聯發科緊迫盯人 高通有意拉開差距雙方策略亦步亦趨
聯發科順利完成旗下智能型手機芯片產品線布局,由單核開始,一路完成雙核、4核,甚至到最高階的8核手機芯片解決方案,產品市場輻射也已涵蓋全球低、中、高階智能型手機市場。雖然董事長蔡明介仍然謙言,落后領導廠商1~2年的技術時間差,但勤能補拙的堅持,已給予高通(Qualcomm)相當大的競爭壓力。
本文引用地址:http://www.104case.com/article/249264.htm甚至聯發科在產品行銷、市場布局、生產制造、品牌推廣等策略上,與高通亦步亦趨的緊盯動作,更直接曝露出聯發科有心取而代之的企圖心,在雙方即將在2014年下半于大陸4G手機芯片市場再次大打出手,預期高通、聯發科近年來雙人跳恰恰的競爭動作,仍將持續下去。
其實從2013年下半聯發科率先宣布推出8核手機芯片解決方案,并立即獲得大陸智能型手機品牌業者歡迎那刻開始,聯發科與高通的競爭姿態,就從原來的聯發科一路苦追態勢,轉化成雙人跳恰恰的形式。雙方不斷在8核心手機芯片、64位元芯片解決方案、3G手機晶圖及4G手機芯片之間的競爭大戰中,進行你搶我奪、我攻你守的肉搏戰。
面對聯發科不斷先采取緊迫盯人的防守陣勢,再兼用快速反擊的偷襲策略,高通其實已開始出現攻難破、守難防的尷尬情形,這讓聯發科更加信心大振,在看準高通已不敢隨意唆哈,以免出現殺敵一千、自傷八百的情形下,預期聯發科的緊迫盯人動作未來只會更加嚴密。
就拿這次高通前腳在中芯投片28納米制程產能,后腳聯發科就迅速跟進的情形來看,聯發科的緊迫盯人戰術,其實已從原來的點對點(產品對產品),擴展到線對線(整體產業鏈上、下游)格局,甚至未來還將進一步往面對面(軟體平臺、客戶陣營、通訊標準)的方向來走。
不打算留任何一點會壯大競爭對手的優勢,正是目前聯發科及高通在互相競爭過程中,彼此卻有如默契般的一同踩著雙人舞節奏;國外一線IC設計業者也指出,聯發科這套緊迫盯人戰術,在聯發科目前擁有近萬名研發工程師的充分資源當后盾下,確實非常難纏。
畢竟,聯發科可以輕易針對領先者所新推出的產品規格、效能、差異化,甚至是整個技術演進藍圖一一拆解后,另外因地置宜開發出更能滿足終端客戶所需,又或更有競爭力的芯片解決方案。
最后再藉由公司近萬名研發工程師勤能補拙的硬實力,來縮短領先者的時間優勢,同時減少產品競爭力的彼此差距。在聯發科2014年下半仍有一場大陸4G手機芯片追逐戰將上映下,預期高通與聯發科的雙人恰恰舞步還得繼續跳下去,直到一方體力不支為止。 360°:高通28納米制程采用狀況
高通目前主要采用28納米制程產能的芯片解決方案多數為智能型手機平臺系列產品,包括4核、8核及64位元等主力3G及4G手機芯片解決方案。根據高通的規劃,4核及8核64位元4G手機單芯片預計將在2014年底配合臺積電轉進20納米制程,屆時該公司將不必再與其他國內、外芯片供應商在28納米產能上搶破頭。
不過,由于其他采用40納米制程的無線連結及無線周邊芯片解決方案,未來也可能需要升級到28納米制程,所以,預期高通28納米制程產能需求未來仍將有一段高峰期,需等到臺積電20納米制程良率完全成熟后,方有可能自高峰下滑。
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