AI市場不斷擴大 創(chuàng)新不再只是巨頭之間的競爭

　　中國有BAT、美國有FAAG，這些巨頭企業(yè)的市值不斷在刷新，眾人的目光也都集中在這些巨頭企業(yè)上，沒人關心后面的人。但是歷史告訴我們，新的顛覆者恰恰是在大公司最成功的時候出現。

　　在和巨頭公司共處的問題上，中國科技創(chuàng)業(yè)公司面對的形式要更嚴峻，但近期有日媒報道稱，中國未上市企業(yè)2018年1月至9月籌集到的資金合成日元約9萬億日元，這一規(guī)模與創(chuàng)業(yè)企業(yè)大國美國不相上下。

　　在過去的幾十年的技術顛覆性創(chuàng)新理論中，我們可以看到重要一點是顛覆需要的時間究竟要多久。盡管也有一些“一夜”顛覆的極端例子出現，但實際上顛覆所需要的時間比大多數人原先以為的要長的多。

　　過去數十年里，重視早期用戶反饋、實驗和迭代的精益創(chuàng)業(yè)方法成為熱門。就創(chuàng)業(yè)公司的戰(zhàn)略問題，《哈佛商業(yè)評論》英文版高級編輯丹尼爾·麥克金(Daniel McGinn)和沃爾特·弗里克(Walter Frick)與三位創(chuàng)業(yè)圈資深人士進行過探討。其中尼拉杰·沙是在線家具零售商Wayfair聯合創(chuàng)始人，該公司成立于2002年，2014年上市。畢吉恩·薩貝特是Spark Capital聯合創(chuàng)始人，也是Twitter、Tumblr、Foursquare和Trello等公司早期投資人。珍妮弗·盧姆正在第五次創(chuàng)業(yè)，前四家公司已被上市公司收購。她還擔任Forge.AI的首席運營官，該公司從事智能機器的數據結構化工作。她們普遍認為了解市場的真正需求，并通過迭代不斷提高在本市場細分或其他細分的銷量、添加新功能，或開發(fā)更多產品等是關鍵。

　　創(chuàng)業(yè)公司的成功主要依靠創(chuàng)始人的遠見卓識和創(chuàng)造新事物的強大動力。實現目標的途徑就是取悅用戶，選好起點，積極爭取迅速成長。創(chuàng)業(yè)項目有高有低，發(fā)現好項目拿融資砸技術、做互聯網商務模式的人叫做創(chuàng)業(yè)，那些大早上起來擺攤賣東西的人也叫創(chuàng)業(yè)。而巨頭企業(yè)對于這兩類人的影響來說，前者更大一些。如今的互聯網企業(yè)陷入了一種停滯狀態(tài)，你推不動前邊的巨頭企業(yè)，巨頭企業(yè)也不擔心后來者會超越，雖然現在大多數還處于80后創(chuàng)業(yè)者的時代，但是已經有不少90后逐漸追趕了上來。

　　極鏈科技Video++成立于2014年，公司的CEO金明，正是一名90后創(chuàng)業(yè)者，Video++是一家土生土長于上海，以人工智能為核心、專注于新文娛領域的AI科技型企業(yè)。多年來，極鏈科技Video++深耕以文娛為基礎的計算機視覺技術的自主研發(fā)，經過迭代升級，構筑了技術壁壘，其獨立研發(fā)的文娛人工智能系統(tǒng) VideoAI 與視頻互動操作系統(tǒng) VideoOS 已規(guī)?；逃茫⒊蔀樾挛膴暑I域的視頻應用技術標準，目前集團旗下業(yè)務包括AI場景營銷平臺(ASMP)、文娛電商、互動娛樂、新IP主題商業(yè)、AI內容審核平臺(ACAP)等。

　　多年來，極鏈科技Video++在上?？苿?chuàng)政策扶持下，已成為上海市高新技術企業(yè)，上海市網絡試聽行業(yè)協(xié)會會員單位、上海獨角獸俱樂部成員，并榮獲中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上海賽區(qū)優(yōu)勝獎、世界級AI大賽谷歌地標識別挑戰(zhàn)賽(Google Landmark Recognition Challenge)冠軍等殊榮。

　　即便在市值不斷增長的現在，發(fā)明和創(chuàng)新的機會仍處在業(yè)界多年來的最高水平。這不僅僅是因為人工智能的崛起導致了企業(yè)客戶對企業(yè)和客戶之間的影響進行反思，新的信息傳播技術也在改變現有的世界，創(chuàng)業(yè)公司技術的不斷迭代，不斷的與市場相結合，使得人工智能領域的發(fā)展不再單單是巨頭企業(yè)之間的競爭。