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        2013年半導體產業的六個預測

        作者: 時間:2012-12-12 來源:SEMI 收藏

          充滿激情、幻想、詭異而不確定的2012年即將過去,很多人都在思索2013年的產業,它將會是怎樣?是比2012更慘還是亮點頻出?大佬們將有什么動作?本土廠商在這個江湖中該會有什么表現?基于最近與業內資深人士的交流,總結出2013年半導體產業的六個預測,供大家參考,歡迎討論。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/140027.htm

          預測一:英特爾新CEO將開發fab代工業, 并將舉起專利武器修理個別廠商

          作為半導體龍頭的英特爾在半導體工藝和技術方面的領先性是毋庸置疑的,在與ARM的斗爭中,它不是敗于技術也不是敗于生態系統而是敗于商業模式,英特爾以前的商業模式是建立在封閉的高毛利PC系統上,進入移動互聯時代,首先要解決毛利問題,所以我們預測英特爾的新CEO會采取兩個主要措施:一是開放fab代工業務,這方面可以彌補專用方面的成本,英特爾可能會和蘋果合作也可能和高通合作,幫他們代工芯片,二是可能會舉起專利武器,阻止競爭對手在移動互聯領域的發展,英特爾在、連接、無線技術、半導體工藝技術方面的專利非常多,以前沒有用專利修理其他廠商是因為大家互不相干,現在直接肉搏了,所以這將成為一個有效武器。

          預測英特爾將拿系統廠商開刀,所以大的系統廠商會遭遇麻煩,不過英特爾修理的估計是大的品牌商,對本土廠商的興趣不會太大。

          預測二:蘋果將進軍配件領域

          蘋果在產品領域的布局已經基本完成,從蘋果產品的接口技術來看,蘋果可能會在2013年推出蘋果配件,如果你留意就會發現,在CES上,最具創意的就是配件產品,實際上,現在手機電視都已經非常功能很強大了,缺少的是一些獨特的有創意的配件,而且小配件的利潤可能還要高于原來的產品,我們已經看到,蘋果的配件現在已經非常豐富,而且價格不菲,未來蘋果會利用它的云技術和無線技術,推出一些獨特的創新配件,這也會引發本土廠商的模仿風潮,大家可以關注下。

          預測三:可能真的要收購諾基亞了

          現在已經被逼到了死角,這年頭光玩軟件顯然行不通了,要軟硬通吃才好,蘋果已經率先打通了軟硬件的融合,必須要收購一個硬件廠商才好,諾基亞是非常不錯的收購對象,有專利有技術,而且現在兩家合作的不錯,未來走到一起也就水到渠成了。

          2012年,一些有遠見的公司提出開發國產的操作系統,未來,本土OS的需求可能更強烈,因為Android系統難以和本土硬件實現完美地結合,用戶體驗始終難以媲美蘋果等產品。

          預測四:手機M型市場確立,廠商及早找好自己的定位

          很多人認為健康的市場應該是金字塔型的,不過,不幸的是,未來手機市場將是M型的,也有人說是沙漏型的,這個市場的特點就是,大品牌如蘋果三星占領高端擁有大部分利潤,剩下的廠商不管是有品牌的還是沒品牌的占領低端,爭奪剩余的利潤。沒有中間品牌,從目前的市場來看,中間品牌都在逐漸退出,如果你留意就會發現,近兩年來,那些本土品牌平板在消退,雖然有大量新品牌出現,但是難以上升到中間品牌的地位。本土廠商要獲取較好的利潤應該在行業領域尋找機會,細分平板市場。

          預測五:華為中興手機重回運營商定制市場

          今年的智能機市場雖然火爆 ,但是大家利潤卻少的可憐,一份內部研究報告顯示,一些著名的智能手機品牌如小米、華為、中興、聯想在手機業務方面都處于虧損,這樣的業務模式現在是不健康的,經歷2012的瘋狂之后,在2013年,華為中興等可能再回運營商定制市場,這個市場盈利穩定,一旦這些企業重回運營商定制市場,其他手機廠商的發展空間會遭遇進一步打壓,競爭將更為激烈。

          預測六:手機芯片“核戰爭”回歸理性?

          2012年智能手機芯片上演“核戰爭”,從單核打到雙核、四核甚至8核產品,但是我們要看到,蘋果iphone5也只是雙核產品,而且目前市場上并沒有真正的針對四核甚至更多核的軟件開發工具, 在實際運行中,多核中大多數就是一個核在跑處理,所謂的多核不但增大了功耗還增加了成本,一些廠商已經提出了一些有創意的架構,2013年,手機廠商可能會回歸理性,從系統成本功耗角度來考慮手機設計,會真正從手機用戶體驗角度來考慮方案,這會讓手機芯片“核戰爭”回歸理性,無疑對用戶是有好處的。

          最后想多說點,希望大家能吸取2012年智能機賠本賺吆喝的教訓,這樣對企業的長期發展才有好處,在我今年十月的硅谷之行中,一家半導體領域高毛利的創始人直言不諱地說“量大低毛利不是健康的商業模式。”,本土企業要走的更遠需要一個可持續發展的健康商業模式。



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