- 12月22日消息，國美零售今日晚間發布公告，公司與Shinning Crown Holdings Inc. (Shinning Crown，為一家由公司控股股東黃光裕全資擁有的公司) 訂立貸款協議，據此，Shinning Crown 同意向該公司提供港幣1.5億元的貸款。貸款為免息及無抵押，初始期限為六個月，可由訂約雙方于屆滿前以書面形式延長。貸款所得款項將由集團用作一般營運資金。實際上，這已經是黃光裕本月第三次向國美注資，加上12月8日的1.5億、12月14日的2億港幣，累計借出5億港幣。據了解，這筆錢
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- AGV機器人無疑是工業機器人中，國產化率和應用成熟度都相當高的一大細分領域，國產AGV機器人產業的高速增長能夠從根本上提升物流體系的運行效率，對我國制造業帶來深遠的影響。
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- 人工智能與家電行業的交匯已勢不可擋，作為零售商，國美2017年在該領域的布局將步入深水區。
“人工智能將是家電業的下一個風口，國美將以用戶的個性化感知和智能化生活場景為核心，進行產業布局。”國美電器高級副總裁郭軍在昨日舉辦的第一期“美談”發布會上明確表示。
郭軍向中國家電網記者透露，目前國美已經與第三方公司合作，開發擁有自主知識產權的協議與標準。同時國美已與包括海爾、美的、格力等在內的幾十家廠家簽署合作協議，同意采用國美統一的人工智能家電標準
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- 國美集團和高通公司在北京達成戰略合作協議，雙方將聯合三大運營商、制造商在智能移動終端設備聯合定制、前瞻趨勢研究等方面展開深度合作。據悉，國美電器將向主流手機廠商集中采購基于高通驍龍處理器的產品，并在國美全國零售店內首推基于高通驍龍處理器的智能手機。
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- 目前，渠道商和家電制造商品牌的集中導致兩種趨勢：制造商話語權提升，廠商專業化分工越來越細。
近日，因國美單方面將夏普一款高端彩電降價40%在賣場促銷，引起夏普的激烈“反抗”，稱將停止相關產品對國美的供貨。但事隔僅兩個星期，夏普與國美重歸于好（簡稱“國美夏普事件”）。雖然這是繼“國美格力”之后，再次引發的渠道商與家電制造商之間的“碰撞”。但與之不同的是，雙方的矛盾并未繼續激化，而是在短時間之內又走到了一
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- 海爾集團正在商議近期取消集團商流推進本部(簡稱“商流部”)，取消時間表暫定今年9月、10月，取而代之的或是由海爾集團控股的零售渠道河南日日順電器有限公司(簡稱“日日順”)，是海爾自建的與國美、蘇寧類似的家電銷售渠道。
海爾集團一位高管23日對本報表示，取消商流部的想法早已提出，但一直沒有形成最終方案。目前，海爾的咨詢專家與商流部等相關部門仍在研究相關細節。
“商流部取消，其負責的各地工貿公司如何運作、國內市場歸口哪里、日日順如何接
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- 家電生產廠商與國美電器有限公司(簡稱“國美”)、蘇寧電器股份有限公司 (簡稱 “蘇寧”，蘇寧電器002024.SZ)等家電連鎖賣場的一些利益糾葛由來已久。但讓人吃驚的是，三洋電機公司(簡稱“三洋”)這次采取了更為激烈的方式。
7月8日，三洋電機對外稱，旗下電視機將從部分電器連鎖店退出，“這并不意味著三洋從中國電視機市場的退出，只是在對銷售戰略和產品陣容進行調整，以期盡快擴大市場份額”。
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- 備受矚目的三洋電視從國美、蘇寧撤柜事件另有隱情。東莞華強三洋電子有限公司某分公司總經理昨天向《第一財經日報》透露，三洋不是不再做電視產品，只是由于進入大賣場費用過高，導致銷售基本都虧損，今后要轉做傳統渠道。
這位人士說，三洋電視與國美、蘇寧的合同2007年8月到期，順延至2008年1月，但新合同的條款一直談不下來，所以，今年6月下旬開始，三洋電視便把存貨、樣機從國美、蘇寧撤出，“現在已經撤得差不多了”。
這位人士說，三洋電視退出家電連鎖大賣場，轉而加大對傳統渠道的投
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- 6月6日至6月9日4天的端午促銷活動中，廣州國美的銷售額同比往年提升300%。作為今年新假期方案開始實施的第一年，通過大力度的促銷活動和新穎的促銷方式安排，廣州國美小黃金周促銷攻略大顯成效，銷售全線飄紅。
廣州國美總經理高集群表示，今年的“五一”黃金周假期縮水，新增清明、
端午小黃金周，市場需求并沒有因此減弱，反而消費更加集中地爆發，市場容量進一步擴大。據介紹，這個“端午”小黃金周，國美、永樂銷售總量突破10萬件，同比去年前三天上漲300%。
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- 2006年底至今，在連續減持國美電器(0493.HK)股權同時，黃光裕已有“增持”后手。
本報記者獲悉，國美電器(0493.HK)已向香港證監會提出申請，將于今年年內將大中電器納入上市公司國美電器體系中。
6月6日，國美電器總裁陳曉表示，未來進入上市公司的，將包括大中電器所有門店資產及物業。陳曉稱：“將大中電器的銷售收入納入上市公司的財務報表，只需香港證監會批復即可。
國美電器投資者關系部人士告訴本報記者，在未得到批準前，大中的銷售收入不能納入上市
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- 在很多大中城市，一說起家電銷售商，很多人馬上就想到國美、蘇寧。在傳統的概念里，銷售商的經營方式不外乎是進貨——賣出，從中賺取差價，很少有消費者知道國美、蘇寧這類家電大賣場與傳統銷售商在經營模式上的區別，更不會知道這種區別給消費者自身帶來了哪些影響。
大賣場“借雞生蛋”積累巨富
近幾年來，以國美、蘇寧為代表的家電連鎖大賣場以驚人的速度迅速累積著財富。他們的巨額利潤從何而來？盈利模式又是什么？在業內，眾所周知的是，這類家電大賣場的盈利手段是&ld
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- TD-SCDMA商用前夜，手機渠道的競爭與整合顯得尤為激烈。剛剛成立的國美通訊在其大規模招聘啟事里宣稱，“國美集團‘家電賣場+專業通訊賣場’兩種經營業態并行的經營模式，將從根本上顛覆目前市場上手機的銷售模式，加速通信行業的重新洗牌”。
不愿具名的行業專家認為，這則宣言式的告白就是對目前手機渠道領域新狀態的最好注腳，傳統代理商如中郵普泰等，專業通信連鎖企業如迪信通、中復電訊等，家電連鎖企業如國美、蘇寧、大中等，再加上運營商自有渠道以及新興的手機電視直銷等模式，它們將以TD-SCDMA商用為契機，重
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- 觸角伸向彩電制造業國美借道ODM殺入供應鏈上游
有專家稱“三方合作”對于中國家電制造業發展不利
“ODM經營合作模式”是“三方聯合”的合作模式，就是在由國美牽頭主導的ODM模式中，康佳、海信、長虹、夏新等大陸品牌的部分型號產品，由冠捷、唯冠等臺灣地區廠家來生產，然后在國美門店中貼上大陸品牌進行銷售，同時，大陸品牌負責所售產品的售后服務
今年計劃將年銷售額突破千億元的國美，正在將觸角從家電零售業大力深入家電制造業。
昨日，《第一財經日報》從在無錫召開“2008視界國美彩電峰會”上
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- 9月24日上午11點，戴爾在北京正式宣布聯手國美電器進軍國內零售市場，這是戴爾全球零售策略的又一重大進展，也是戴爾首次在中國引入直銷外的銷售模式。
不久前，戴爾在日本、英國、美國分別與Bic Camera公司、Carphone Warehouse、沃爾瑪這三家零售巨頭達成合作，并在俄羅斯莫斯科開設當地首家戴爾專賣店。
根據雙方合約計劃，戴爾將于10月初在國美電器約50家主要城市門店開始銷售產品，未來數月將進駐700多家國美
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