英特爾高管解讀財報：靠多產品線帶動營收

　　北京時間4月17日消息，英特爾于北京時間今日凌晨公布2013第一季度財報。報告顯示，英特爾2013年第一季度營收為126億美元，比去年同期的129億美元下滑2%;凈利潤為20.45億美元，較去年同期的27.38億美元下滑25%。

　　財報發布后，英特爾CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)、CFO史塔西·史密斯(Stacy Smith)出席了隨后舉行的分析師電話會議，解讀財報要點并回答分析師提問。

　　以下為分析師問答環節主要內容：

　　問： CFO之前提到了，筆記本業務平均銷售價格(Average Selling Price，ASP)比上個季度略有增長，這主要是什么原因?

　　史塔西·史密斯：其實筆記本業務平均銷售價格增長并不顯著，我覺得主要是相對比較好的價格環境，我覺得一個產品強勢清晰的定位完全可以超越市場上不同的因素的影響，我想說的是這個季度我們沒看到很多大的變化。

　　問：關于你們的服務器業務，過去幾個季度都基本持平，但2013年第一季度總數量下降了6%，主要原因是什么?

　　史塔西•史密斯：與去年同期相比，我們數據中心業務的數量上升，平均銷售價格也略有上升，我覺得起色主要是從2012年第四季度數據中心業務開始的，然后支持云端的高效能的運算和大數據中心業務出現了強勢增長。所以基本上這次你們看到的是上述領域增長的一個繼續，企業業務方面要更好一些。接下來2013年上半年我覺得基于宏觀環境來看企業業務會繼續增長。

　　問：如果今年接下來PC行業繼續比你們的預期表現疲弱，你們能把資本支出下降多少?

　　史塔西•史密斯：我覺得就工廠和基礎設施來說我們準備很充分，可以靈活應對。我先來談一下我們第一季度所做的事情，我們發現PC出貨量比我們預期得低一些，我們采用的也是一些相對舊一些的處理器技術，這樣降低了總體資本支出。

　　而且我們也降低了存貨量，降低幅度比第一季度開始我的預期還要大。我們通過采用舊一代的計算機處理技術，省下了10億美元資本支出用于購買了14項納米和新計算機處理技術。關于我們對市場需求變化的應變能力，我覺得這是一個比較好例子。

　　展望今年接下來的情況，我預計我們對于基礎設備的利用仍然會是一個相對健康良好的程度，實際上，第二季度開始就是我們預期的這個利用程度，而且存貨量預計也會是一個健康的數量。

　　問：關于你們的芯片代工業務的策略，長期的前景是怎樣的?為Altera代工可編程芯片是一個開始，但是這對你們長期的業務發展和利潤結構有何影響?

　　保羅·歐德寧：我以前形容我們芯片代工業務方面的策略為“爬行、走路、跑步”策略，我們已經經歷了爬行的階段，我們處在收集重要客戶的階段，目前有些客戶我們尚未向公眾公布。

　　就業務發展來看，史塔西上個季度提過，與Altera的合作對我們的收入影響要經歷兩三年的時間才能逐漸顯現，這是我們產品設計的周期，就Altera合作的具體情況來看，新產品的生命周期可能會更長一些。所以我估計你們需要至少兩年才能看到Altera業務對我們的收入的顯著影響，而且這個影響會持續好幾年，影響好幾代技術。

　　對于芯片代工的商業模式取決于我們的一個理解，那就是基于價值給產品定價。吸引我們的客戶和我們想要吸引的客戶，是那些通過他們的產品在市場上的表現看到和認同我們技術的優勢的客戶，所以這對我們來說是很健康的業務。

　　問：我的問題是關于芯片代工業務的，保羅，你們提到市場的相應非常強烈，但之前你們也說過不會選擇在PC或者手機處理器業務方面已經是或者可能成為競爭對手的公司合作，這個立場是否有所改變?

　　保羅·歐德寧：沒有改變。我說過我們代工業務的基本原則，第一就是基于價值的定價模式，希望客戶受益于我們的技術優勢;第二是不會替芯片制造的競爭對手代工;第三點我還沒說過，那就是如果我們希望與合作伙伴建立代工關系之外的戰略性關系。

　　問：看你們2013年第一季度的業績表現與第二季度的預期情況，我們發現與去年上半年情況差不多，我想知道照這個趨勢今年下半年是否會重復去年下半年(的糟糕業績)?你們憑什么有信心今年下半年銷售收入能一掃去年的頹勢?

　　史塔西•史密斯：我們覺得今年下半年不會重蹈覆轍的原因有兩條，一是我們認為今年的宏觀經濟環境會發生改善，許多經濟學家也是這么預測的。不過話說回來2012年下半年大家也都預測經濟會好轉，但事實卻不是這樣，所以目前今年下半年經濟改善只是我們的看法。

　　宏觀經濟環境直接影響我們數據中心業務的表現，這也是我們業務中比較大的一塊，如果你從長期的數據去看，就會發展我們數據中心業務的收入與GDP增長率相關。

　　我們信心的第二個的來源是我們的產品線，我們產品涉及的設備越來越多，平板、可轉換設備、可附帶設備等，當然還有手機，不過手機芯片業務預計今年下半年還不能顯著帶動收入增長。所以我們現在的業務范圍很廣，現在可以說，哪里有需求，我們就參與到哪里去。

　　而且，一年前，我們處在一個過渡期，當時平板電腦市場開始騰飛，但我們沒有參與到中間去。

　　保羅·歐德寧：我還有第三點要補充， 那就是設備制造商開始針對我們新的芯片產品進行研究，看他們是否可以據此設計出新的東西，特別是圍繞Haswell處理器，或者是Bay Trail平板處理器等，以及Windows 8 和允許觸摸設備(enabling touch)，這些因素組合起來將會非常有競爭力，支持觸摸的價格點在300到400美元的設備，這些都是去年同期沒有的情況。

　　問：過去一個季度你們回購股票的總價值在5億美元左右，相對于之前的一個季度的10億美元有所下降，今年接下來你們的股票回購幅度會是怎樣的?今年你們總體對于現金的利用是如何計劃的?

　　史塔西•史密斯：按照公司政策，我們不提前透露股票回購計劃，我能透露的是我們對于現金的使用優先次序還是一樣的，首先是投資公司的業務，第二是股東分紅。我們預計會將現金流中的40%用戶股東分紅。

　　回購股票是我們回饋股東、調節現金流的另一種形式，你看到我們股票回購力度下降，說明我們對于公司目前的現金流比較滿意。

　　問：去年你們就超級本業務將占據消費者筆記本重量的比例給出了非常具體的目標，今年能否繼續提供這方面的量化的數據?以及你們的目標?

　　史塔西•史密斯：超級本是有市場的，而且是很大的市場，如果你去看Gartner的數據，就會發現這個市場在強勁增長。但是筆記本電腦行業正在重新洗牌，我們看到輕薄筆記本電腦大約占了這個市場的三分之一。有些消費者開始選擇高端、輕薄、觸屏、可旋轉變形、可拆卸的筆記本電腦，這些筆記本雖然往往不被計為超級本，但對我們來說是有利的現象。