軟件是如何改變了移動互聯網/物聯網/人工智能的產業邏輯？

　　硅谷資深投資人馬克·安德森早就發出這樣的預言：軟件正在吃掉世界。但在移動互聯網、物聯網與人工智能相混合的時代，軟件是如何一步步改變了移動互聯網、物聯網乃至人工智能的產業邏輯?

　iPhone真正改變的是全球軟件行業

　　在安德森振臂高呼那句口號之前，2007年10月，蘋果公司做出一個當時看起來無足輕重、卻堪比發布iPhone同樣偉大的決定：蘋果承諾將向所有第三方軟件開發者發布軟件開發工具，讓所有第三方開發者可以開發類似于蘋果原生應用的應用程序。

　　然而在2007年第一部iPhone發布時，喬布斯還很看不上第三方應用。在他來看，只有蘋果公司自己研發的應用程序才能稱之為“桌面級”的應用程序，第三方應用開發者當然可以為蘋果開發應用程序，不過必須按照HTML和javasript的標準。換句話說，喬布斯只想讓第三方開發者們為iPhone開發小工具，而非原生應用。

　　彼時，微軟的Windows Mobile以及Palm、諾基亞的不同手機平臺上都有一定規模的應用程序商店。但這些應用商店普遍存在一些問題。首先，盜版橫行導致開發者高價售賣應用。

　　以Windows Mobile平臺為例，一款可提供天氣預報和航班信息的時鐘應用售價75美元。售價如此之高的原因就在于盜版橫行，平臺運營方沒有一套完善政策約束用戶的盜版行為，開發者只能自力更生——以高價維持收入，抵消來自盜版的壓力。

　　其次，為了抑制盜版，部分手機平臺提升了應用開發難度，使得整個應用開發發布流程復雜，開發者積極性受到影響。比如諾基亞的Symbian系統，諾基亞為了保證應用程序運行的穩定性，采取微內核架構、嚴格控制內存泄漏、搶占式多任務調度等措施約束第三方開發者，同時，Symbian應用程序基于C開發，對開發者的技術要求很高，高門檻把大量開發者拒之門外。

　　這些問題對蘋果公司以及喬布斯來說，都是值得借鑒的反面教材，他們希望能將打擊盜版(封閉)、鼓勵開發(開放)統一起來。2008年2月，隨著向第三方開發者發布軟件開發工具，蘋果還推出應用開發的兩個機制：

　　其一，由蘋果進行應用程序簽名;

　　其二，所有第三方應用的通知由蘋果服務器統一推送。

　　前者借鑒與諾基亞的簽名機制，但對開發者更友好也更方便，只需要每年25美元就可以為iPhone開發應用程序，后者則取經于微軟的Exchange信息推送架構，從而大大減少了第三方無良開發者惡意推送消息的可能性。

　　這兩套機制完美闡釋了喬布斯的封閉美學——用iPhone式的品控打造了一個有格調的應用商店。

　　一方面，一代比一代熱賣的iPhone使得開發者不得不為廣大iPhone用戶開發應用程序，即使是免費應用，規模的免費效應依然非常巨大，Instagram就是一個極端例子。這款由六個人開發運營的濾鏡應用，以免費姿態出現在iOS平臺，不到三年時間用戶量突破1300萬，并最終被Facebook以10億美元收購。另一方面，由于大量開發者涌入iOS平臺，如何能夠在激烈的App Store競爭中凸顯自己獨特價值，就成為應用開發者思考的重要命題，從而也提升了iOS平臺上的應用質量和品質。