腦洞大開(kāi)：蘋(píng)果進(jìn)軍無(wú)線運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng) 空歡喜一場(chǎng)

　　如果蘋(píng)果直接向消費(fèi)者提供移動(dòng)服務(wù)會(huì)怎樣?尤其是對(duì)于不喜歡現(xiàn)存運(yùn)營(yíng)商的人來(lái)說(shuō)，這其實(shí)是一個(gè)頗值得玩味的設(shè)想。要知道，這樣你就可以一站式在蘋(píng)果零售店完成買(mǎi)手機(jī)、辦業(yè)務(wù)、訂套餐一系列手續(xù)。然而，這不過(guò)是我們自己的幻想罷了：8月5日，蘋(píng)果正面回應(yīng)，該公司并無(wú)駐軍無(wú)線運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的計(jì)劃。

　　盡管蘋(píng)果沒(méi)有明說(shuō)，但是對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，選擇插手無(wú)線運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)爭(zhēng)的確是非常愚蠢的。

　　首先，例如提供手機(jī)服務(wù)的AT&T 和Verizon，就在通過(guò)不斷加快發(fā)展來(lái)獲得獨(dú)家數(shù)字內(nèi)容，讓便吸引更多用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)投自己的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而這么做的原因也很簡(jiǎn)單：?jiǎn)渭円揽刻峁┗镜臄?shù)據(jù)管道獲利的空間正在收窄，通信正在商品化，而傳統(tǒng)通信公司走出困境的方法就是買(mǎi)斷像DirecTV 和AOL這樣的數(shù)據(jù)庫(kù)后將之盈利化。

　　如果蘋(píng)果要自己提供強(qiáng)制性的通信服務(wù)，首先就要建立電信基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)支持電話網(wǎng)絡(luò)，或者成為移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，這就要求蘋(píng)果對(duì)一個(gè)利潤(rùn)正在縮水的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大量投資。要知道，單純依靠免費(fèi)Wi-Fi來(lái)實(shí)現(xiàn)電話服務(wù)都有很大的困難，更不用說(shuō)投入一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)了。

　　因此，向來(lái)保守的蘋(píng)果更樂(lè)于在電視、音樂(lè)、電影領(lǐng)域提供數(shù)據(jù)內(nèi)容的服務(wù)?；蛟S，當(dāng)萬(wàn)眾期待的視頻應(yīng)用蘋(píng)果TV終于上線后，蘋(píng)果可能會(huì)借機(jī)搞搞通信服務(wù)，但即便盡管如此，蘋(píng)果也不過(guò)是跟競(jìng)類(lèi)同行一樣做著同樣的事，更糟的是他們還同時(shí)其需要大量投資建設(shè)它自己的基地臺(tái)……何苦呢!

　　當(dāng)然，也有人會(huì)拿谷歌當(dāng)反例，后者的確利用Google Fiber成功開(kāi)辟了無(wú)線產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)了市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。然而需要注意的是，谷歌之所以能夠支付得起如此龐大的通信建設(shè)資本，全要仰仗于其在用戶數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢(shì)，而非依靠訂閱服務(wù)來(lái)獲利。因此，其他運(yùn)營(yíng)商被迫讓利，同時(shí)也保證了谷歌仍在這場(chǎng)暗戰(zhàn)中存活。

　　對(duì)此，聰明的蘋(píng)果當(dāng)然清楚自己的定位——與谷歌不同，蘋(píng)果并不是一個(gè)數(shù)據(jù)公司，它的主要利潤(rùn)來(lái)源于銷(xiāo)售硬件產(chǎn)品。雖然這并不妨礙它踏入其他產(chǎn)業(yè)，但蘋(píng)果依然可以選擇更加適合自己的產(chǎn)業(yè)，例如智能汽車(chē)。

　　不能否認(rèn)，開(kāi)展手機(jī)服務(wù)是個(gè)選擇，同時(shí)也有利于穩(wěn)固蘋(píng)果專(zhuān)注創(chuàng)新的形象。畢竟，如果蘋(píng)果真作為無(wú)線產(chǎn)業(yè)中一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)，這畫(huà)面的確太美。但平心而論，蘋(píng)果若真想投入即產(chǎn)出的話，不如在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域多下下功夫——比如，推出真真令人驚嘆的新機(jī)子。