華旗CEO:改變廉價工廠形象 打造另一個三星

　　華旗集團的產品在國際市場上幾乎沒有什么知名度，但該公司首席執行官馮軍希望能夠改變這種情況。

　　據國外媒體報道稱，馮軍稱，“我們希望成為另外一家三星或者索尼。”馮軍1993年用給母親要來的26美元成立了華旗集團。馮軍是希望改變中國廉價制造工廠形象、加入世界級消費電子品牌俱樂部的中國企業家中的杰出代表。中國領導人希望借北京奧運會向世界展示中國的形象：大膽、創新、高科技和國際化。

　　更重要的是，經濟學家稱，如果中國要邁向經濟鏈條的上游，繼續高速發展，這是關鍵的一步。咨詢服務公司麥肯錫的高級合伙人斯蒂芬·阿布雷希特說，目前要判斷中國是否會出現世界級品牌還為時過早。

　　目前最成功的是聯想集團。2005年收購IBM PC業務后，聯想成為了全球第四大PC廠商。其它希望成為世界級品牌的企業包括海爾、TCL。阿布雷希特說，中國的優勢仍然是低成本。但他說，成功的中國企業的發展速度將快于日本或韓國同行，因為中國企業推出新產品或實施新戰略的速度更快，也愿意通過收購外國品牌更快地發展。他表示，對于一些中國企業而言，它們只須5-15年時間就能夠發展成世界級品牌。

　　馮軍坦率地承認，華旗在說服外國客戶花高價購買中國制造產品方面還面臨著艱巨的挑戰。他在華旗集團總部接受采訪時表示，“全世界的消費者都認為中國產品都是低檔貨，但我們要生產高檔產品。要改變人們的認識很困難，但我們別無選擇。”

　　華旗希望通過向游客銷售翻譯產品，利用北京奧運會提升在海外的品牌形象。馮軍希望通過使公司名字出現在邁凱倫車隊的賽車上來擴大華旗在歐洲的知名度。

　　馮軍是中國第二代高科技企業家。1990年，海外留學生學成歸國后紛紛創辦網站或其它公司，而馮軍則畢業于清華大學，然后在北京大學獲得了工商管理碩士學位。馮軍一直生活在北京，他正在學習英語，希望能夠到哈佛大學深造。

　　華旗通過生產便攜式計算機存儲產品在1990年代中期開始走向成功，目前，華旗已經成為中國最大的便攜式計算機存儲產品廠商。華旗還拓展了產品線，目前的產品包括數碼相機、MP3播放機、便攜式媒體播放機和數字式顯微鏡。華旗1700名員工中有700人在從事產品開發工作。

　　馮軍表示，華旗營收每年增長60%-70%，80%的利潤投入了研發上。馮軍沒有披露具體數字，但有資料顯示華旗2006年的營收為20億元人民幣。

　　與中國其它高科技企業一樣，華旗也遇到了一個障礙——沒有開發出一款叫得響的產品，這使得華旗面臨其它低價競爭對手的壓力。

　　馮軍去年在法國開設了一家辦事處，今年又在美國開設了一家辦事處。他表示，華旗目前沒有收購外國品牌的計劃。馮軍說，“我們的計劃是去年和今年拓展歐洲市場，明年拓展美國市場。”