華為文章最新資訊

手機廠商自研芯片熱：門檻極高格局難定

手機廠商如果進行自研芯片，需要具備標準和知識產(chǎn)權(quán)的儲備，基帶沒有授權(quán)，有可能侵權(quán);另外，需要系統(tǒng)化集成能力，而不是簡單的模塊相加,手機芯片研發(fā)是一個無底洞，需要投入巨資，這是一條難言必成的艱辛之路。
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中國手機售價4000元天花板待破

到現(xiàn)在還在國內(nèi)生存發(fā)展的廠商都有它自己獨特的發(fā)展模式，比如說自主的產(chǎn)業(yè)鏈、垂直整合、技術(shù)創(chuàng)新的積累和獨特的發(fā)展模式等，這也為未來手機的高附加值帶來了希望。
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華為邵洋：華為的核心競爭力是連接

　　12月24日消息，前段時間，華為高調(diào)發(fā)布了智能家居戰(zhàn)略。作為智能家居互聯(lián)的基礎(chǔ)--語言，華為HiLink協(xié)議誕生。今天，華為戰(zhàn)略Markting部部長邵洋接受了專訪，目的在于更加深入和詳細地了解華為眼中的智能家居，以及華為在智能家居方面更加細致的戰(zhàn)略和部署。　　智能家居存在痛點廠商面臨割裂　　從智能家居的概念發(fā)布開始，智能家居一直處于外冷內(nèi)熱的尷尬狀況，針對這個問題，邵洋總結(jié)為以下幾個原因：第一，操作不夠簡單，更多的時候，用戶會認為，用APP打開電燈，還不如親自過去動手來的方便;第二，不夠智能化，邵洋
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華為：明年或商用石墨烯電池技術(shù) 5分鐘充電50%

　　據(jù)悉，華為終端公司手機產(chǎn)品線副總裁李昌竹在23日舉行的2015年移動智能終端峰會上透露，可能明年下半年商用石墨烯電池技術(shù)。　　李昌竹介紹，之前在日本舉辦的一次研討會上，華為已經(jīng)演示了“這種使用納米、石墨烯的相關(guān)技術(shù)，可以讓3000毫安電池在5分鐘之內(nèi)充滿50%電量。這種技術(shù)可能再明年下半年商用。”目前，該技術(shù)還存在一些安全因素需要考慮。　　
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智能家居市場各自為戰(zhàn) 華為只做三件事

華為終端戰(zhàn)略marketing部部長邵洋在接受搜狐科技采訪時表示，“今天很明確告訴大家，華為進軍智能家居市場，暫時不會和家電企業(yè)競爭。計劃明年建成為全球最大的智能家居生態(tài)。” 　　　　邵洋稱，華為智能家居只做好三件事：第一、智能路由器;第二、OTT盒子;第三、智能IO。家里通過聲控、人臉識別等。邵洋透露，華為智能家居在不斷在“砍”產(chǎn)品，譬如，智能音箱和智能攝
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任正非：死是美國精神，活是美國英雄

　　任正非在某次內(nèi)部講話時說：伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)的時候，西點軍校的畢業(yè)生全部派往伊拉克戰(zhàn)場，死了就是美國精神，活著就是美國的英雄，沒有這段經(jīng)歷就不能當(dāng)將軍，這樣才能持續(xù)發(fā)揚奮斗精神。　　可見，任正非對管理人員的一線經(jīng)歷是非常看重的。　　由于華為逐步在進行以“以功能為中心”向“以項目為中心”的組織變革，因此，兩個角色的能力建設(shè)變得非常重要，這兩個角色就是項目經(jīng)理和項目CFO，其能力水平將直接決定項目型組織建設(shè)的成敗。　　項目經(jīng)理角色的重要性比較好理解，
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華為表態(tài)絕不做電視樂視小米可以松口氣了

是的，我們不做智能電視，我們?nèi)プ鲋悄芗揖樱娨暿俏覀兊囊徊糠郑凑阋惨劳形遥任页晒Γ揖汀！！：孟窬褪沁@樣
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華為的智能家居戰(zhàn)略與蘋果有何不同？

華為不是第一家以單品探路智能家居的，前面小米已經(jīng)探過路了，這樣吹是不好的。
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小米：不要拿我們跟三星、華為、蘋果對比

　　對于小米手機來說，堅持高性價比的同時，向高端機挺進也是很有必要的，畢竟不少國產(chǎn)廠商都在朝這個方向努力，而華為就是其中表現(xiàn)最突出的。　　今年1月份，小米推出了小米Note頂配版，這是他們向高端邁進的第一步，而外界非常關(guān)注它的銷量到底是多少，接受《財經(jīng)天下》周刊采訪時，小米總裁林斌強調(diào)，小米Note頂配版的銷售數(shù)量可能不如他們過去手機產(chǎn)品那么高，但僅憑此就說小米在這個上面失敗，這是大家對小米的要求太高了。　　林斌還表示，小米Note頂配版很多公司都希望在3000價位上有所建樹，包括華為，他們試過很
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借高端機打入美國市場華為恐難成功

事實上，在智能手機嚴重同質(zhì)化的今天，華為手機想要真正的在美國市場分一杯羹，就必須在市場營銷上下工夫。
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2015年科技圈的撕逼大事件

如果你要問小編，今年對哪個網(wǎng)絡(luò)詞印象響最深?我會毫不猶豫地告訴你：撕逼!從2015年初到至今，互聯(lián)網(wǎng)界和科技圈的撕逼事件那是讓人看了眼花繚亂卻又趣味十足。
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華為、三星代工廠倒閉低端價格戰(zhàn)是幕后殺手

媒體說：由于中國市場龐大的體量，國產(chǎn)廠商的低價產(chǎn)品雖然利潤很低，但憑巨大的銷量，還是能夠獲得利潤活下去，但是又有幾家有那么多的量呢。
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華為榮耀發(fā)布智能家居戰(zhàn)略，未來的方向在哪？

　　在華為旗下互聯(lián)網(wǎng)手機品牌榮耀兩周年之際，榮耀非常榮耀地發(fā)布了智能家居戰(zhàn)略，這是個什么情況? 　　一、情況是這樣的　　網(wǎng)購小狂歡當(dāng)天——12月12日，在深圳大運中心，華為榮耀隆重地拉開了為期兩天的兩周年慶典暨新品發(fā)布會活動。活動首日下午的發(fā)布會上，榮耀發(fā)布了榮耀路由Pro、榮耀Wi-Fi穿墻寶、榮耀盒子voice三款單品。不過，在發(fā)布會開始，榮耀總裁趙明卻用了近一個小時大談特談智能家居市場。　　而就在這一個小時里，除了對智能家居市場各種分析外，華為&榮耀的智能家
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手機加工行業(yè)現(xiàn)狀：學(xué)小米模式到?jīng)]錢買棺材！

倘若中天信的老板真的失聯(lián)，4000名員工工資未發(fā)，那估計路邊攤的說辭就會成為了現(xiàn)實：“老板跟著他小姨子跑了，原價3000、4000的錘子，現(xiàn)在只要二十塊，統(tǒng)統(tǒng)只要二十塊!二十塊你買不了吃虧，二十塊你買不了上當(dāng)……”
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華為Fellow童文：新理論和新模型催生顛覆式ADN架構(gòu)

　　華為Fellow童文今日向外界介紹了應(yīng)用驅(qū)動網(wǎng)絡(luò) ADN(Application Driven Network)概念的突破性發(fā)現(xiàn)是依據(jù)多樣化應(yīng)用具備的三種信息消費模型特征，而其頂層架構(gòu)創(chuàng)新之處是通過自上而下縱向拉通網(wǎng)絡(luò)分層，按照應(yīng)用的特征，端到端分配與控制應(yīng)用所需的最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)資源。　　三類信息消費的模型特征　　童文表示：“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，發(fā)展階段不同、業(yè)務(wù)模型在變化、用戶需求也在變化。華為2012未來網(wǎng)絡(luò)理論實驗室發(fā)現(xiàn)了不同的通訊場景遵循不同的信息消費模型特征，造就了網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)也不同。華為
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細 ]