腦洞大開 蘋果公司會如何衰敗？

　　目前，蘋果公司是否面臨這種“超級競爭”呢?在手機產品上，迄今蘋果的品質、系統、體驗仍然要好于對手;蘋果無論在PC還是在手機上的份額仍然在不斷增長，相反對手Android和windows PC卻在銷量下滑，顯然蘋果還沒遇到真正的“超級競爭”。

　　技術革命

　　技術一直是淘汰落后企業的絕殺武器，只有引領或及早應對技術革命的企業才可能活下來。蘋果是否開始遇到技術革命，并無法跟得上技術革命的步伐呢?

　　1927年10月，有聲電影第一次問世，而卓別林卻對此不以為然。直至5年后他仍然在和有聲電影作對，而同是無聲電影明星的葛泰麗·嘉寶卻在1930年就在《安娜·克麗堤娜》中說話了，這讓她的名氣直接超越了卓別林。而卓別林則被迫在1940年的《大獨裁者》中也開口說話了。

　　PC行業，在從大型機向小型機，再到廉價個人PC技術變革的過程中，許多企業也都因無法適應轉型而死去，比如，IBM PC、DEC公司。在智能手機爆發的時代，諾基亞仍然在十分難用的Symbian系統上修修補補，結果錯失轉型機遇，曾占據全球近乎3成市場的手機巨無霸僅3年就倒閉了。

　　蘋果曾引領了智能手機的技術變革，創造了當前手機硬件設計、軟件設計的模式，開創了一個時代。那么，當前手機行業是否面臨著一場新的技術革命，一場蘋果無法掌控的技術革命呢?

　　用戶需求變化

　　用戶的改變也是企業面臨的重要戰略轉折點之一。蘋果當前所在行業的用戶是否開始微妙的變化?

　　因沒有及時適應用戶需求變化而死掉的企業也比比皆是。以福特汽車為例，1921年前美國一半以上的汽車來自福特。但是第一次世界大戰之后，用戶不再只追求汽車的功能，而是在乎汽車的品味和裝飾。于是GM通用公司看準機會，開發新型汽車，滿足品味和舒適性需求，而一舉在市場占有率和利潤上超過了福特公司60年。

　　當前PC和手機行業用戶需求在向什么方向變化?更廉價的安卓手機?還是更高品質的手機?還是有些中國手機企業提出的互聯網增值服務手機?

　　領袖更替、超級競爭、技術變革、用戶需求，這幾個重要的“戰略轉折點”關系到任何行業、企業是否面臨拐點，是否需要應對。蘋果的末日真的來了么?我們可以用這幾個要素詳細的去思考一下。同時，我們也可以用這幾個要素去套用其他行業，比如，零售業、汽車行業、服務業等等，看看哪一些企業正在面臨戰略轉折點，哪些企業成功的做了轉型和應對。