高效率小型設計團隊稱雄多內核時代

    據市場調研廠商In-Stat/MDR公司的分析師稱，剛剛拉開大幕的多內核處理器時代的一些成功都來源于相對較小的設計團隊，世界上最大的芯片廠商也需要這樣做，精簡其設計團隊，抵御初創公司的“進攻”，開發更多用戶友好的產品。

    美國當地時間本周一，In-Stat/MDR公司旗下《微處理器報告》的主編克里威爾說，他對英特爾公司以大兵團作戰方式開發業界領先的芯片設計的能力感到擔憂。在“春季處理器論壇”上致開幕詞時，克里威爾說，英特爾公司處理器設計團隊存在的問題是，它們的規模太大了。設計團隊的規模越小，越專一，他們的效率也就越高。

    克里威爾指出，在最近的三年里，英特爾公司最成功的產品━━Pentium M，是由位于以色列的一個相對不引人矚目的設計團隊設計的。在開發之初，Pentium M的設計思想就與英特爾公司的主流設計思想不同。通過提高時鐘頻率的方法提高處理器性能一直是英特爾公司的圣典。在今年早些時候接受采訪時，Pentium M設計團隊的負責人埃登說，Pentium M的設計與英特爾公司傳統的設計理念背道而馳，它不可能出自英特爾公司在美國的設計團隊之手。美國的設計團隊更傳統，更靠近英特爾公司的管理和營銷策略。

    英特爾公司的一名女發言人表示，她們的設計團隊的規模的大小因項目的范圍而有所不同，但拒絕估計英特爾公司設計團隊的平均規模。她說，在英特爾公司的87000名員工中，大多數都以一種或另一種方式與芯片制造有關。

    二年前，英特爾公司曾經計劃在今年年中發布速度超快的臺式機和服務器處理器。但是，由于擔心克服傳統芯片架構的發熱量方面的限制所面臨的技術挑戰，它在2004年中止了代號分別為Tejas、Jayhawk的這二個項目。

    In-Stat/MDR公司的首席分析師吉姆說，英特爾公司決定加速雙內核芯片的開發，并被迫將Pentium 4處理器作為其多內核芯片的基礎。他說，這種“權宜之計”型的設計將在2007年之前使英特爾公司的客戶勉強用上雙內核芯片，屆時基于節能型內核的雙內核芯片將會上市銷售。