三年之約到期 鴻海夏普“死灰復(fù)燃”復(fù)合有戲？

　　從鴻海與夏普啟動(dòng)談判的2011年6月到鴻海決定向夏普堺工廠出資的2012年3月，郭臺(tái)銘一直在和町田勝彥(2012年3月之前擔(dān)任夏普董事長(zhǎng)，2013年6月起擔(dān)任特別顧問)進(jìn)行談判。郭臺(tái)銘曾對(duì)町田信賴有加，并對(duì)町田表示夏普如果和鴻海聯(lián)手將打敗韓國三星電子，希望一起大干一場(chǎng)。

　　然而，從2012年夏季開始，町田出現(xiàn)在談判桌上的次數(shù)越來越少，取而代之的是片山干雄(2013年6月之前擔(dān)任董事長(zhǎng))。之后片山開始忙于和韓國三星電子以及美國高通等企業(yè)開展合作談判，與郭臺(tái)銘的談判對(duì)象又變成了奧田隆司(2012年6月之前擔(dān)任社長(zhǎng)，現(xiàn)任董事長(zhǎng))。

　　“這不是和以前說的不一樣嗎!”據(jù)稱以性情急躁而聞名的郭臺(tái)銘曾經(jīng)怒摔煙灰缸和礦泉水瓶，還曾在緊要關(guān)頭取消與夏普社長(zhǎng)奧田隆司和會(huì)長(zhǎng)片山之間的會(huì)談。

　　郭臺(tái)銘在接受媒體采訪時(shí)曾表示，2011年6月1日町田到香港地區(qū)與他會(huì)面，主動(dòng)提出“連手對(duì)抗韓國三星”，片山也用同樣的話打動(dòng)了他，第二年3月的資本合作協(xié)議本有“含堺工廠液晶面板事業(yè)，不準(zhǔn)讓三星加入”的字樣，但契約不能有這種條件，于是以口頭約定。但隨后的事|件發(fā)展是，夏普接受了郭臺(tái)銘視為“宿敵”的三星電子的注資。

　　再次受挫的夏普，賣身還債

　　夏普的有息負(fù)債截至2014年底約為1萬億日元。而顯示財(cái)務(wù)健全性的資本充足率僅為10%左右，比例較低。2014財(cái)年，太陽能電池等虧損業(yè)務(wù)計(jì)劃追加生產(chǎn)設(shè)備等等的減損處理。因此，最終虧損額與300億日元的最初預(yù)期相比將大幅惡化，超過1千億日元。

　　最終盈利的中期經(jīng)營計(jì)劃也就此觸礁，體現(xiàn)財(cái)務(wù)健全性自有資本比率也毫無疑問會(huì)繼續(xù)下滑，中期經(jīng)營計(jì)劃基本破產(chǎn)。

　　業(yè)績(jī)惡化的主要原因是液晶面板的戰(zhàn)略失誤。在爭(zhēng)奪大客戶中國智能手機(jī)企業(yè)小米的訂單方面陷入苦戰(zhàn)，與日本顯示器公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同時(shí)交貨價(jià)格也出現(xiàn)下降。此外，曾預(yù)測(cè)市場(chǎng)將擴(kuò)大的平板電腦液晶面板增長(zhǎng)也低于預(yù)期。

　　而在液晶電視領(lǐng)域，夏普也誤判了市場(chǎng)動(dòng)向。在美國推出眾多機(jī)型的戰(zhàn)略未能發(fā)揮作用，而在日本國內(nèi)，超高清“4K電視”的商品化進(jìn)展緩慢。高橋社長(zhǎng)說“將在各地區(qū)尋找新戰(zhàn)略”，但電視機(jī)業(yè)務(wù)的盈利正在世界范圍內(nèi)惡化。

　　夏普在向2家主要交易銀行尋求資本援助的同時(shí)，計(jì)劃通過第三方定向增發(fā)等方式籌集約300億日元。有可能請(qǐng)求持有夏普3%股權(quán)的韓國三星電子等國內(nèi)外大型電子企業(yè)出資。加上2家主要交易銀行，希望獲得近2千億日元的資本，以重建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

　　夏普將在5月中旬確定經(jīng)營重建法案。首先將討論縮小電子零部件基|地。三原工廠(位于廣島縣三原市)將在年內(nèi)關(guān)閉。此外，開工率下滑的福山第1～第3工廠(位于廣島縣福山市)也成為關(guān)閉的候選對(duì)象。三原和福山兩個(gè)基|地的員工總計(jì)約為2千人。這是該公司首次關(guān)閉日本國內(nèi)的主要工廠。

　　此外，夏普還考慮撤出光伏電池業(yè)務(wù)，將推進(jìn)選擇買家的工作。夏普的電視業(yè)務(wù)計(jì)劃撤出北美和澳大利亞等市場(chǎng)。將出|售墨西哥的電視工廠。