華為打造全場景智慧生態，爭做中國家庭智能入口

　　智能家居市場是一座巨大的金礦，然而，如何淘到黃金，又困擾著傳統家電企業——標準不統一，致使行業孤島聳立，智能互聯先天不足。家電產業亟需一個統一的智能入口，一個新的生態，來打破屏障。

　　3月14日，上海AWE2019(中國家電及消費電子博覽會)，華為舉行了“真生態 臻品質”生態大會，華為消費者業務CEO余承東親自站臺，宣布“華為IoT生態戰略將全面升級為全場景智慧化戰略”。

　　華為進軍智能家居市場，并非自己來做家電，而是搭建一個全新開放的平臺。面向整個生態，“華為HiAI智慧終端計算平臺，將提供芯、端、云三個層面的技術開放，賦能全球的合作伙伴。”華為生態平臺無論對智能家居企業，還是對消費者，都是利好。家電企業能從中解脫出來，專注打造產品打磨服務，消費者可隨心選擇喜歡的產品，獲得極致的智能體驗。

　　華為要打造的是一個開放生態，在這片肥沃的“黑土地”上，可供萬物生長。華為將聚合內外資源，推動智慧化變革。按照華為的構想，要力爭3年內，讓智慧IoT的夢想照進現實。華為認定了的目標，就會努力去達成。

　　從垂直到聚合，打破孤島式困境

　　萬物互聯時代，智能家居的前景怎么估量都不為過。市場研究機構IDC預計，到2022年，全球智能家居市場規模將增長至2770億美元。這是一塊誘人的蛋糕，無論是家電企業，還是跨界的企業，都對其虎視眈眈。

　　不過，面對智能家居這塊肥肉，家電企業各自為政，都試圖自建生態，各打自己的小算盤，導致不同品牌的家電設備互聯互通成難題，智慧化跛足。因此，智能家居喊了多年，其發展并不盡如人意。

　　一般來說，消費者對家電產品有著不同的偏好，很多人家里的空調、洗衣機、冰箱、電視機、油煙機、熱水器、智能音箱等，都是由不同的品牌組成，或者是多個品牌組成。這些產品，實現單個智能問題不大，但如果不能互聯互通，對用戶來說，并沒有多大實際意義。用戶為每一款產品都去下載一個APP，這種模式已被證明是走不通的。

　　智能家居要想有跨越式發展，必然要從過去家電產品的單個智能，走向全屋智能，實現物物互聯。因此，面對行業困境，就需要一個新的平臺來統籌，為智能家居的發展清除障礙。是趨勢，將華為推到了這樣一個位置。

　　“把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。”是華為新的愿景。而智能家居的互聯，將是萬物互聯的重要一環。華為HiLink是實現萬物互聯的全連接架構標準，解決了不同品牌智能設備之間的互聯互通問題。

　　生態大會上，華為指出，“未來10年，消費領域最為激動人心的變革，是萬物物聯和自然交互，軟硬件生態從垂直走向聚合，AI重新定義消費終端用戶體驗。”

　　如果沒有聚合能力，把各種要素捏合起來，家電行業就會陷入內耗，遲遲難有突破。軟硬件生態從垂直走向聚合，是智能家居成功的關鍵要素。華為具備這樣的能力，也有這樣的意愿。

　　在生態大會上，華為宣布與西門子能源管理集團、博西家電、A.O.史密斯、松下清潔事業部、奧克斯集團重磅合作，它們均是垂直領域的領軍企業，將與華為在入口、AI、連接技術等層面進行廣泛合作，全面對接HiLink平臺。

　　在華為消費者業務IoT產品線總裁支浩看來，“真智能=好的入口設備，操控品牌好、品質優的家電，通過將二者建立穩定的連接，為消費者帶來智能化的服務體驗。”華為認為，“真智能”非單品能實現，今年華為將進入全屋解決方案，除了常見的家電產品，還包括水系統、空氣系統、清潔系統、能源系統等。華為將與更多垂直領域的企業合作，共同打造理想的全屋智能家居解決方案。

　　隨著技術與經驗的積累，華為消費者業務在全球市場的品牌影響力與日俱增，其目標，不僅僅是將智能手機做到行業第一陣容，而是要打造一個“全場景的智慧生活生態”，這是一個宏大的愿景。

　　技術賦能，打開想象空間

　　為什么是華為適合做智能家居生態平臺?這主要源于華為有深厚的技術積累，具有最全面的軟硬一體的能力，這是華為獨到的優勢。華為是全球領先的ICT企業，又是做通信起家的，連接能力是華為的看家本領，在一點上，沒有誰比華為更有優勢。而連接能力，又是智能家居的必備能力。

　　今年，華為會在技術層面進行重要升級。具體來說，華為自研的凌霄系列芯片，將全面在HiLink生態中部署，這是華為的獨有能力。目前，凌霄CPU、凌霄Wi-Fi、凌霄電力貓芯片，已全面應用于華為的連接產品，如華為路由Q2 Pro、WS5200增強版，以及后續所有路由產品。

　　并且，華為接下來還會推出凌霄IoT Wi-Fi芯片系列，面向所有華為智選生態伙伴開放。采用凌霄IoT Wi-Fi芯片的家電設備，配合華為凌霄芯片的路由器，具有“連接更加穩定，體驗更好，覆蓋更遠，功耗更低”等特點，可支持各種帶電池的家電產品長期工作。

　　技術領先的背后，是華為對研發的重視。歐盟委員會的最新數據顯示，華為在研發投入方面，已進入全球前五。持續性的研發投入，讓華為確立了技術優勢。其在通信技術、云計算、人工智能等眾多領域，均處于全球領先。無論是傳統消費電子，還是可穿戴設備等，華為的技術均可實現無縫連接。

　　比如，在人工智能方面，華為就有前瞻性布局。華為的2012實驗室，就專注人工智能等前瞻性技術。華為的技術深度與廣度，讓其在人工智能方面，站在了不同的高度上。無論是云業務，還是終端業務，華為都受益于AI能力。

　　華為是端側智能、芯側智能的開創者與引領者。麒麟970，率先將智能手機拉入人工智能時代。今天，麒麟980芯片在AI能力上更進一步，新上市的Mate20系列，將智慧推向了一個新高度。不僅如此，去年的全聯接大會上，華為云業務還推出昇騰系列芯片。

　　現在，華為將芯側能力開放出來，可打破端側功耗、計算力等瓶頸。通過華為全場景智慧化戰略，HiAI引擎可將多種AI能力，與智能家居設備及應用進行集成，獲得強大的智慧能力。比如，在HiAI引擎賦能下，華為的智能音箱就具有了生命，更懂你，用戶可暢快地與其溝通交互。

　　為了提升智慧體驗，全面賦能合作伙，華為投入了重要資源——方舟實驗室(全球最大的消費領域軟硬件&服務融合創新載體)參與到HiLink智能家居生態戰略中來，成為生態戰略的重要部分。依托該實驗室，華為的IoT解決方案，不僅賦能家居產品及賣場體驗，能做的還很多，比如為地產家裝賦能，這將打開想象空間。此次生態大會上，華為就宣布與蘇寧、居然之家攜手，推動渠道落地升級。

　　合作共贏，打造開放生態

　　由華為來做智能家居平臺，打造行業生態，是因為華為是一個值得信賴的伙伴，這一點很重要。華為不做股權投資，其進軍智能家居市場，并非自己要染指家電，它承諾不跟家電企業搶蛋糕，而是以技術賦能，為家電企業提供轉型平臺，能做到這一點的企業太少。

　　有互聯網企業說，它們要做智能家居平臺。但是，互聯網公司的觸角伸得太遠，進行了太多的股權投資，做平臺很難保證公平性，也難保證自己不越界。所以，有些智能家居生態平臺，一開始就是不健全的，難以贏得更多伙伴的支持。華為做生態，是真心實意的。華為一直認為，做大蛋糕，遠比自己賺到錢更重要。在這次生態大會上，余承東說：“華為只做產業的賦能者，不做行業的掠奪者。”這是華為對生態伙伴的承諾，其價值主張，有望讓華為贏得更多伙伴的支持。

　　在華為看來，讓不同品牌的智能產品協同工作，給消費者全場景的智慧，是消費領域物聯網的挑戰。這對任何一個伙伴來說，都是無法獨立完成的挑戰。華為很清楚，生態的構建，需要與合作伙伴攜手努力。

　　做生態，還要有肥沃的土壤，貧瘠的土地上，長不出莊稼。華為聚焦平臺，伙伴們專注提供優質的硬件和服務，實現優勢互補。生態大會上，余承東公布了IoT生態戰略，“將全面升級為全場景智慧化戰略。華為將圍繞著HiAI、兩大開放平臺和三層結構化產品的戰略，為行業打造一個豐富多彩的智能家居生態系統。”在戰略升級方面，華為將從品牌、技術、產品和渠道4個層面同步進行，將智能生活體驗帶給每個人、每個家庭。

　　生態的構建，非一日之功。早在2015年，華為消費者BG就開啟智能家居戰略，明確了自己的目標。經過多年的探索與積累，華為具備了推動家電產業升級，建立枝繁葉茂生態的能力。目前，華為HiLink已覆蓋100+生活品類，可兼容業界通用的連接協議，如WiFi，Zigbee，藍牙等。

　　華為在IoT生態三要素(入口、連接、生態)方面，已經有了較為完善的部署，可為消費者提供更智能的交互入口，帶給家庭高速智慧的連接能力。此次生態大會上，華為消費者智能家庭領域總經理閃罡首次提出了IoT生態三要素：入口、連接和生態。同時，他還公布了相關的數據，華為生態平臺的入口連接數已達2.6億，連接4000萬家庭，而接入HiLink的生態伙伴數量已超過200家，并在持續壯大。

　　面向未來，華為的目標十分明確，那就是在持續戰略投資HiAI，為智慧化業務提供核心驅動力的同時，又將升級HiLink平臺，豐富“1+8+N”三層結構化產品的數量，通過締結更多優質合作伙伴，臻選優質產品，給消費者提供多樣化選擇。如果說HiAI是華為賦能生態伙伴的種子，那么HiLink平臺則是孕育這一切的土壤。有了肥沃的土壤，又有了優質的種子，這樣的生態未來可期!