經濟學人：移動電子產品正超越PC

　　然而，過去10年左右，消費市場已經憑借自身的力量成為了創新的溫床。“科技行業的兩極已經對調。”硅谷著名風險投資家馬克·安德森(Marc Andreessen)說。他的風險投資公司安德森-霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)已經投資了多家消費互聯網企業，包括Facebook和Twitter。他表示，當今很多令人振奮的IT成果都是首先出現在消費者手中，之后再向其他領域拓展——這種趨勢被稱作IT“消費化”。

　　這種轉變或許不像安德森所描述的那樣劇烈。軍方、大學以及其他機構仍然花費了大量的研發經費，他們的成果也將繼續培育個人技術的發展。另外，這也并非個人用戶在電子產品的普及過程中首次搶占先機：首批PC就是由一些具有極客精神的員工偷偷引入企業的。

　　不過完全有理由認為，最新一輪的消費化趨勢所產生的影響將遠高于前幾輪。其中一個原因是，個人收入的增加創造了一個龐大的全球化群體，他們通常都是消費電子設備的早期使用者。微軟Kinect在2010年11月發布后60天便賣出800萬臺，這是一款Xbox外設，可以讓玩家通過自己的身體運動控制屏幕上的內容。這也創下了消費電子設備有史以來銷售速度最快的吉尼斯世界紀錄。“這些人吸收新技術的規模令人驚訝。”微軟研究和戰略主管克雷格·蒙蒂(Craig Mundie)說。

　　很多電子產品的成本都在快速下滑，成為了IT消費化的另一個刺激因素。在獲得了電信運營商的補貼后，美國出現了合約價約為100美元的智能手機。最便宜的亞馬遜Kindle電子閱讀器售價僅為79美元，而2007年發布的第一代Kindle售價卻高達399美元。數字存儲成本同樣大幅下降。1GB存儲空間通常可以存放2小時的壓縮電影，這一規模的存儲空間在1980年的成本約為20萬美元，而如今，1TB(1024GB)硬盤的售價僅為100美元。

　　互聯網的成長以及寬帶的快速普及同樣改變了當前的格局。蘋果、谷歌和亞馬遜等以個人用戶為導向的企業的快速增長同樣起到了作用。尤其是蘋果，該公司已經成為了IT民主化的一支重要力量，推出了iPhone和iPad等一系列令人印象深刻的設備。蘋果的成功主要歸功于今年8月卸任CEO的史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)。

　　科技結構轉變

　　這期特刊將更為詳細地審視那些促使安德森所謂的“兩級對調”的力量，以及他們是如何對個人、企業和政府產生影響的。這些隨時可以上網而且擁有海量網絡內容的眾多新設備，將提升人們對于個人技術的期待。而且將吸引他們將自己的設備帶到工作場所，使得企業內部部署的技術變得相形見絀。這一趨勢正在推動企業重新思考IT部門的業務模式，不再將員工視為數字奴隸——完全按照他們的吩咐行事。

　　智能消費科技在全球的蓬勃發展也激發了企業的創新意識，從而創建更為卓越的產品。這還將激勵各種類型的組織將消費領域的創新應用于他們自己的領域：醫院將為護士提供特制的智能手機;士兵可以用平板電腦遙控飛機，并借助“戰地應用”進行演習。隨著這股計算革命背后的技術和經濟力量的融合，類似的機會也將越來越多。