老杳:曾學(xué)忠背負(fù)不起中興不興的黑鍋

　　前些天與朋友吃飯?jiān)?jīng)聊到中興，談起怎么看待中興董事會(huì)正在重新審查手機(jī)業(yè)務(wù)，董事會(huì)要求中興手機(jī)團(tuán)隊(duì)回答三個(gè)問(wèn)題：為什么中興手機(jī)在大陸陷入低迷?中興還有沒(méi)有必要做手機(jī)?如果有該怎么做?

　　站在董事會(huì)立場(chǎng)提出這三個(gè)問(wèn)題可以理解，不過(guò)以老杳的觀點(diǎn)這三個(gè)問(wèn)題純屬多余，因?yàn)橹信d手機(jī)在大陸市場(chǎng)衰落客觀原因大于主觀，不僅中興，曾經(jīng)的中華酷聯(lián)現(xiàn)如今只有華為一家蒸蒸日上，包括聯(lián)想、中興、酷派都在大陸走向衰落，第二，雖然沒(méi)人敢承諾能將中興帶入復(fù)蘇，但也沒(méi)人敢下決心放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，第三中興手機(jī)要怎么做仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，雖然如何振興大家心里都明白。

　　結(jié)果今天中興宣布調(diào)整結(jié)果，董事會(huì)選擇殷一民代替曾學(xué)忠出任中興手機(jī)CEO，曾學(xué)忠繼續(xù)輔佐殷一民。

　　為什么老杳說(shuō)曾學(xué)忠背負(fù)不起中興不興的黑鍋?

　　從去年開(kāi)始隨著中華酷聯(lián)解體，華為、OPPO、VIVO蒸蒸日上，去年老杳曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“華米維歐”代替中華酷聯(lián)是行業(yè)發(fā)展的必然，不是老杳是神算子，而是與幾年前相比中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)無(wú)論渠道、還是消費(fèi)習(xí)慣都已經(jīng)發(fā)生了革命性的變革。

　　中華酷聯(lián)本身是運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)手機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)物，電商崛起造就了小米，而線下渠道的爆發(fā)成就了OPPO、VIVO，對(duì)于太依賴運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)的聯(lián)想、中興、酷派如果沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)變化的儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)資源，走下坡路難以避免。

　　無(wú)論外人怎么看，華為能夠高歌猛進(jìn)海思居功至偉，也與華為及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略放棄低端堅(jiān)持走中高端息息相關(guān)，華為直到Mate 7獲得巨大成功才真正奠定了在中高端市場(chǎng)的地位。

　　很多人對(duì)OPPO、VIVO這兩年的飛速增長(zhǎng)感到奇怪，其實(shí)業(yè)界人都知道，現(xiàn)在的OPPO、VIVO與二十年前的步步高無(wú)論企業(yè)文化、產(chǎn)品、宣傳、渠道策略并沒(méi)有什么改變，OPPO、VIVO以及曾經(jīng)的步步高從來(lái)都是中高端產(chǎn)品的代名詞，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，兩家公司的文化代表了中國(guó)制造未來(lái)的發(fā)展方向，隨著中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的走向成熟，OPPO、VIVO異軍突起沒(méi)什么奇怪。

　　很多人對(duì)OPPO“充電五分鐘、通話兩小時(shí)”耳熟目詳，更多人認(rèn)為OPPO因?yàn)閺V告做得好，殊不知OPPO在低電壓快速充電上已經(jīng)壟斷了幾乎所有專利，以致高通、華為要發(fā)展快速充電只有走高電壓路線以避開(kāi)OPPO的專利，雖然OPPO沒(méi)有大規(guī)模宣傳，其實(shí)在核心技術(shù)及專利的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　講到這里大家該明白為什么聯(lián)想、中興、酷派會(huì)走向衰落，華為有海思、OPPO、VIVO有適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)文化、渠道及產(chǎn)品策略，崛起很正常，衰落也很正常。

　　作為業(yè)界操盤(pán)手，無(wú)論中興的曾學(xué)忠還是其他手機(jī)公司的老大，沒(méi)人不清楚新時(shí)代手機(jī)要走中高端路線，這一點(diǎn)沒(méi)必要媒體或自媒體提醒，不過(guò)知道產(chǎn)業(yè)的大方向與企業(yè)真正可以順利實(shí)施是兩回事，沒(méi)有核心技術(shù)或資源的積累，巧婦難為無(wú)米之炊，任何一個(gè)手機(jī)行業(yè)的操盤(pán)手都難以有所作為。

　　縱觀中國(guó)手機(jī)二十年，三年河西三年河?xùn)|，至今為止國(guó)產(chǎn)品牌的起伏總與渠道的變革息息相關(guān)，走向低谷的中興、聯(lián)想們并不意味未來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)，畢竟無(wú)論中興還是聯(lián)想雖然國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)低迷，海外業(yè)務(wù)還是能夠撐起公司的業(yè)務(wù)壓力，兩家公司要做的是沉下心里按照既定戰(zhàn)略認(rèn)真做下去，等待下一波機(jī)會(huì)的來(lái)臨。

　　中興手機(jī)在國(guó)內(nèi)做的不好，曾學(xué)忠有責(zé)任，不過(guò)更多是大環(huán)境使然，中興面臨的問(wèn)題，聯(lián)想、酷派甚至tcl等公司都在面對(duì)，換將未必能帶來(lái)中興的復(fù)蘇，還是應(yīng)當(dāng)給曾學(xué)忠更多的時(shí)間，當(dāng)然殷一民出山穩(wěn)定一段時(shí)間也不是壞事。對(duì)于中興而言，戰(zhàn)略沒(méi)什么秘密，要做的是堅(jiān)持走下去。