英特爾歷史上的五位CEO：鳳頭豬肚狗尾

　　英特爾5月2日宣布，本月中旬，新CEO布萊恩·科茲安尼克將走馬上任。他能否拯救英特爾于水火之中?

　　總結一下英特爾前五任CEO，一路看下來，可以說是鳳頭豬肚狗尾。



英特爾歷任CEO

　　第一任羅伯特·羅伊斯是集成電路發明人，也是仙童半導體公司及Intel共同創辦人被稱為“硅谷市長“;第二任戈登摩爾為摩爾定律之父也是英特爾的技術精神領袖;第三任安迪格羅夫做出了成就Intel今天的關鍵舉措：放棄存儲業務專注微處理器業務以及打好生產基礎等。這三人也是Intel的前兩位創始人以及第一名員工(也可算創始人)。都是技術大牛出身。他們是鳳頭。

　　第四任克雷格·貝瑞特則加強了Intel的市場細分、抓住互聯網浪潮以及加固Intel的制造技術。決定了97年到05年(以及后續幾年的積極影響)的Intel輝煌。可以算是扎實的豬肚。

　　不過到了第五任保羅·歐德寧，卻只能用狗尾巴形容了。在2005年到今年5月的8年任內，除了借助Intel之前的X86優勢的后發優勢繼續和WINDOWS一起主導PC市場外，其他領域幾乎不堪入目。投資方面蹊蹺地花高價買了個殺毒軟件McAfee，出價差不多可以買兩個奇虎360。布局則錯失關鍵的移動計算浪潮。服務器領域也毫無作為。唯一值得稱道的或許是：TickTock更新策略。這個1年制程1年架構的更新策略后來也被AMD效仿。不過，盡管這是2007年提出的，在歐德寧05年上任之前Intel已經有這個更新路線了。更要命的是非技術出身的他徹底摧毀了Intel的工程師文化。

　　在歐德寧提前退休后，COO布萊恩·科茲安尼克被選中臨危受命。

　　比較巧合的是在三位創始人CEO之后，四、五、六任CEO都是COO出身。科茲安尼克和他的前任是唯一的兩位非技術出身的。科茲安尼克似乎更擅長生產線管理及運營。英特爾董事會還選舉詹睿妮為該公司總裁協作這位CEO。這位女士是工商管理出身。

　　筆者擔心，Intel遠離技術的當政者們，能讓Intel再次擁有一個奔騰的心嗎?