格力做手機到底有沒有必要？
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編者按：通過格力手機引發的熱議和關注，已經讓格力收獲了前所未有的高度關注，成為一個成功的借勢營銷案例，但這并不全是好事。
可是，格力擅長的是做家電，而智能家居的生態閉環，其實缺少手機也可以完成，“管理中心”其實只是需要搭建一個APP體系罷了，完全可以采用和手機廠商合作的形式來實現。不過，可能董女士不想在未來受制于手機廠商，所以想要自己動手豐衣足食。可是，移動互聯網時代，各產業的各企業本來就應該是開放的合作形態，合作多贏。
本文引用地址：http://www.104case.com/article/201604/290100.htm但格力卻選擇將自己樹到了手機品牌的對立面，把本來應該是合作伙伴的手機品牌們都變成了競爭對手，一定程度上，給自己的發展樹了障礙。不過可能在格力的高層看來，格力的空調能夠這么受歡迎，說明消費者認可格力品牌，那么消費者就會愛屋及烏認可格力品牌下的格力手機。但這個邏輯本身就不是一個正確的導向。
現在說起格力手機，大家最大的印象，可能仍舊停留在開機畫面董明珠女士的照片和問候語上，對于手機本身表現如何，并沒有特別多人在關心。一旦出現這種現象，其實就已經很危險了，因為，這意味著消費者對于這個品牌的關注度，和對營銷號的關注一樣，他們只是在消費它的話題，但最終不會選擇購買這個產品。
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