臺(tái)積電董事長(zhǎng)劉德音將于明年6月退休，魏哲家將接任

12月19日消息，晶圓代工大廠臺(tái)積電今日宣布，公司董事長(zhǎng)劉德音將于2024年6月股東會(huì)后退休，屆時(shí)將由公司總裁魏哲家接任董事長(zhǎng)之位。

臺(tái)積電表示，劉德音博士于1993年加入臺(tái)積電，并在公司創(chuàng)始人張忠謀博士于2018年6月退休后接任董事長(zhǎng)職位。在其董事長(zhǎng)任內(nèi)，劉德音博士重申公司對(duì)其使命的承諾，并著重在強(qiáng)化公司治理及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在技術(shù)領(lǐng)先、數(shù)位卓越及全球布局。

劉德音博士表示，“過(guò)去三十年在臺(tái)積電貢獻(xiàn)己力對(duì)我來(lái)說(shuō)是一趟非凡的旅程，我要特別謝謝我們非常有才華的團(tuán)隊(duì)并肩將公司打造成今日的業(yè)界指標(biāo)企業(yè)，而我能在我們傳奇的創(chuàng)辦人退休后接下臺(tái)積公司董事長(zhǎng)一職，更是一項(xiàng)殊榮。我現(xiàn)在希望能退而不休，以不同的方式回饋我數(shù)十年的半導(dǎo)體經(jīng)驗(yàn)，多花點(diǎn)時(shí)間陪伴家人，開(kāi)啟人生的新篇章。我會(huì)持續(xù)與董事會(huì)一同致力于公司治理直到任期屆滿的最后一天，我有充分信心，臺(tái)積電在可見(jiàn)的未來(lái)將持續(xù)締造優(yōu)異的表現(xiàn)?！?/p>

雖然此消息震撼業(yè)界，但業(yè)界人士認(rèn)為有跡可循，早在今年3月，中國(guó)臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（TSIA）改選第14屆理監(jiān)事并推舉新任理事長(zhǎng)，由臺(tái)積電資深副總經(jīng)理侯永清出任，接手已擔(dān)任TSIA兩屆理事長(zhǎng)劉德音的職位，很可能就是劉德音退休、準(zhǔn)備交棒的前兆。

除了年齡已經(jīng)逼近70歲，劉德音之所以退休，業(yè)界盛傳很可能跟美國(guó)廠進(jìn)度不順脫離不了關(guān)系。臺(tái)積電美國(guó)亞利桑那州廠先前因當(dāng)?shù)厥炀氀b機(jī)員工不足，臺(tái)積電打算安排500位臺(tái)灣的技術(shù)人員前往協(xié)助，但被當(dāng)?shù)毓と苏J(rèn)為要引進(jìn)低價(jià)勞工來(lái)?yè)寠Z當(dāng)?shù)貏诠さ墓ぷ?，形成臺(tái)積電與當(dāng)?shù)毓?huì)對(duì)峙的狀況。

另一方面，日本廠進(jìn)度雖較為順利，但有消息指出，臺(tái)積電的作風(fēng)也與日本人習(xí)慣的模式差異很大，令日本人大喊“不習(xí)慣”。因此，劉德音明年退休后，臺(tái)積電該如何繼續(xù)經(jīng)營(yíng)海外據(jù)點(diǎn)，也是臺(tái)積電面臨的一大考驗(yàn)。

知情人士認(rèn)為，臺(tái)積電遇到最大的問(wèn)題在于“文化”，不管營(yíng)運(yùn)美國(guó)廠還是日本廠，都需要站在對(duì)方文化的立場(chǎng)、角度來(lái)經(jīng)營(yíng)，才能順利磨合文化。

劉德音此前在提到美國(guó)晶圓廠狀況時(shí)，曾表示“臺(tái)灣不能只會(huì)管臺(tái)灣人，要能管世界的人才”。此外，國(guó)際化管理必須了解當(dāng)?shù)匚幕?，包括語(yǔ)言、管理，未來(lái)臺(tái)積電還要學(xué)習(xí)對(duì)年輕人的管理，去解釋“為什么”，而不是像過(guò)去臺(tái)灣制造業(yè)一樣“叫你做你就做”。

劉德音進(jìn)一步指出，目前臺(tái)積電還在早期學(xué)習(xí)階段，首要希望能順利管理工廠、培養(yǎng)管理階層，文化融入對(duì)臺(tái)積電來(lái)說(shuō)還太早，但他相信沒(méi)有臺(tái)灣做不到的事，“每一個(gè)地方都有它的做事方法，這是我們管理階層要去面對(duì)的”。

隨著劉德音的即將退休，屆時(shí)將由魏哲家一人掌握大權(quán)，他將如何應(yīng)對(duì)，帶領(lǐng)臺(tái)積電順利管理全球人才，將是市場(chǎng)最關(guān)注的焦點(diǎn)。

編輯：芯智訊-林子