飛兆半導體為功率和仿真器件增長作好準備

增設更多應用實驗室、加強重點戰略項目的研發工作
以保持功率專家 － The Power Franchise  的優勢及加快模擬器件業務的增長

2005 年是飛兆半導體公司 (Fairchild Semiconductor) 邁入新紀元的開始，在慶祝其重新成為獨立公司的 8周年之時，飛兆半導體新任總裁兼首席執行長 Mark Thompson 于上周在上海舉行的新聞發布會上，宣布了公司新紀元的新戰略。

飛兆半導體計劃通過重點戰略來保持其在快速增長的功率半導體市場的領導地位，并加速相關模擬業務的發展。該重點戰略的基礎是增加研發投資，以開發更高集成度的功率產品，并且通過增設全球功率資源 (Global Power ResourceTM) 設計中心，以及聘用更多現場應用工程師，直接幫助客戶工作，從而加強客戶支持服務。

飛兆半導體的戰略核心是增強對客戶的支持，包括將全球功率資源應用實驗室的數量增加一倍。這一戰略重點與公司專注開發復雜模擬與集成功率解決方案計劃是相輔相成的，飛兆半導體將增加研發費用，并將主要資源轉向模擬和功率業務。這項計劃是繼飛兆半導體的功率業務去年錄得高達 24% 的增長，并占據總銷售額的 75% 后公布的。

Mark Thompson 表示：“根據市場研究機構 iSuppli 的統計，2004 至 2009 年間功率半導體市場的增長預計達 11.5%，而整體半導體市場的增長為 7.2% 。飛兆半導體的目標是確保擁有全面的解決方案和緊密的客戶合作關系，在市場增長中獲益。我們計劃通過以下措施來實現這個目標，包括：增加諸如智能功率模組 (SPM )、模擬開關和 μSERDES  等創新性解決方案的客戶群；增強對客戶的投入和服務，從而在產品開發初期便確定市場機會；以及調整內部開支的優先順序，以增加模擬和功率方面的研發經費?！?/p>

Thompson補充道：“飛兆半導體的完整集成智能功率管理解決方案之一 SPM 的銷售額在2004年增加了三倍。同一時期，我們的模擬開關銷售額較前一年增長了28% ，這全因為這些產品能為客戶提供性能上的優勢。我們 μSERDES 器件所占用的空間只有傳統 SerDes 方案的1/7、功率消耗僅為其 1/10，而且電磁干擾 (EMI) 也顯著降低，因此能為每年銷售量達 4 億部的翻蓋式手機開發人員提供獨特的解決方案，幫助他們應付各項設計難題。我們已經開始與客戶合作，開發新的集成模擬和功率解決方案，積極應對能源成本增加和能源效率規例的引入等挑戰。我們也預期在 2005 年 12 月 1 日以前為所有產品系列提供無鉛選擇，較規范所要求的日期提早得多?！?/p>