聯電舵手曹興誠辭職風波
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幾天之后的12月29日下午，在中國臺灣省證券交易所網站上出現了曹興誠的強硬聲明：“我將在2006年3月召開的聯電董事會上提出辭呈，不再接受挽留，將由現任首席執行官胡國強先生接任董事長一職。”
由于曹興誠在中國臺灣經濟界的顯赫地位和聯電在全球芯片市場的重要作用，導致這個辭職聲明在臺灣島內引發了激烈的震蕩。而曹興誠這位與“半導體教父”張忠謀齊名的芯片舵手成為了人們關注的焦點。
小失誤釀大事件
此番風波最早緣于美國證監會的一個財報通知。
由于之前聯電在美國掛牌存托憑證的時候，因財務報表中商譽、員工分紅配股及衍生性金融商品等項目沒有按照規定公布2002至2004年的財務數據，因此美國證監會去函出具意見要求調整過去三年財報。
一般來說，公司在注冊地應當按照注冊地法規來披露信息，還應該同時按照上市地的法規來披露。針對不同的對象披露相應內容。但是奇怪的是，這本來是美國證監會的事情，中國臺灣“金管會”的意外出現，讓事情開始變得復雜。
此時聯電出現了一個失誤，正是這個失誤成為整個辭職風波的導火索。2005年12月13日，聯電重新公布2002至2004年的財務數據，并用英文向全球投資者公布了信息，當然也包括中國臺灣。
這里需要解釋一個中國臺灣證券交易所的規定：上市公司若要發布可能對股市產生影響的信息，時間必須在當天股市開盤前。
聯電在中國臺灣證交所發布信息的時間是2005年12月14日早上10點半，此時股市開盤已經過了一個多小時，正好撞到了“金管會”的槍口上。
曹興誠對此的解釋是：“聯華電子公司當初并沒有考慮要在中國臺灣證交所的網站上發布這個聲明，因為已經面向全球的投資者發布了英文聲明，中國臺灣的投資者當然也包括在內。”
執意要拿聯電開刀的“金管會”顯然已經聽不進曹興誠的辯解，迅速啟動了處罰流程。不過“金管會”的動作過于夸張，不僅開出罰單，還召開新聞發布會，破天荒地煽動聯電股東向公司集體抗議，島內各大媒體紛紛跟進報道這次聯電受罰事件，事情越鬧越大。
聯電退出，股市崩潰？
但是誰也沒有想到這才僅僅是個開頭，包括曹興誠本人。12月29日，“金管會”突然發布消息，懷疑這次違規事件是早有預謀，聯電公司高層“內線操作”使股東權益受損。此言一出，輿論大嘩，聯電和曹興誠本人立即被卷入了輿論風暴之中。
而再往后事情的發展幾乎到了失控的地步。聯電突然在媒體上以大幅廣告的形式公開呼吁退出股市。
聯電公司是中國臺灣第三家上市電子公司、第一家掛牌半導體公司；公司資本僅次于臺積電；股東人數多達九十萬人，是中國臺灣股東人數最多的上市公司，一旦退出股市，幾乎可以讓整個中國臺灣股票市場崩潰。
為什么中國臺灣證券監管機構會如此著力對付聯電？這不能不提到2005年年初的“和艦案”。
“超級舵手”黯然“棄船”
曹興誠發表最后辭職的聲明，雖然表示最晚到2007年的時候才退位，但這卻讓半導體業界非常惋惜，從此半導體江湖中少了一個大佬。
聯電素有“梁山泊”的美譽，而曹興誠也被冠以“宋江”的稱號，正是他帶領聯電一步一步走來，將聯電發展成為中國臺灣半導體業界、乃至世界半導體業界具有相當分量的企業。
1949年，曹興誠出生于臺中清水鎮，是鄉下地方，在家里7個兄弟姐妹中排行第六，其父是小學老師，可謂出身貧寒。然而在逆境中更能顯示一個人的韌勁。之后他考上建中，然而因為家貧只能住在臺北一間租來的鐵皮屋中，和來自各階層的人住在一起卻造就了曹興誠的性格，讓他在日后的商戰中左右逢源。
后來曹興誠考入中國臺灣著名的“企業家搖籃”——臺灣大學電機系，畢業后進入臺北交通大學管理科學研究所繼續深造。
曹興誠擁有很多紀錄：是中國臺灣企業領袖中唯一沒有擁有留洋學歷背景的；是唯一一個直接從科研所出來創業的企業家……
1978年，曹興誠與工研院電子所一批人一起在美國RCA處掌握了七微米的制造技術。1982年聯華電子成立后，年僅33歲的曹興誠便力排眾議主動爭取機會，從工研院電子所獲調聯電副總經理，進而接任董事長職務。
曹興誠在談到他的經營理念的時候非常有力地指出：“企業就是要戰斗、要取勝，不是搞慈善事業”，而曾經與他有過交手的人都認為聯電將“精、悍、迅、捷”的風格發揮到了極致，這也讓許多競爭對手聞風喪膽。
一路走來，雖然沒有留洋背景，但他卻是最早懂得利用財務杠桿原理來擴充事業版圖的高手，當年針對新日鐵半導體的購并一役，聯電只花了四億臺幣，就取得過半的股權，讓業界見識了他辛辣的手法。
在外界不看好聯電集團的情況下，曹興誠勵精圖治，把20 年前前景不明、從工研院電子所獨立出來的聯華電子，變成資產超過千億臺幣的產業巨人，實在功不可沒。
細細數來，繼宏碁施振榮、臺積電張忠謀之后，曹興誠成為又一位退出江湖的中國臺灣元老級企業家。在第一代創業者隱退江湖之后，中國臺灣IT業是否能取得新的發展，再創新的輝煌，我們拭目以待。
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