腦洞大開(kāi) 蘋(píng)果公司會(huì)如何衰敗？

　　順著媒體們的思維邏輯，我也開(kāi)始思考到底蘋(píng)果會(huì)怎樣衰敗?縱觀企業(yè)發(fā)展史，偉大企業(yè)的衰敗似乎都是因?yàn)闆](méi)有把握住時(shí)代變革的機(jī)遇，而這就是“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，只有當(dāng)這種“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”出現(xiàn)并沒(méi)有很好把握的時(shí)候，才會(huì)衰敗。

　　領(lǐng)袖更替

　　蘋(píng)果公司的第一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是喬布斯的去世。這位天才一樣的企業(yè)領(lǐng)袖，1997年進(jìn)入蘋(píng)果之后帶來(lái)了蘋(píng)果公司的再次復(fù)興，是一位劃時(shí)代的領(lǐng)袖，是蘋(píng)果的靈魂。喬布斯去世對(duì)蘋(píng)果的打擊是巨大的，接班人問(wèn)題關(guān)系到未來(lái)。

　　因接班人問(wèn)題而倒下的企業(yè)很多很多。惠普這家硅谷成長(zhǎng)起來(lái)的偉大公司，就倒在了一屆屆的貪婪職業(yè)經(jīng)理人手中;而郭士納卻曾帶領(lǐng)IBM實(shí)現(xiàn)了對(duì)PC的剝離，并轉(zhuǎn)向了IT服務(wù)業(yè);微軟的“間諜”埃洛普卻葬送了諾基亞的未來(lái)......

　　然而喬布斯選擇跟隨自己多年的庫(kù)克作為接班人，喬布斯最信任的設(shè)計(jì)師喬尼·艾維被升作“蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)官”。對(duì)于為何選擇庫(kù)克作為接班人，我認(rèn)為除了庫(kù)克對(duì)喬布斯的思路十分了解外，更重要的是庫(kù)克是一名Gay。

　　而且是對(duì)金錢(qián)、奢侈生活根本不感興趣的非常正直、儒雅的人，他視工作如生命，視蘋(píng)果是自己的孩子。所以只有這種愿意將自己生命與企業(yè)捆綁的接班人才能在這個(gè)巨大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)面前不被擊潰，帶領(lǐng)企業(yè)走出陰霾。蘋(píng)果這幾年的發(fā)展，也證明了喬布斯選擇庫(kù)克的正確性，蘋(píng)果在員工的穩(wěn)定性、產(chǎn)品的有序推出、生態(tài)布局不斷完善、投資者關(guān)系更融洽、市值萬(wàn)億美元等等都處于歷史最好水平。

　　超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)

　　領(lǐng)袖這個(gè)最可能讓蘋(píng)果走下坡路的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并未給蘋(píng)果帶來(lái)困擾。超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，則是另一個(gè)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，那么蘋(píng)果面臨的競(jìng)爭(zhēng)是否足以讓其衰敗呢?

　　曾經(jīng)沃爾瑪?shù)谝淮卧谠S多小鎮(zhèn)上開(kāi)店的時(shí)候，雜貨店主們不以為然，并未將這種競(jìng)爭(zhēng)看作是“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，而強(qiáng)大的采購(gòu)能力、優(yōu)秀的信息系統(tǒng)和存貨管理，讓雜貨店根本沒(méi)有任何能力抵抗沃爾瑪?shù)娜肭郑谑羌娂姷归]。

　　喬布斯被蘋(píng)果逐出后，成立了NeXT公司，希望再開(kāi)發(fā)一款麥金托什類(lèi)似的更加先進(jìn)、界面更加漂亮、軟硬一體化的PC。可惜喬布斯埋頭苦干的時(shí)候，卻并未發(fā)現(xiàn)比爾·蓋茨廉價(jià)、實(shí)用的Windows系統(tǒng)正在巧妙迎合個(gè)人PC市場(chǎng)的爆炸式增長(zhǎng)，于是NeXT失敗了。Windows就是NeXT的超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，喬布斯并未意識(shí)到這一點(diǎn)。