IBM助力煙臺萬華精細化管理

       三年合作結碩果 推動業務頻創新
       煙臺萬華和IBM從2008年至今進行了全面的集團管控及ERP項目合作。到目前為止共經歷了2個主要階段：
       第一期實施業務功能包括SAP系統的財務管理、內部控制、銷售管理、物料管理、生產管理以及部分人力資源管理。第二階段在原有功能基礎上進行深化擴展，實施的業務功能包括全面預算管理、人力資源和客戶關系管理項目、SRM項目。在項目一期實施后，集團統一了萬華數據、規范業務流程、增強業務流程，搭建集團化建設平臺，全面梳理優化了集團計劃、生產、采購、庫存、銷售、物料運輸、財務等各個環節，在實現集中管控的同時，兼顧了業務單元對市場應變的靈活性。
       第二期項目使萬華集團的精細化管理更上了一層臺階。如全面預算管理上線后煙臺萬華整體改變了原來預算體系不夠系統、準確、規范的現狀，實現了預算和實際業務的聯動，使預算能真正起到指導和控制業務的目的；通過對人力資源管理制度的規范、管理體系的推進建設，全面提升了人力資源管理能力和水平，進一步完善了人力資源管理模型，為員工職業發展做好通道，對員工工作主動性、創造性的提升，體現以人為本的萬華人力資源企業管理文化，提升員工滿意度和吸引留住人才創造了良好條件；SRM（供應商關系管理）項目則持續深化并最終達到加強統籌管理、優化供應鏈并提高采購管理水平的目標，改進萬華的采購戰略、縮短周期時間、降低流程成本、降低單位價格，最終提升了企業的競爭力。
       管理的持續優化推動萬華在業務創新方面不斷取得豐碩的成果。2009年，聚氨酯行業內唯一的國家級工程技術研究中心正式落戶煙臺萬華，寧波萬華年產16萬噸MDI工程摘得“國家優質工程金質獎”殊榮；2010年，“煙臺萬華科技創新系統工程”項目獲國家科技進步二等獎。公司規模和業務范圍也不斷擴展，2010年，煙臺萬華實現銷售收入94.3億元、凈利潤15.3億元。
IBM工商企業部大中華區市場部總經理李杰介紹說，目前隨著中國企業在全球產業鏈中的定位的提升，企業需要快速應對市場變化的能力。高速成長的中國企業，在市場的磨礪中正在變得越來越智慧，就像煙臺萬華，在技術領先的情形下依然能夠冷靜思考，精細化管理，提升集中管控的力度和水平，借助信息技術的支持，讓優秀的管理理念實現制度化、規格化、可執行化。

         IBM幫助行業領先企業成長的卓越價值
         IBM工商企業部成長型企業中國區總經理劉次榮介紹說，IBM是行業領先企業值得信賴的合作伙伴。IBM與煙臺萬華的合作，不僅在推動煙臺萬華業務創新以及精細化管理上有著重要意義，同時也進一步證明IBM能夠幫助像煙臺萬華這樣的行業領軍企業穩步實現快速發展，其合作模式和成功經驗也將為更多的行業領軍企業起到示范作用。
       今年是IBM公司百年華誕。創建于1911年的IBM公司，以強大的創新能力，多樣化的全球最佳實踐，和以科技助力經濟發展、服務社會的理念著稱于世。IBM在戰略咨詢、業務流程管理、信息化基礎架構建設層面擁有的豐富而成熟的實施經驗和人才資源，能夠為中國企業帶來更有效的管理經驗，協助中國企業不斷創新，并打造更具競爭力的管理模式。IBM作為“百年老店”的身份，也能夠分享自身的成長經驗，從傳統的IT公司發展為全球最大的信息技術和業務解決方案公司其成長歷程可以為中國快速成長型企業提供更多可供借鑒的經驗和實踐。