利好還是噱頭？我們談一談vivo、華為、小米都進入VR意味著什么

　　華為在德國和上海分別辦了全球和國行的Mate9發布會，前者對VR只講了一張ppt，告訴大家Mate9是Daydream-ready;上海好一點，幾張ppt介紹了頭顯和平臺上的內容，順便還宣布了售價。

　　小米Note2的發布會上，VR的份量與華為在上海的差不多，強一點的就是雷軍還舉著頭盔和手柄讓媒體們拍了點照片意淫一下。

　　但這并不是說所有的手機廠商不重視VR，如果說只有一家推出VR頭顯還能理解為炒炒噱頭，所有的廠商都在相近的時間點前后公布VR戰略布局，后面的意味就耐人尋味。

　　在之前采訪華為和小米在VR領域產業鏈上下游合作伙伴，以及他們自身的VR部門相關負責人時，從各方面的反饋，華為和小米都在一年前甚至更早布局VR，建立實驗室并尋求產業鏈的合作伙伴。

　　而與小米創新實驗室合作開發小米VR眼鏡的摩象科技CEO李樹欣認為，產業的發展是有一個正常的發展規律，公司的戰略要把握準當下的節奏。對于大公司而言，當下整個VR市場的發展狀況，還沒有必要大張旗鼓的鋪C端市場。

　　但從5月谷歌發布Daydream系統以來，尤其Daydream-ready手機Pixel在10月份發布以后，國產手機廠商發布VR產品的節奏明顯加快。

　　今年九月份以前，大部分的手機廠商都沒有發布過VR產品，只有小米、榮耀發布了幾款類Cardboard的手機盒子。而10月份，不僅小米、華為、vivo已經發布了高端一些移動VR頭顯，包括金立、聯想、中興也從各個渠道透出風聲，要做自己的移動VR產品。

　　大勢不等人，五月份Daydream發布之時有先見之名的業內人士就已經預見了今日的情況。而根據冰山理論，現在這些廠商露在水面上的VR產品只是整體VR戰略的一小部分。

　　面對大廠釋放出的這些信號，作為VR從業者如果依然視而不見，在行業的下一個拐點，恐怕“高潮”的就不是自嗨的媒體，而是望洋興嘆的“冷靜者”了。

　　一個VR人的自我修養：堅守本心，踏實做事

　　最后，翻過頭來，來講講VR從業者在行業的這個“冷”一點的周期中，該做點什么的問題。

　　就在這一兩個星期，因為報道了很多關于小米、華為這些手機廠商做移動VR產品的新聞，有很多的內容制作者甚至移動VR廠商找到青亭網，來討論目前移動VR的機會如何。

　　李樹欣早年從MIPS以及Intel這樣的供應鏈上游公司出身，對市場有自己的判斷：通過包括高通在內的主要芯片廠商以及其他LED、半導體巨頭明年的硬件性能來判斷，明年的VR市場會總體樂觀，但不會迎來爆發。Daydream可以形成一個有內容有應用的生態平臺，一些短視頻和輕度的游戲會得到一部分用戶的認可。

　　從事游戲行業十數年、為小米和華為開發了多款VR游戲的龐際網絡CEO霍殿巖看來，明年移動VR能建立其一些標準，也會有一定的用戶，但一定不是一個VR內容付費的元年，想要靠游戲流水掙錢生存恐怕很難。

　　早先一些到處鼓吹生態大講故事(這里就不點名了)的公司，最近也都安靜了下來;而近期，比較搶眼的反而是之前默默無聲，多年積累了很多技術和項目的上市公司;或者一些和大公司合作，憑借核心競爭力得到對方認同的踏踏實實的創業團隊。

　　最后用騰訊副總裁王波談的一句話與大家共勉：(VR行業)現在是炒作的冬天，實干的春天!