跨國公司紛紛扎堆投資中國 本土化趨勢強勁
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錢伯斯還表示，思科將通過與中國教育部的合作，進一步擴大思科網絡技術學院項目的規模。今后3年內，思科將以中國中西部省份為重點，在眾多高等職業學院中新增300所思科網絡技術學院。此外，思科還將與國家開發銀行、阿里巴巴集團等簽署一系列涉及教育、聯合投資及中小企業等領域的合作項目。
同日，英特爾公司與海爾集團在北京共同簽署了一項戰略合作備忘錄，以加強雙方在產品創新方面的合作力度。此前一天，英特爾公司還與中控科技集團有限公司共同宣布，在軟件創新及向中國工業自動化行業提供優化解決方案方面展開全面合作。
10月31日，通用汽車公司董事長兼CEO瓦格納在北京宣布將分別在上海和北京投資設立先進汽車研究中心和中國車用能源研究中心。據介紹，先進汽車研究中心將設在通用汽車上海總部，總投資達到2.5億美元……
諸多跨國公司紛紛加大投資中國的力度，而且是在科技前沿領域進行超乎尋常的扎堆投資，引起了業界關注。
本土化的必然選擇
“隨著全球經濟一體化進程的加快，中國經濟已經融入整個世界。由于各個國家在政治、經濟、文化、社會等方面存在差異，跨國公司必須要有相應的本土化策略。各個跨國公司投資中國方式的多樣化和集中化正體現著他們本土化趨勢的加強。”對跨國企業頗有研究的專家何忠長這樣解釋。
何忠長認為，跨國公司之所以實施本土化經營，主要是為了滿足消費者需求、樹立良好企業形象、融入民族文化、降低綜合性生產成本以及適應企業市場環境需要等目的。外國公司特別是跨國公司在中國的發展，最成功的要算本土化戰略，這個戰略包括本土化、產品本土化、市場本土化、本土化以及研究本土化。
最近投資中國的企業中，思科的關系本土化策略表現得十分突出。錢伯斯在北京大學演講時說：“中國過去這么多年發生的變化是令人震驚的，思科公司想獲得中國商務人員和政府的信任。”他同時表示，“思科是真正的全球公司。在德國就是德國公司，在美國就是美國公司，在中國就是中國公司，但是我們同樣會提供我們的服務，提供我們的框架，抓住市場的結構，抓住市場的轉型”。
有分析人士認為，思科公司對自己在中國的發展并不十分滿意，因此準備擴大其在華業務，實行企業真正的本土化，以贏得市場。
當然，這些企業的本土化策略并不是最近才開始實施的，如思科在2003年“非典”期間就曾向中國捐贈過產品和服務，英特爾則很早就開始致力于在中國農村普及計算機知識等等。
商務部有關人士分析，目前跨國公司的本土化呈現三方面新趨勢：一是管理人員和技術人員本土化趨勢明顯；二是技術本土化程度不斷加深，跨國公司產品的不斷創新帶來技術向本地轉移，而研發中心的快速增長，也帶動應用技術的研發逐漸向基礎技術研究深入；三是生產配套的本土化日益突出。
中國市場巨大潛力的驅動
對于近期跨國公司掀起的投資熱潮，人民日報高級財經編輯黃晴認為：“美國次貸危機影響了全球經濟，美國聯邦儲備委員會通過降息來刺激市場，這些資金流入中國的沖動就會加強。”
分析人士鮑銀勝也表示了同樣的看法，美國次貸危機和經濟信心指數走低，促使美聯儲通過降息來刺激經濟的發展，這樣勢必會加強美元向外輸出，而美元所熱衷投資的地方就包括中國。
中國經濟的強勁走勢，也會刺激跨國公司對華投資。美國投資大師巴菲特在10月下旬造訪中國時說：“中國是個有著巨大市場機會的市場，我很感興趣，我們也會考慮在這里尋找合適的機會。”
擺脫困境占領市場的需要
除了本土化目標的驅動和中國市場增長潛力的影響之外，跨國公司們還有各自的打算。
“互聯網泡沫的破裂、股價的暴跌，讓思科嘗到了隱身幕后的痛苦。現在，市值由5000億美元降至1500億美元的思科從幕后走向前臺，主要業務從面向運營商的大型網絡設備拓展到面對消費者的網絡產品。面對遍地競爭對手和不斷錯過的市場機會，思科必須從睡夢中醒來。”有關方面分析師對思科投資中國做了上述分析。
英特爾在中國的大手筆，更多是為了擺脫AMD的困擾。高通公司的調查表明，過去連續數季度內，AMD在中國服務器、桌面PC和筆記本市場的份額都在不斷上升，甚至成為中國消費PC用CPU市場的龍頭老大。為了從AMD手中奪回失去的市場份額，英特爾在中國市場采取了一系列措施，但效果并不理想。
英特爾公司總裁兼首席執行官保羅
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