任正非：2015年大陸轉型困難

　　全球最大電信商華為創辦人任正非昨(22)日認為，2015年可能是大陸轉型困難的時間，但2017年、2018年以后，大陸經濟可能有良好的、強勁的增長。

　　而他也強調，華為沒有秘密、沒有背景也沒有資源，成功密碼無非是“努力工作，為客戶服務”。

　　南方都市報報導，任正非昨天是在達弗斯論壇年會的“洞察力，新觀念：對話任正非”中表示，大陸經濟在指標上表面上是下滑了，但大陸經濟事實上是在走好，而不是走壞，“以前好多是無效投資”。

　　任正非并認為， 2015年可能是大陸轉型困難的時間，但2017年、2018年以后，大陸經濟可能有良好的、強勁的增長。

　　他并透露，華為過去一年的營業額及利潤并沒有受到大陸經濟放緩影響，今年華為營收還可以增兩成，從去年460億美元銷售收入增長到560億美元以上的銷售收入，“我們應該是沒有問題的，增長90億美元。”

　　BBC中文網報導，對于包括美國在內的一些西方政府，懷疑華為與大陸政府或軍方有密切關系，任正非表示，華為目前的8萬多名股東，全都是華為的員工，沒有一名是非公司員工，而他本人也只是持有1.4%左右的股份。

　　至于被廣泛形容為“大陸最神秘的企業家”，任正非則解釋，一直保持低調主要是因為覺得自己既不懂技術又不懂管理，因此總想保持低調，避免讓大家看到他不擅長的一面。

　　任正非認為，華為的成功并沒有什么“秘密”，而且任何人都可以學華為，華為沒有背景，沒有資源，唯有努力工作才可能獲得機會，努力工作首先要有一個方向，這個方向就是為客戶服務，為客戶服務，沒有什么做不到。

　　他坦言，外界對公司可能會有誤解，“但是我認為，只要我們堅持努力，身份最后總會被證明的，沒有必要解釋這個身份，最后放棄了生產、放棄了銷售，放棄了賺錢，那我們怎么活下去。”

   據www.104case.com記者了解，大陸企業轉型包括很多途徑。其中，內銷市場整體上不斷擴大，但遇到困難很多，比如內地假冒偽劣產品盛行，導致企業研發創新的努力付之東流。大部分企業依然保持傳統的營銷模式，對行業協會和政府部門的支持和政策扶持存在較大依賴性。

   其次，困難還在于品牌人才的匱乏以及惡劣的競爭環境。轉內銷，做品牌，前期的渠道建設費用和廣告費用比較高，如果是上市公司，員工福利、稅收等都按國家標準執行，而其他的非上市公司在員工福利、稅收等方面就存在很多執行不到位的地方，造成了他們的成本費用比我們低，價格上自然占很多優勢。

   在轉型過程中，公司發現相關人才也是制約公司轉型的關鍵因素。以往的OEM或ODM代工，業務模式非常簡單，公司只要在制造生產方面做扎實，就能獲得客戶認可，現在的生產，則可能需要向設計+生產的方向發展，對研發能力不足的企業也是很大挑戰。

   最后，受國內綜合成本不斷上升影響，盡管中國在從中國制造轉向中國智造，但外資企業向境外轉移生產訂單日益明顯，這對中國的制造業造成不小沖擊。