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        華為離全球第一還有多遠(yuǎn)?

        —— 在利潤(rùn)上華為終于超越愛(ài)立信成為全球老牌設(shè)備商的第一名
        作者: 時(shí)間:2013-04-17 來(lái)源:EEFOCUS 收藏

          4月8日上午,發(fā)布2012年年報(bào)。年報(bào)顯示,去年?duì)I收2202億(353.6億美元),凈利潤(rùn)154億元(24.69億美元),同比增長(zhǎng) 24.5%。而愛(ài)立信去年?duì)I收358億美元,僅比多4.4億美元,凈利潤(rùn)9.3億美元,比華為少15.4億美元。在利潤(rùn)上,華為終于超越愛(ài)立信,成為全球老牌設(shè)備商的第一名!

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/144261.htm

          當(dāng)天,華為輪值CEO郭平、CFO孟晚舟同時(shí)露面,接受中央媒體采訪。CEO任正非、董事長(zhǎng)孫亞芳等高管都對(duì)年報(bào)進(jìn)行了解讀。

          任正非任向員工發(fā)出詩(shī)意濃烈的祝福:只要堅(jiān)持“力出一孔、利出一孔”的原則,華為就不會(huì)倒下;雄赳赳,氣昂昂,跨過(guò)太平洋……

          這在華為財(cái)報(bào)的發(fā)布史上,史無(wú)前例。華為人在盡情地釋放自己。但是,華為也要冷靜下來(lái)思考,距離名副其實(shí)的全球第一,還有很長(zhǎng)的路要走。

          1、華為和愛(ài)立信財(cái)報(bào),只能算打個(gè)“平手”

          2012年是不是一個(gè)例外?再看看過(guò)去的5年的財(cái)報(bào),就會(huì)發(fā)現(xiàn)。愛(ài)立信一直表示都較為穩(wěn)健,而華為卻一路狂奔,甚至也出現(xiàn)了波折。

          從華為和愛(ài)立信2011年、2012年的“交鋒”看,互有得失。但卻不是在同一個(gè)業(yè)務(wù)上競(jìng)爭(zhēng)的輸贏。因?yàn)椋A為和愛(ài)立信在諸多業(yè)務(wù)上已不在一個(gè)區(qū)間。譬如,愛(ài)立信一直在電信服務(wù)領(lǐng)域,而華為已轉(zhuǎn)型到個(gè)人消費(fèi)品(手機(jī))等領(lǐng)域。

          2、在研發(fā)方上,華為變現(xiàn)能力還不足

          2012年,華為研發(fā)費(fèi)用支出為300.9億元,占銷(xiāo)售收入13.7%,該項(xiàng)已超過(guò)愛(ài)立信在2012年支出的48億美元(合約300億元),并遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于阿爾卡特朗訊和諾基亞西門(mén)子等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是,專(zhuān)利授權(quán)收入好像沒(méi)有愛(ài)立信可觀。

          譬如,在領(lǐng)域,愛(ài)立信專(zhuān)利變現(xiàn)能力令人羨慕。愛(ài)立信目前擁有超過(guò)25%的LTE()核心專(zhuān)利,每年專(zhuān)利費(fèi)授權(quán)收入高達(dá)10億美元。這一數(shù)字甚至超過(guò)其2012年度凈利潤(rùn)。

          3、國(guó)際品牌方面,華為還不占優(yōu)

          愛(ài)立信1876年成立于瑞典,華為1987年成立于中國(guó)深圳。 愛(ài)立信早于華為100年歷史。在2012年在財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜中,愛(ài)立信排名第309位,華為則排名為351位。

          華為經(jīng)常被西方媒體“誤解”。以美國(guó)為首西方國(guó)家媒體多次“妖魔化”華為,譬如,最近遭遇美國(guó)國(guó)會(huì)調(diào)查等,而愛(ài)立信在政治上很少遇到此類(lèi)麻煩。

          華為在做“加法”,愛(ài)立信則在做“減法”。目前,華為擁有員工15.5萬(wàn),而且業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)張中。而愛(ài)立信在全球公開(kāi)人數(shù)在8萬(wàn)名左右,還在繼續(xù)裁員。最近一次,在瑞典總部裁員5800人。

          4、華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們正虎視眈眈

          華為要與愛(ài)立信爭(zhēng)奪設(shè)備商全球第一這把交椅,其它企業(yè)巨頭并非作壁上觀,同樣對(duì)第一垂涎三尺。華為面臨著各種挑戰(zhàn):

          在終端領(lǐng)域,與蘋(píng)果、三星等明星手機(jī),在品牌上有一定的差距,在“中華酷聯(lián)”國(guó)產(chǎn)手機(jī)中并沒(méi)有脫穎而出。

          在云計(jì)算、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,除了和思科等國(guó)際巨頭打得“頭破血流”,和博通、H3C也存在著同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。何況,華為為后進(jìn)入者,要打破思科的壟斷局面,絕非易事。

          在時(shí)代,當(dāng)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商紛紛轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),將面臨著與客戶(三大電信運(yùn)營(yíng)商)的正面競(jìng)爭(zhēng)。

          不可忽視的是老對(duì)手中興通訊。盡管去年虧損28億元,在財(cái)報(bào)上與華為已不是一個(gè)級(jí)別。但是,中興通訊在4G網(wǎng)絡(luò)、終端等方面與華為同城競(jìng)技不分伯仲。



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