成利好。


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        關鍵詞: 大唐 芯片

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