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        華為手機份額被超越 智能手表業(yè)務會怎樣?

        作者: 時間:2017-02-09 來源:速途網(wǎng) 收藏
        編者按:智能手表的革命,在于何時能夠開發(fā)出區(qū)別于智能手機的功能。如今智能手表依然是手機的附屬產(chǎn)品,幾乎所有功能都可以在手機上實現(xiàn),這是智能手表難以發(fā)展的核心原因。

          2月6日,有外媒傳出智能手環(huán)制造商鼻祖Jawbone放棄消費級市場、向醫(yī)療市場轉(zhuǎn)型的消息。再聯(lián)系起元老級可穿戴設備廠商Pebble4000萬美元賣身Fitbit、Fitbit慘遭腰斬的股價、銷量暴跌71%的Apple Watch(IDC數(shù)據(jù))……可穿戴設備們的凜冬依然在持續(xù)。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201702/343743.htm

          在智能手機普及之后,可穿戴設備曾一度被視為下一個移動互聯(lián)網(wǎng)入口,諸多硬件廠商高調(diào)入局。我國硬件廠商亦不能免俗,在手機領域獲得巨大成功的,于2015年9月推出了第一款——HUAWEI WATCH。

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          風口

          這并非是初涉可穿戴領域,早在2014年,就推出了具備藍牙耳機和運動、睡眠監(jiān)測等簡單功能的TalkBand B1。再加上榮耀手環(huán)、手表等系列產(chǎn)品,目前華為商場仍在保持售賣的可穿戴智能硬件產(chǎn)品可達9件(不包括最初的TalkBand B1)。

          兩年上線10+ 款產(chǎn)品,借助可穿戴智能硬件風口,華為相關硬件的發(fā)展、迭代速度迅猛。手表以及手環(huán)業(yè)務線,也被華為視作其繼手機后,精品終端戰(zhàn)略的下一個轉(zhuǎn)折點。甚至華為還為手表開辟了單獨的APP專區(qū)、與滴滴等巨頭設立大度合作項目等。

          轉(zhuǎn)折

          2016年,可穿戴智能硬件行業(yè)寒冬驟至。

          以Apple Watch為代表的遭遇滑鐵盧,F(xiàn)itbit等智能手環(huán)也受到市場冷眼。在這兩個領域都有涉獵的華為,面臨著可智能穿戴產(chǎn)品出貨量下滑的危機。

          (注:的判定標準為,能夠在手表中運行APP)

          智能手表的庫存與銷量疑云

          IDC數(shù)據(jù)顯示,2016年第三季度全球智能手表出貨量僅為270萬部,與上年同期的560萬部相比下滑了51.6%,排名前五的智能手表廠商中未見華為蹤影。

        華為的盛世危機:手機被超越后,手表業(yè)務也波詭云譎


          這表明,HUAWEI WATCH出貨量尚且不及排名第五、賣身Fitbit的Pebble;即HUAWEI WATCH 在2016年第三季度出貨量最多不會超過8.64萬臺。

          與出貨量低相悖,HUAWEI WATCH在國內(nèi)電商平臺上卻面臨著庫存緊張的問題。在京東、天貓、蘇寧等第三方平臺上,HUAWEI WATCH普遍存在部分版本售罄的問題;在天貓華為官方旗艦店中,干脆已將HUAWEI WATCH做下架處理,不予出售。

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          這是否意味著HUAWEI WATCH生產(chǎn)線已對該代產(chǎn)品停產(chǎn)、目前銷售是否全部為庫存產(chǎn)品,我們不得而知。但值得關注的一點是,第二代HUAWEI WATCH與第一代產(chǎn)品的發(fā)布間隔已超過一年,真空期直逼當年的小米Note。

          在停擺的一年多里,HUAWEI WATCH的技術與功能并未落后于市場……這并非是HUAWEI WATCH技術多超前,而是可穿戴設備市場的發(fā)展、創(chuàng)新速度實在堪憂。難以在技術、體驗上大幅超越上代產(chǎn)品,怕也是華為遲遲不推出新品的原因之一。

          可穿戴設備領域的殘酷競爭

          如果再加上更親民的智能手環(huán),華為的競爭壓力更加巨大。不同于智能手表,智能手環(huán)的功能簡單、價格低廉、門檻相對較低。某種程度上智能手環(huán)市場就是另一個維度的千元機市場,在沒有新技術出現(xiàn)之前,所有廠家都將被拖入價格的泥沼。

          因此在比拼性價比的智能手環(huán)領域,絕大多數(shù)手環(huán)廠商都遭到了小米的狙擊,華為也是受害者之一。

          曾有人評價:國內(nèi)硬件團隊靠實現(xiàn)國外產(chǎn)品80%的功能,以及僅需國外產(chǎn)品20%的定價,在競爭力上遠勝同類型產(chǎn)品。專門打造“年輕人的第一部XX”的小米(米家),是該套路的集大成者,在顛覆了手機行業(yè)后,又在各領域沖擊著價格底線。其實如果將智能手環(huán)與智能手表的總業(yè)績算在一起,不僅是小米,很多其它友商也給華為造成了巨大的阻力。

        華為的盛世危機:手機被超越后,手表業(yè)務也波詭云譎


          IDC發(fā)布的中國可穿戴設備市場季度跟蹤報告(第一及第二季度)顯示,2016年Q1,華為在國內(nèi)可穿戴市場排名第五,市場份額達3.8%;而到了Q2,華為被360超過,跌出前五,淪為“其他”。

          華為(以及榮耀)發(fā)布的可穿戴設備產(chǎn)品雖然已經(jīng)超過10款,但從出貨量來看,機海戰(zhàn)術在可穿戴設備領域并不夠?qū)嵱谩?/p>


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        關鍵詞: 華為 智能手表

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