趙樹武　環境保護，在路上

　　不只創新技術，我們更注重環保

　　趙樹武曾對于加入英特爾猶豫不決，但從公共事務部到技術政策標準部，再到接手亞太區的環境保護項目，五年歷程，卻始終堅持著同一個主題——環境保護;他說自己扮演著“春江水暖鴨先知”的角色，提前了解政府的環境政策，為企業在創新為先的同時，也走在環保前列，保證技術創新為人們生活和未來帶來福利。

　　環境保護，在路上

　　2009年6月份，對于趙樹武來說是有特殊意義的一年，這一年他做了一個比較大的轉變——接受亞太區環境保護項目經理一職。

　　從政策經理，到現在亞洲區的環境項目經理，工作范圍擴大到了支持亞太區的環境保護項目，“我會為他們提供建議和支持，我所在這個團隊是屬于總公司運作支持部的全球環境團隊，主要成員在美國亞里桑那州，我們的領導還被評為2009年美國的綠色人物。”趙樹武所在的團隊共有13個人，他是唯一一個在亞洲工作的。

　　在環境保護的路上走了那么遠，想起五年前的那天，一切仿佛還像發生在昨天。那時，手里拿著英特爾的offer，他猶豫不決，“這項工作太有挑戰性了，這是我剛開始的感受。我不知道績效怎么評估，我也問自己，能不能勝任這份工作”。這時，一位總監剛好來中國天津出差，順道去找趙樹武，告訴他這個工作十分具有挑戰性。“有挑戰性”四個字打動了趙樹武，這位總監的真誠邀請最終讓他來到了英特爾，來了發現真的有事可做。“我以前覺得這個工作很難，這幾年磨練下來，才發現這是一個很有意思的工作。”

　　2005年9月25日，就在離兒子生日只有兩天的時候，趙樹武辭去了穩定的工作，來到了英特爾。接觸的第一個部門是公共事務部，主要的責任是：與環境政策法規相關部門溝通、企業社會責任、各個工廠本地與相關部門的協調溝通，2008年又做了小調整，在技術政策標準部，雖然更換了部門，但是趙樹武的主要職責變化不大，對當地環境政策的跟蹤，對政府政策制定的考慮和溝通，都是為了使企業與當地環境以及政府這兩個重要的主體達成雙贏。

　　代表英特爾公司的同時，也代表著這個行業，在與政府多個環保部門的合作中，做著實實在在的生態環保工作。主要合作的部門有工信部節能與綜合利用司、發改委資源與環境司、環境保護部這三個部門合作。趙樹武表示，“我們非常關注中國政府出臺的關于電子產品方面的政策法規。”

　　了解政府部門的相關政策，雙方互動從而謀求一個雙贏的局面，這就是趙樹武工作的性質。何謂雙贏，英特爾分布在全國的各個大小工廠與當地環境之間矛盾的有效處理就是雙贏的最好表現。

　　大連是一個缺水的城市，Fab68是一個新建的生產企業，會不會為當地增加環境負擔?會不會使當地缺水的情況雪上加霜?面對公眾的質疑，英特爾交出的是一份優秀的答卷。大連的英特爾晶圓廠，在英特爾分布在全球的晶圓廠中率先采用了先進的技術，使其內部超級純凈水的處理率達到了95%，而其他工廠的處理率只有80%。此外，Fab68把剩余水用于冷卻塔等設備的使用，進一步提高了對水資源的循環使用效率。通過這樣的設計，大連晶圓廠每年可節省進水量26萬噸。以每個家庭月用6噸水計算，這個節省下來的水可供3000多戶居民一年使用。

　　2009年，這個Fab68節水項目獲得了英特爾內部環境項目金獎。英特爾的技術團隊通過一年多的設計調試，確保了大連的工廠是全球工廠節水最好的。同年《大連信產報》發表了題為《大連工廠，世界上最先進的技術?》的評論文章，正面回應了公眾的擔憂。今年大連晶圓廠正式投產，恰逢英特爾25周年，趙樹武和他的團隊對即將迎來的國際性關注和挑戰充滿信心，英特爾在中國的環境保護工作步伐堅定。

　　應對挑戰，痛并快樂著

　　2006 年 2 月 28 日 ，一項政策的出臺，給半導體行業以及整個電子信息產業帶來了不小的沖擊。它就是信息產業部(現工信部)、認監委、、環保總局(現環保部)等聯合制定的《電子信息產品污染控制管理辦法》。這對于很多以電子信息產品為主的企業來說都是一項巨大的挑戰。由于這項法令與歐盟 2003 年 2 月 13 日 頒布的《關于在電子電氣設備中限制使用某些有害物質的指令》在規定上有一定的類似之處，故業界將其稱為“中國ROHS”。 RoHS就是Restriction of Hazardous Substances，對有害物質的限制。

　　在趙樹武剛進入英特爾不久，接到的任務便是跟蹤中國RoHS，“我們公司百分之百的產品都落在電子電器產品范圍內，我就將該法規放到我的工作計劃中去，跟蹤法規在何種程度上影響我們的產品及商業運營。”

　　其實早在歐盟頒布了該項法規之后，趙樹武就開始思考，這項法規對于公司的業務所帶來的影響以及可能產生的壁壘。隨著中國RoHS政策的頒布和不斷完善，趙樹武扮演著英特爾與政策制定相關部門的協調溝通者的重要角色。“我們透過中國RoHS標準工作組的平臺，和包括工信部在內的相關領導探討該政策，向政府領導反饋這個政策會給電子產品業帶來一定的影響。 中國RoHS標準工作組，包括300多家會員，137家生產企業，其中有70家跨國公司。”

　　“春江水暖鴨先知”，是趙樹武對自己工作特點的感受，提前考慮政府相關政策，提前溝通相關執行部門，“提前”二字至關重要。在未來，中國RoHS還將出臺更加完善的政策，每一項規定的出臺，對于英特爾乃至整個半導體行業來說都是牽一發而動全身，如何應對挑戰?未雨綢繆!早在歐盟RoHS推出之前，Intel就開始準備有害物質鉛的替代品。2001年Intel推出了第一款完全不含鉛的塑料球型封裝，是純粹無鉛的。

　　“正如俗語所言，前途是光明的，道路是曲折的。”在談到無鉛進程時，趙樹武深有感觸。2008年，Intel在美國成為最大的綠色能源采購商，這些能源來自于太陽能和風能，不是靠燃燒燃料、石油和煤，但是它的價錢要比傳統的貴，“我們自己承受!”趙樹武說，45nm技術的產品已經100%達到無鉛，無鹵素，英特爾環保團隊經過了不懈的努力最終使自己的產品達到了這樣的標準。

　　跟蹤和應對RoHS，一路走來，痛并快樂著。盡管為了達到政策標準，英特爾所付出的，不僅僅是技術方面的心血，更是經濟利益方面的讓步。為了環境和生態，為了產業鏈的可持續發展這些共同的目的，促使趙樹武和他的伙伴們走到一起，實實在在的做一些對社會和公眾負責的東西。

　　置身亞洲區環境項目經理崗位的趙樹武在工作中承擔著環境保護的社會責任，在生活中，也將這種責任融入到日常生活的方方面面。幾年前，他不僅以技術人員的敏銳，發現并組織朋友們翻譯了《芯片制造—半導體工藝制程實用教程》與《半導體集成電路制造手冊》，為業界和大眾了解半導體產業提供了普及讀物和權威工具書，而且將自己的稿費捐獻給天津大學“勵學基金”，鼓勵那些從偏遠山區出來讀書的孩子。“當時天大的校長發給我們獎牌”趙樹武笑著說，“我覺得很驕傲!”