- 日韓聯手在中國打價格戰已持續了將近3年，從2005年開始，外資品牌降價已有15次，依靠品牌優勢以及技術上的領先，目前日韓品牌市場份額超過50%，尤其是在一二級市場優勢愈加明顯；2008年以來，三星等日韓品牌更是做出渠道挖掘三四級市場的計劃。
隨著外資家電廠商不斷深入中國市場，國內彩電業的發展也越來越受到牽制。創維品牌總監沈建介紹，外資就是在做傾銷，它們是在虧本銷售，這樣的價格戰打下去，中國彩電產業生存將非常危險。因此，國產家電廠商應該主動出擊，加強核心技術的研發，加速產業布局等手段阻擊外國家電廠
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- 年底中國電子視像行業協會將聯合長虹、海信、創維等多家國內廠商推出自主知識產權的DIVA接口。DIVA擁有雙向傳輸影音數據的功能，但專家指出，在短期內DIVA不會對HDMI的市場產生沖擊。
近期，中國電子視像行業協會聯合長虹、海信、創維等多家國內消費電子廠商共同成立了制定電視及數字視聽產品影音界面標準“DIVA”(利用單一線纜實現雙向傳輸的交互數字電視與數字家庭網絡新標準接口)的團體“ DIVA Consor-tium”，以建立下一代的互動式數字電視
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- 賽迪顧問最新發布的《2008年第一季度中國平板電視市場研究報告》顯示，2008年第一季度中國平板電視市場銷售量為298.22萬臺，同比增長70.8%，其中液晶電視銷售量268.14萬臺，等離子電視完成銷售量30.08萬臺。2008年第一季度中國平板電視市場銷售額達到246.36億元，同比增長60.6%，其中液晶電視銷售額217.61億元，等離子電視銷售額28.75億元。
造成第一季度中國平板電視市場快速增長的原因主要有四個，一是春節濃厚的節日氣氛帶來了平板電視的購買熱潮，讓第一季度成為平板電視銷
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- TCL多媒體(1070.HK)5月30日停牌至今仍未復牌。
6月5日，記者從TCL集團獲悉，這次停牌主要是因為TCL多媒體即將增發新股，TCL集團和一些投資機構都將參與這次增發。
TCL集團品牌中心總經理梁啟春告訴記者，這次增發主要是為了解決2007年5月TCL多媒體向德意志銀行發行的1.4億美元可轉股債的問題，目前增發具體方案仍在審批中。
消息人士告訴記者，TCL多媒體的這次增發還與今年2月開始的TCL多媒體管理層股權激勵掛鉤，這次增發將部分向管理層打折增發。
值得注意的是，
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- 國產平板電視廠商最近的日子有些難過
調研機構奧維咨詢的統計數據顯示，今年“五一”黃金周期間，國產平板電視品牌整體份額急速下滑，不及三成比例，外資品牌市場份額則為65％，零售額占比更是高達73％。而在此前的各個重要節慶日，國產與外資通常是“平分秋色”。
造成這種局面的重要原因就是外資品牌發起了更為慘烈的“價格大戰”。五一期間，外資品牌在大屏幕液晶電視上平均價格降幅均達到25％－30％。在40／42英寸、46／4
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- 日前，海信平板電視聘請日本專家朝倉義一和平板專家岡本貞二加盟海信，據悉朝倉親身經歷里上世紀80年代至90年代日本家電制造工業的崛起，是有著30年現場管理經驗的質量管理專家。岡本貞二是日本著名的平板專家，他的加盟增強了海信平板電視的研發深度，使海信平板電視的研發體系進一步與國際接軌。
加入WTO后，中國企業被推上國家化的舞臺，參與國際競爭，在全球化的視野中如何獲得競爭的能力和工具對于企業的發展和成長來說十分重要。具備全球化素質的人才是企業通往成功的重要因素之一。在現代企業的競爭中，資本不僅是
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- 隨著LED技術的日趨成熟，我國的許多廠商如海信、TCL、康佳等紛紛研發LED電視，國內企業的LED話語權逐漸增強。
近日，在北京舉行的第11屆“中國北京國際科技產業博覽會”(簡稱科博會)上，京東方展示了其自主設計的32英寸LED(發光二極管)背光源液晶電視。與此同時，友達光電也高調推出了厚度不到1厘米的42英寸超薄LED液晶電視面板?？导褳楸本┨忑堅炊燃俅寮氨本g樂谷打造的兩塊巨型LED屏也將于2008年6月份全面完成。
專家指出，如果國內企業能在LED背光源方面掌
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- 近日，海信集團宣布，其旗下網絡科技公司與IBM將攜手出擊智能交通領域，這是中國企業與跨國公司在智能交通領域簽署的第一份正式的戰略合作協議。海信集團稱此舉意在加強國內客戶開發與服務的基礎上，大步進軍國際市場。
據悉，海信網絡科技公司已與IBM簽署了智能交通領域涉及技術、營銷、服務等多項內容的戰略合作協議。海信集團副總裁郭慶存、海信網絡科技公司董事長王志浩、總經理陳維強和IBM亞太地區副總裁羅解放(Jeffrey Rhoda)、IBM大中華區政府與公眾事業部總經理范宇先生等參加了簽約儀式。
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- 彩電行業正處于新一輪的結構調整和重新洗牌過程中，行業實現跨越式發展的新格局正在形成。
據最新調查，“五一”期間國產平板電視的銷售量并沒有像預計的那樣與外資品牌形成很大的懸殊，海信、TCL、創維、長虹等國內彩電主力軍團均取得了不錯的成績。其中關鍵因素是國內彩電企業迎合了以4C融合為主線的彩電產業發展趨勢。
彩電行業是周期性的消費品行業，產品結構轉型和消費升級是影響行業格局的重要因素。中國彩電業經過了三十年的發展，無論是生產技術、產銷量、企業管理等均已全面成熟，目前，彩
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- 昨日，《第一財經日報》從統計機構奧維咨詢獲悉，今年“五一”電視銷售旺季，國產品牌整體份額急速下滑，不及三成比例，外資品牌市場份額則為65%，零售額占比更是高達73%。
前五強全為外資品牌：索尼(零售量占有率為14.8%)、三星(13.6%)、夏普(12.4%)、LG(8.3%)、東芝(8.3%)。飛利浦零售量占有率為5.7%，排名第8位。除海信等4家國產品牌擠入前十強外，其他國產品牌零售量中TCL僅為5.0%，海爾僅為3.7%，后兩者均跌出前十強之列。
奧維咨詢副總
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- 從2007年公布的年報來看，中國彩電業務贏利能力不足、利潤下滑、庫存量增大、又沒有豐厚的銷售額做支撐的問題顯現出來，國內彩電企業可謂危機四伏。而2008年一季度，中國彩電企業出現回暖現象，除廈華外，國內知名企業的利潤均有所回升。
第一季度業績報告顯示，海信實現營業收入36.85億元，同比上升23%，凈利潤5534.11萬元，同比增長10.4%，實現每股收益0.112元；康佳實現凈利潤4706.54萬元，同比增長79.24%，實現每股收益0.0782元，同比增長79.36%；TCL實現凈利潤4.4
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- 新浪財經訊 北京時間5月12日14時28分，四川省汶川縣發生里氏7.8級地震，造成重大人員傷亡和財產損失。得知這一消息，海信集團當即聯絡青島紅十字協會，決定向災區捐贈600萬人民幣用于災區學校重建。
“突如其來的特大地震災害牽動著海信全體員工的心。”海信集團工會主席孫慧正告訴記者，尤其是得知多個地區的校舍和教學樓倒塌，并有許多學生尚未脫險的消息之后，海信做出這一決定。海信本次捐獻的600萬人民幣，將重點幫助災區學校的恢復重建，海信將全程監控校舍的建筑標準和重建工作，確保高
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- 就在惠而浦和海信集團宣布雙方將組建一個合資公司的前幾天，4月24日，惠而浦公司大中華區總裁李彥帶著全新的“仿生花浪洗”波輪洗衣機來到了北京。與其他歐美品牌在中國市場只銷售滾筒洗衣機的行為十分不同的是，惠而浦對于波輪洗衣機也非常重視。這是否意味著惠而浦試圖在產品上尋求差異化的競爭？還是由于惠而浦在中國市場的習慣作祟？李彥接受了《中國電子報》記者的專訪，明確表示，對于惠而浦來說，波輪和滾筒將并駕齊驅，前提是都要向中高端轉型。在他的時間表里這樣規定：今年6月或7月之后，惠而浦在中國市
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- 最民族的就是最現代的；最民族的就是最流行的。北京奧運會成功舉辦之后，中國元素將會更加流行。
“白色家電”，原意是指該類家電產品是白顏色的，比如空調、冰箱、洗衣機。但是最近幾年，受韓系品牌影響，“白色家電”彩色化的現象卻日益明顯，最具代表性的便是彩晶面板的使用。而從今年市場上的產品來看，這種風格又有所轉變：其一，融入了更多中國元素；其二，回歸到“白色家電”本色的歐式風格設計漸漸多了起來。
彩晶面板普及到鄉鎮
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- 在連續三個交易日漲停之后，ST科龍（000921.SZ，下稱“科龍”）今天起停牌，并稱正與大股東青島海信空調有限公司（下稱“海信空調”）商議重大資產重組事宜，待相關情況披露之后再復牌。
一位科龍的內部人士昨晚向《第一財經日報》確認，該公司的確正在重新制訂增發、重組方案。
而科龍在今天的公告中稱，重組事宜預計近期就可以公布。
3月20日，科龍向海信空調定向增發的方案遭到證監會的否決。在原方案中，海信空調擬認購科龍增發股份，并向科龍注入估值
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海信介紹
海信集團是特大型電子信息產業集團公司，成立于1969年。
海信堅持“技術立企、穩健經營”的發展戰略，以優化產業結構為基礎、技術創新為動力、資本運營為杠桿，持續健康發展。進入21世紀，海信以強大的研發實力為后盾，以優秀的國際化經營管理團隊為支撐，加快了產業擴張的速度，形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統、現代家居和服務等產業版塊。2008年海信集團實現銷售收入489億元，在中國電子信息百強企 [
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