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        智能家居戰國策 誰是最后的主導者?

        作者: 時間:2015-10-16 來源:財新周刊 收藏
        編者按:沒有人知道未來智能家居到底是什么樣子,大多數加入智能家居平臺大戰的公司也沒有確切的把握-現在的市場可以看作一種試錯。

          搶位等“風”

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/281390.htm

          目前看來,市場還更多來自于企業的策略布局,而非大眾的需求推動。李莉認為,雖然目前領域進入者眾多,但大多數玩家都沒有抓住用戶的痛點,其產品設計最初也只是針對一些發燒友和科技愛好者,大眾的普遍需求并沒有“喚醒”;同時,設備的全面智能化還未完成,基礎的互聯互通還沒有實現,用戶體驗還不夠好,目前行業依然處于外冷內熱的局面。

          “我們現在還在等‘風’來。”李莉估計道,“至少需要兩年時間吧。”

          李莉表示,領域很難出現爆款推動整個產業爆發的局面,因為智能意味著個性化,很難“大而全”地滿足大眾普遍需求。“有些產品是針對特殊的用戶群,比如冰箱聯網以后,獨居在家的老人如果一整天沒有打開冰箱,智能冰箱將自動把這一信息反饋給兒女,關注下老人是病了、暈倒了還是出門了。”李莉稱,智能產品針對的是不同的用戶群,根據不同的場景提供不同的解決方案,因此很難出現普適性的、傳統意義上的“爆發性產品”。

          包括電商在內的互聯網企業,由于其行業屬性,普遍被認為“離用戶更近”,更有希望推動智能家居行業的發展,按道理也最有可能推出智能家居的“爆款”產品。不過,過去一兩年的現實情況卻是,大多數互聯網公司做硬件產品都遭遇了“挫敗”。

          BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)在智能硬件方面都曾交過不少學費。百度在智能硬件領域投入較大,此前曾推出百度易手機、百度影棒、百度咕咚手環等,最終都杳無聲息;阿里巴巴曾推出阿里云手機、天貓魔盒等硬件,也一直不溫不火;騰訊前后做了微信耳機、QQ音樂音響、小Q機器人等,最后也同樣沒能引爆市場。

          上海慶科CTO沈建華認為,互聯網公司早期投資硬件失敗,是因為其完全不懂傳統制造的流程和步驟。“互聯網企業推出一個新項目或者軟件,可以改一改第二天就發布出來。他們不明白,為什么智能設備搞了三個月還在改,怎么這么慢?”他說,“他們之前沒有供應鏈、庫存的概念,不知道產能是要爬坡的。”

          急躁心理也是一些創業型小公司產品難以打動消費者的原因。王永虹認為,中國有制造業的基礎,也是人口大國,做智能家居很有優勢,但中國的中小創業者普遍比較急躁,“希望今天做這個產品,兩個月后就能有10倍估值,但這是不可能的。蘋果做到iPhone 4才紅起來,小米也是做到米3和米4才火起來,而現在不少人希望馬上找到商業模式。”王永虹說。

          同時,目前智能家居整個產業鏈還不完整。王永虹認為,“移動互聯網的東西和硬件的東西結合起來是智能硬件,但結合過程需要磨合。比如硬件產業里有供應鏈、研發、設計等問題,移動互聯網有數據變現、商業模式等問題,這些問題沒有理順,行業發展就會受到影響。”

          實際上,在劉宗孺看來,今年智能單品的研發速度甚至有所放慢,“去年比較熱,不投資怕被落下。今年投資人已經看得很清楚,這個領域很難出現爆款,更多是以生態圈的形式在發展,互通的威力會慢慢顯現,一些小公司就會面臨洗牌。”

          誰是最后的主導者

          試錯總會有成本。玩家們如何布局、如何站隊,既決定了智能家居行業未來的可能性,也決定了哪些企業未來將成為行業的主導者,但這個領域并沒有一個明確的未來。

          手機App是當下大多數企業都在積極布局的“入口”。業內普遍認為,以一款超級App作為統一的控制端口,十分符合智能手機用戶的使用習慣。傳統家電企業海爾和美的均推出了一款基于開放平臺的App,而互聯網企業如BAT、小米、京東等巨頭的生態圈運作模式,超級App也是其關鍵入口。

          手機App不僅承擔著智能家居設備的“超級遙控”“智能管家”等功能,還具備電商平臺功能。比如海爾的U+App、小米和京東的超級App等,都在設備操控功能之外,設置了商城模塊。

          但是,對于手機將成為未來智能家居“控制中心”的判斷,業界也有不同的聲音。一位業內人士對記者分析認為,手機應該只是智能家居發展初級的交互工具,真正的智能家居是自然的“人機對話”。“設備通過人工智能自動適應和學習,手機交互不過是換了個遙控器,并不是真正的智能。”這位人士認為,手機在一段時間內還會作為交互和設置的中心,但是不一定是控制中心。

          另一位傳統企業的從業者也認為,隨著未來智能終端越來越多,每一個終端都有可能成為入口。“家里面誰還整天抱著手機,上廁所、洗澡、做飯都抱著手機去操作嗎?”這位人士認為,手機作為智能家居的一個交互入口,在“導流”方面具備優勢,但從用戶體驗看,未來一定是“多入口、分散化”的趨勢。

          還有一種觀點認為,未來會出現能夠替代移動手機的智能產品,就像數碼照相技術顛覆膠片成像技術,平面觸屏手機顛覆諾基亞的鍵盤式輸入一樣,或者出現能夠代替手機控制的智能控制,比如蘋果和微軟正在爭相布局的體感控制技術。這些未知的可能性,將成為新的服務或者流量的入口,并且比手機來得更為簡單和便利。

          對于消費者來說,至少當下還沒有人在想要買冰箱時,去考慮它是否與烤箱兼容的問題.

          “三年后,我們的生活會發生翻天覆地的變化。”王永虹認為,所有玩家當下的試錯,將持續推動整個行業進程。


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        關鍵詞: 智能家居

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