手機企業拼差異化2K屏幕分辨率，曲面屏、無邊框、指紋解鎖成為各種品牌發布會“亮點”，其中指紋識別成為標配。
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華為 指紋識別
華為5月5日下午在京發布高端存儲設備OceanStor 18000 V3，在發布會上，華為公布了2014年存儲業務成績單以及2015年的業務增長目標，在2014年收入達5.34億美元增幅為55.6%的基礎上，華為存儲業務2015年欲再增長60%。
數據顯示，2014年，華為存儲業務全球銷售收入5.34億美元，同比增長55.6%，2011年以來銷售收入年復合增長率29%。其中海外市場收入近1.8億美元覆蓋北美、德國等150個國家的行業客戶;國內市場，華為高端存儲發貨套數、全閃存陣列銷售收入和發貨套
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華為 存儲
為了未來業務保持高速增長，華為正在加快對服務業務的投資，華為輪值CEO徐直軍(Eric Xu)在今年于深圳舉行的全球分析師大會上提到了服務業務發展計劃。他說，華為的運營商發展策略從過去的產品驅動、服務支撐轉變為產品和服務雙驅動。
過去五年，華為的全球服務業務有著非常健康增長態勢，復合年增長率達到19%，但服務業務收入仍然只占運營商業務收入的三分之一。
Ovum智能網絡首席分析師Kris Szaniawski表示，明確產品和服務雙驅動的發展策略后，華為的服務業務將成為未來業務增長的引擎。
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華為 運營商
華為在中國香港再次刷新年初它在英國和韓國創下的速度記錄：4月23日，華為宣布與香港最大的本土運營商香港電訊HKT，聯手推出理論速率高達450Mbps的站間三載波聚合LTE-A服務，完成一部6.37GB的1080P全高清電影下載只需要2分多鐘。目前HKT已在現網中全面商用兩載波聚合業務《通信產業報》(網)記者在香港街頭使用商用手機實測的峰值速率超過275Mbps，并計劃在年底正式商用三載波聚合業務。
此前，華為與英國EE和韓國LGPLUS已推出了三載波3CC CA業務，幫助運營商獲得了無可比擬的競
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華為 LTE-A
根據華為新的服務戰略，以往，華為運營商BG的模式是產品驅動+服務支撐，今年將徹底變為產品+服務雙驅動，這是一個重大的戰略轉變。
華為全球技術服務部副總裁雷戰奎說，當輪值CEO徐直軍發布了這條重大戰略后，我的朋友圈被刷屏了。
雷是在華為服務收入到50億美金時來到這個崗位，談及服務戰略的實施，他認為這意味著服務業務迎來了風口。
“未來華為戰略核心之一就是服務， 華為如果不轉型，就有可能被替代掉。”雷戰奎說。
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為什么要“
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華為 NFV
華為P8高配版與標準版的最大區別就在于高配版搭載了海思最新麒麟935處理器(標準版為麒麟930)，這顆國產麒麟芯如何?華為出品是否是品質保證?我的麒麟臂已經饑渴難耐了，先拆解看看。
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華為 P8
未來是一個更美好的全聯接世界，聯接就像空氣和水一樣，將融入到我們生活的每一個角落，無所不在。萬物互聯、云計算、大數據將驅動智能化的新工業革命，驅動傳統產業升級。今天我們看到的具有全球競爭力的全聯接的背后，更是以技術融合、行業融合為特征的生態鏈與產業鏈協作的結果。華為，將與客戶、廣大的合作伙伴共同努力，攜手構建更美好的全聯接世界。
面對各行各業的個性化需要，在進入企業業務領域之初，華為就明確了與合作伙伴深度合作的策略，與合作伙伴共進退，同發展。華為始終踐行“以客戶為中心”的
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華為 云計算
盡管多個研究機構顯示，中國智能手機市場的銷量同比在下滑，但華為終端的增長勢頭卻并未減少。
對此，華為終端董事長余承東在接受騰訊科技專訪時表示：“中國的智能手機市場空間依然很大，不然不會有那么多行業的人都來做手機(暗指樂視、格力做手機)，這也說明這個行業很瘋狂，但總會有一批死掉的，產品質量依然是核心競爭力。”
根據全球市場研究公司GfK最新公布的中國手機零售監測報報告顯示，2015年3月國內智能手機份額前三名分別為華為(13.57%)、蘋果(12.37%)、三星(10
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華為 蘋果
移動互聯網時代，用戶體驗的最終需求呈現出實時(Real-time)、按需(On-demand)、全在線(All-online)、服務自助(DIY)和社交化(Social)五大特性，華為將其歸納為ROADS。在通向ROADS最終用戶體驗的道路上，電信網絡需要新的技術體系來支撐，華為于2012年提出了面向未來10年的電信網絡架構SoftCOM，從網絡架構、網絡功能、業務和運營等四個方面重構電信業，其中，NFV(Network Function Virtualization,網絡功能虛擬化)作為核心的支撐技
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華為 NFV
一句話：諾基亞與阿爾卡特-朗訊的合并以及華為低調地游說可能最終說服美國政府在未來一年內放松對中國電信設備的限制。
最新的媒體報導讓美國政府與中國電信設備廠商華為的關系再次受到關注，雙方有可能達成妥協。美國政府出于安全擔憂禁止一切中國企業生產的電信設備在美銷售，由此造成了與華為之間的僵持。美方政策的影響面似乎太大，而且電信設備行業的加速整合導致無線運營商可選的電信設備供應商數量越來越少。
熟悉情況的人應該很快意識到我說的是本月早些時候諾基亞(NOK1V.HE)宣布收購阿爾卡特-朗訊ALU.P
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華為 華為
2015年3月華為手機以13.57%的高份額占有率，位居中國市場銷量第一，這是華為手機在中國市場上首次在銷量上超過蘋果等跨國品牌，這是否意味著華為將要和蘋果三星三分天下的開始。
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蘋果 華為 三星
有著全球頂尖通信設備企業的光環，華為于2013年通過推出組串式逆變器產品進入光伏行業，首年合同出貨量達到1GW，成為中國前五，占當年國內出貨總量的7%。此后，華為逆變器出貨量持續攀升，其全球出貨量排名也逐漸提升。據IHS數據顯示，2014年第二季度，華為新增訂單量超過3.5GW，首次躋身“全球十大”光伏逆變器供應商之列，并成為唯一一家來自中國的上榜企業。
短短一年之后，華為以4GW出貨量問鼎中國光伏逆變器行業，并改變了以集中式逆變器為主的原有市場格局，其積極的營銷策略與創
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華為 光伏
華為在錯過了3G、4G的標準制定權后，目前在5G標準上非常積極，在各種標準組織中都搶占位置，當然華為同樣也擁有這樣的實力在這些位置上發揮作用，畢竟華為已經成為全球最大的電信設備商。
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現在華為正在4.5G上積極發言，提出各種概念，推出相應的設備和芯片。目前華為已經在4G設備占據優勢的市場份額，通過提供領先的4.5G設備、芯片和終端，華為有機會進一步拉大與愛立信等其他設備商的市場份額差距，穩固自己的地位。
由于每一代移動通信技術不可能完全拋棄上一代的設備，例如在3G
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華為 5G
在英國發布后一周，華為P8迎來了在國內的亮相，更多海外發布時沒有透露的技術細節紛紛浮出水面。
去年9月，Mate 7國內上市時，《IT時報》曾報道過《看余承東口中Mate 7如何完爆iPhone 6十次》，而今次華為P8選擇的假想對手似乎還是蘋果。但與之前不同，Mate 7主要仍從工業設計等外在方面戰勝蘋果，至少在數據上完爆對手;而華為在P8上則更進了一步，除了在設計工藝上繼續壓制外，還從iPhone看家本領拍攝影像等方面入手，希望可以從核心擊破對手，從中可見華為的野心。
為了好好與現場的
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華為 P8
華為消費者BG在近日舉行的全球分析師大會上分享了其2014年度經營業績，以及實現百億美元銷售收入后華為消費者業務的未來市場戰略。華為消費者業務戰略Marketing部長邵洋表示，2014年華為消費者業務憑借智能手機、家庭終端和MBB的增長，首次突破百億美元大關。未來我們將以智能手機為中心，打造可穿戴、智能家居、應用云、數據云、自動駕駛等全場景的智能生活，統一用戶體驗。2019年終端業務收入目標達到500億美金，華為進入全球手機品牌第一陣營，成為消費者所喜愛的品牌。
據華為介紹，2014年，華為消
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華為 智能家居
華為介紹
華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經營領域目前，華為的產品和解決方案已經應用于全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2009年華為全球銷售收入1491 [
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