復盤美的智能轉型之路：千億掌門如何運籌帷幄

　　根據規劃，服務機器人合資公司將以康復機器人、助老助殘輔助類機器人、導購機器人的研發、制造、銷售為主。而工業機器人合資公司將以機器人系統集成為主，研發、制造、銷售面向一般行業(以家電行業為起點)為主的機器人產品，將在一年內量產一款六軸機器人，第二年再量產一款機器人新品。

　　方洪波表示，"人工智能和智能制造已經成為趨勢，此次機器人合資項目將加快美的布局"智慧家居+智能制造"的"雙智"戰略。"

　　就美的而言，近年積極推動生產線的自動化改造，截止2015年上半年美的機器人應用超過800臺，美的2015-2017年在機器人應用上的投資預計超過10億元。服務機器人市場也被美的看好。預計到2020年，中國60歲及以上老年人口的家庭戶數約1.33億戶，以2000元/服務機器人測算，家用服務機器人的需求達到2660億元。

　　因此，美的幾年前已經開始布局機器人產業，旗下威靈電機已經生產機器人的核心部件伺服電機;2014年美的成立機器人研究所;2015年美的又參建華南機器人研究院。

　　但是僅僅這樣，還不夠。

　　收購東芝，全球化提速

　　2016年2月15日，在美的集團一年一度的新春開年早茶會上，方洪波在公司營收、主要利潤指標、現金流量都創出歷史新高的情況下，突然表態，"新的一年，我們面臨著更多的不確定性，從過去一個半月的形勢發展也可以看到，我們將面臨更加殘酷的競爭環境和市場形勢……在這樣一種背景下，我們必須要比過去幾年更加堅定，更加快速地去改變"。當時并沒有多少人體味出方洪波的弦外之音，更不會想到，在之后不到兩個月的時間里，方洪波就用自己的方式，闡釋了美的的"新年改變"。

　　2015年3月30日，美的與日本東芝株式會社聯合宣布，雙方已簽署確定性協議，美的以約537億日元(約合31億元人民幣)的價格收購東芝白電80.1%的股權。根據雙方簽署的協議，美的將獲得40年的東芝品牌的全球授權，及超過5000項與白色家電相關的專利，以及東芝白電在日本、中國、東南亞的市場、渠道和制造基地。東芝白電將會繼續開發、制造和銷售東芝品牌的白色家電，包括冰箱、洗衣機、吸塵器以及其他小家電，美的也將在品牌、技術、營銷和員工方面進行持續投入，以充分挖掘東芝家電業務的潛力。

　　這一消息公布后，即刻引發國內包括白電領域的各界關注，多數人認為方洪波把美的帶到了一個新的高度。更為重要的是，這位曾被人稱作"坐著飛機升上來的老總"正在用自己的實際行動，將當初"再造一個新美的"的豪言壯語，變為現實。

　　收購日本白電企業對整個國內家電行業而言，都是一件值得歡欣鼓舞的事，而對美的和美的集團董事長方洪波來說，這則意味著，美的已不再滿足在國內市場"稱王稱霸"，而是將目標瞄準了更為廣闊的國際市場。方洪波對于全球化的渴望比外界想象得要強烈得多。

　　收購庫卡，彰顯進軍全球的雄心

　　5月18日下午，美的集團發布公告，稱美的有意通過自愿要約收購增加對德國庫卡(KUKA)公司持股比例，從目前間接擁有庫卡13.5%股權增加至30%以上。公告還稱，未來雙方將攜手開發一般工業用途機器人技術、物流及服務機器人。美的承諾全力保持庫卡獨立性及德國上市公司地位，并將致力投資于庫卡員工、品牌、知識產權及設施。

　　該交易對價為現金每股115歐元，較2016年5月17日庫卡收盤價溢價36.2%。

　　若以要約收購價格計算，德國庫卡市值46.99億歐元，美的集團欲實現持股比例由13.5%上升至30%以上，意味著至少拿出7.75億歐元資金。

　　這是美的第一次既跨國界又跨行業的收購，是美的國際化戰略新動向。

　　對于為何增持庫卡股份?方洪波給出的解釋是：美的將借助庫卡在生產制造及供應鏈的技術優勢提高生產效率，庫卡則可以通過美的在制造方面的專長進一步發展創新解決方案。

　　根據庫卡針對中國市場的計劃，其希望于2020年將在中國市場的銷售額由4.25億歐元提高至10億歐元，美的認為，其具備的分銷、供應鏈及相關合作等網絡優勢可以幫到庫卡。

　　被譽為"全球四大工業機器人企業"之一的庫卡是全球第一家為冰箱、洗衣機制造提供自動化焊接設備的企業，是德國大眾、奔馳汽車的機器人焊接設備供應商，也是全球第一個六軸機器人的發明者。

　　為什么美的如此重視機器人戰略?

　　首先，這是美的培育"第二跑道"的需要。為應對可能到來的白電行業性衰退，美的需要尋找并培育新的增量市場，而機器人產業被視為最有發展前途的產業之一。

　　其次，美的企業本身也是機器人產品的巨大需求者。2015年，美的宣布未來五年將投入50億元用于生產線的自動化、智能化改造，工業機器人總使用量將由目前的1000臺增加至10000臺。

　　美的方面給出的數據顯示，機器人的規模化使用，已經在美的空調制造系統產生良好經濟效益。美的方面提供的數據顯示，2011年美的空調營收規模500億元，對應工人數量超過5萬人;2014年，美的空調業務營收規模接近700億元，對應工人數量下降至2.6萬人。生產線人數下降50%，人機比達到4%以上，生產效率提升70%，產品合格率超過99.9%。這就是機器人替代人工帶來的效益。

　　實際上，機器人替代人工還有更大的意義，那就是可以極大地提升標準化規模制造能力。大家都知道，中國制造與德國、日本等發達國家制造仍有明顯差距，原因很多，中國產業工人綜合素質與德、日等發達國家有明顯差距，是非常重要的一個原因。而機器人替代人工，是消除中國制造與發達國家制造差距的有效路徑，可大大提升"中國制造"在全球市場的競爭力。

　　與收購東芝白電業務不同，美的收購庫卡是一次跨行業收購。而庫卡是一家以"工業4.0"著稱于世的德國企業，并且是全球四大機器人巨頭之一。

　　這意味著，未來美的有可能持續發生類似收購，從而持續弱化家電產業在整個美的集團的占比，讓美的集團企業性質越來越接近三星這類綜合型企業。

　　也許有一天，我們再說美的是一家家電企業，已經不那么準確了。

　　事實再次證明了，美的智能化轉型的決心。

　　美的的下一步智能化之路會走向何方，我們拭目以待。