利用SMB建設高效數據中心
CIO2.0成為當前熱議的話題,意味著計算技術和計算方式從傳統的方式和模式轉變到虛擬化的計算時代的時候,新一代的CIO也在進行一次華麗的轉身,新一代的CIO不僅僅要看到挑戰,更要能夠去敏銳的發現機遇。因為在現今嚴峻的經濟形勢和市場競爭當中,越來越多的企業都認識到高效的信息技術架構不僅僅是滿足企業日益增長的信息處理需求而已,而更關鍵的是它應該能夠去充分發掘和利用現有數據的商業價值,從而通過IT的有效基礎架構去提升企業的核心競爭力,從而幫助企業在市場競爭中脫穎而出。
本文引用地址:http://www.104case.com/article/156287.htm為了去實現從挑戰到脫穎而出的話,新一代的CIO們需要完成從技術性人才向復合型人才的轉型,而新一代的IT技術構架也需要完成,從面向技術到面向業務的轉變
這就是為什么越來越多的CIO們選擇將基本的運行和維護工作外包出去,而將有效的IT資源重新布署到以創造價值為目標的IT項目上,這才真正體現出了新一代IT部門的核心價值。
IT技術構架反思
要完成這樣CIO1.0傳統的工作模式到CIO2.0的轉換,從疲于應付IT技術構架的增長轉換到用彈性的IT技術構架去發現機遇,并進行數據的再利用,這就需要我們重新對我們的IT的基礎構架進行反思。
首先,我們可以將IT技術分為四大象限:做智能基礎設施、智能化的管理、智能化的管理和智能的負載管理。

第一個部分叫做智能基礎設施,意味著我們要建立一個統一并分層的標準化平臺,實現數據、系統和服務的整合。這里面的關鍵字是標準化,技術、產品品牌、設備型號等都必須是高度標準化,從而能夠去建立統一和分層的一種資源的整合。
第二個部分是智能化的管理。在智能基礎設施的上面,可以繼續實現智能化的管理。智能化管理的目標是建立統一的智能化的管理平臺,從而實現從系統管理到網絡管理的轉變,實現從設備管理到整個IT服務管理的轉變。在這樣子的大背景底下,又出現了一個新的關鍵字智能化。我們必須拋棄以往傳統的就事論事,手工的管理辦法,建立一套以IT服務和IT流程為核心的智能化的管理平臺,只有建立了智能化的設施和智能化的管理平臺之后,才可以去談智能化的數據管理和智能的負載管理。
第三個部分是智能的數據管理。智能的數據管理幫助我們根據業務的需求實現高可用性保護和法規遵從。
第四個部分是智能的負載管理。智能的負載管理幫助我們構建基于策略的自動負載管理機制,幫助IT技術構架走向云計算。
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