臺灣地區是如何促進本地設備業發展

　　其中一項，就是平面顯示器本土設備與零組件倍增計劃，原來是針對面板產業發展，提高本土設備自制率，進行的4年計劃，在2009年結束。2010年第2期計劃將啟動，預計每年將投入約新臺幣2.8億元經費。

　　跟第1期計劃不同處，在于計劃將擴大至半導體與太陽能產業。從半導體來說，因為以前臺系設備要打入半導體設備很困難，但現在包括臺積電也在要求應用材料等設備廠降價，因此也希望設備及零組件能本土化，所以在這部分，政府也有另外8,000萬元左右計劃，提升半導體設備的自給率。另一方面，在2.8億元的計劃中，也將投入太陽能設備開發。

　　政府為鼓勵業者研發制程設備，也會進行經費補助，一般來說，如果關鍵技術難度較高的，政府補助可達8成，業者只要自行負擔2成資金，端看技術層級來審核認定補助比例，這樣對業者來說也具有吸引力，若政策持續鼓勵，對于產業鏈要整合起來就會比較快。目前包括優貝克(Oerlikon)、美國應材 (Applied Materials)等外商來臺設廠，也是設備本土化的一環，未來太陽能產業也會有這樣的趨勢。

　　臺廠合作 對抗外商

　　至于目前市場關注的次世代面板廠興建計劃，臺灣是否有機會?其實在10代廠以上的投資，動輒要1,000億元以上，對任何1家面板廠來說都很吃力，因此政府內部也考慮過，提出代工廠模式，例如由多家面板廠共同投資1座11代廠，大家再分配產能，可以減輕獨自投資的負擔。如果友達跟新奇美電愿意放開心胸，一起投資，那就沒有問題了，因為個別投資都太辛苦，而南韓已經投入11代，單獨一家臺系面板廠，要與三星電子(Samsung Electronics)、LGD這些大財團競爭太吃力，所以代工模式是比較容易的方式。

　　但現在友達與奇美電，光是設備供貨商都分的很清楚，競爭強烈，目前雙方對于合建并沒有意愿。但有時候競爭不只是在產業中，有時是國與國的競爭，南韓已是臺廠最大的競爭對象，若大陸也投入那對臺灣來說就更緊張了，若是臺灣廠商能先合作，將會是比較有利的方式。

　　即將進入2010年，對設備業來說，臺灣現在很多面板廠投入8.5代，所以很多設備廠也開始投入，目前我們在5、6代量能比較齊，8.5代是剛開始而已，也是未來設備業努力的方向。至于最近很熱門的軟性電子，發展還早了一點，不過電子紙會先行，目前電子紙部分的設備也是從既有的設備發展而來，大家主要還是會朝彩色的方向研發。

　　至于在太陽能方面，業界也曾討論要進行設備廠間的整合，其實產業發展讓業者整合是正面的效應，因為很多東西如果單獨去作，成本效益也不好，如果一起作會讓成本更有競爭力，布局更完整，臺灣的產業要全球化的時候，整合是非常重要的。在太陽能產業發展，太陽能廠出來進行整合力道會比較強，因為他是設備的使用者，太陽能廠作上下游整合，然后設備廠自行作水平的整合或聯盟，合力進行設備開發，但重點是，太陽能廠一定要回饋嘉惠到設備廠身上。現在在政府計劃中，設備本土化會先從投資金額較大的薄膜制程下手。目前這個計劃會先含在面板倍增計劃中，當量能可以見到的時候，政府會將計劃單獨出來進行，投注更多經費。

　　政府要協助設備業，就應從整體面板業的產業政策下手。臺灣產業聚落性強，如果能開放陸資家電廠來臺投資，對留住面板廠在臺灣也是有幫助的，對設備業者來說也是有幫助的。目前大陸也積極在擴面板廠，也將是設備業重要的發展方向，若是再拓及LED及太陽能產業，那市場又更大了，也就是說，設備業的發展應該要全球化布局。

　　大陸本來就是我們很大的競爭對手，市場規模與資源本來就不一樣，所以設備廠也必須找到有利基的方式去競爭，例如大陸本來硅晶圓價格就比較便宜，因此有助于快速度推展設備本土化。另一方面，大陸不僅是競爭對手也是合作對象，他也是終端使用者的市場，臺系設備廠其實也很有彈性，會隨時作調整。但在政策上來說，政府必須要審慎拿捏看的遠一點，并且有階段性作法，隨市場發展作調整。如果沒有長遠策略都讓他自由化發展，對產業沖擊就很大，政府跟企業間要不斷的去角力。