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        任正非:華為3年完成13000多顆器件替代研發,去年經費238億美元

        發布人:電巢 時間:2023-03-23 來源:工程師 發布文章
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        前 言

        17日,上海交通大學先進產業技術研究院發布文章《擦亮花火、共創未來——任正非在“難題揭榜”花火獎座談會上的講話》,披露了華為創始人任正非的講話內容,他談到對美態度變化、國產替代進展及華為2022年研發投入情況,還對“天才少年”離職、ChatGPT等熱點話題發表了自己的看法。

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        據電巢了解,華為為表彰解決了挑戰難題的專家特別設立了“火花獎”。此次講話為任正非在“難題揭榜”火花獎頒獎禮上,與獲獎者及出題專家座談時發表的最新講話。我們整理了任正非談話中的熱點信息。

        01

        華為3年完成13000+顆器件替代開發

        任正非在談話中提到,華為目前尚處于困難時期,但在前進的道路上從未停步。2022年華為的研發經費為238億美元,未來在前沿探索上將繼續加大投入。

        他談及自己年輕時崇拜西方,創立華為以后,當時提出一個口號“要用世界上最好的零部件和工具造世界上最好的產品”,而世界上最好的零部件多來自美國。此后華為受到制裁,關鍵零部件及工具相繼被斷供。

        但是,“幸虧我們過去用了近二十年時間,在基礎理論上作了準備,投了幾千億培養了一批研究基礎理論的科學家、技術訣竅的專家。他們一直在爬科學的‘喜馬拉雅山’。當我們受打壓時,就請這些科學家到‘山腳’來‘放羊’、‘種地’……,拿著‘手術刀’參加‘殺豬’的戰斗。”

        華為用三年時間完成了13000+顆器件的替代開發、4000+電路板的反復換板開發,直到現在華為電路板才穩定下來,因為華為已經有國產的零部件供應。

        任正非披露,今年4月,華為的MetaERP將會宣誓,完全使用自己的操作系統、數據庫、編譯器和語言,華為做出了自己的管理系統MetaERP軟件。

        MetaERP是一種基于元數據的企業資源規劃(ERP)軟件,它通過元數據管理來實現業務流程的自動化和優化。任正非表示,華為自研的Meta ERP系統已經歷了華為全球各部門的應用實戰考驗,經過了華為的總賬使用年度結算考驗,已成功地證明MetaERP是有把握推廣的。

        他還強調,華為許多設計工具也已公開給社會應用,逐步克服了斷供的尷尬。

        02

        華為只聚焦于做好AI底層算力平臺,不會做應用平臺

        與會者在交流環節提及人工智能,任正非回答,未來AI大模型企業會風起云涌,不只是微軟一家,他認為,人工智能軟件平臺公司對人類社會的直接貢獻可能不到2%,98%都是對工業社會、農業社會的促進,AI服務普及需要5G的連接。

        “德國之所以這么挺華為的5G,因為它要推進人工智能對德國工業的進步,德國很多工廠的生產無人化;中國的湘潭鋼鐵廠,從煉鋼到軋鋼,爐前都無人化了;天津港裝卸貨物也實現了無人化,代碼一輸入,從船上自動把集裝箱搬運過來,然后用汽車運走……這些都是已經大規模使用的例子,在這些過程中,最終對人類的貢獻是很大的。”

        任正非呼吁大家要關注應用,尤其是工業、農業社會的應用,模型的應用有時比模型本身還有前途。但是他提到,華為會做AI的底層算力平臺,但應用平臺不是該公司的選項。華為將聚焦在該領域,為建立一個適應社會需求的算力平臺而奮斗。

        任正非表示,開放底層平臺是徐直軍對其談到的設想,“在2%的平臺貢獻里,我們占一點點就行。ChatGPT對我們的機會是什么?它會把計算撐大,把管道流量撐大,這樣我們的產品就有市場需求。

        他還補充道,華為的算法是解決算力的算法,精力主要放在如何用算法來降低大流量過程中的消耗問題,只做“黑土地”基礎平臺。“原則上,我們不做解決客戶應用的算法,為業務服務的算法部分,只有客戶才搞得明白。數據是人家的,我們最多是借用一下。”

        我們將來也可能向谷歌學習,做一些沒有現實意義的研究,不一定跟華為的業務有關,其實就是給人類社會多做一點貢獻。當然,我們現在還沒有那么多錢,當純利足夠多時,我們的科學前沿就要推進一步,從火花變到宇宙去。”

        03

        進入華為,“天才少年”這個稱呼就沒有了

        此前,華為“天才少年”彭志輝離職,從事機器人創業項目,引發關注。在座談會中,被問及該話題,任正非稱,進入華為,“天才少年”這個稱呼就沒有了,定位“天才少年”主要用于入職的定級定薪。

        任正非表示,華為強調“不拘一格選人才”,老、中、青相結合,在開放的環境中向前滾動。年輕人最有突破能力的是25-35歲;有經驗、有資歷的人有架構能力,架構和突破同樣重要。

        談及人才的使用與培養。任正非強調,“我們不能壟斷人才,員工想出去創業或到其他公司去,人盡其才,發揮他的價值,對國家都是有用的。過去有個電影叫《中鋒在黎明前死去》,我們壟斷人才,沒有用也扣住不放,消磨他的青春,而且還要給他發工資,兩頭不討好。我們對人才機制也有反思,比如有些人進入公司以后,沒有很好使用到他最擅長的地方,沒有發揮作用等于浪費他的青春。”

        他談到,華為對員工是選拔制,不是培養制,學生在選擇來不來華為的時候,要考慮工作適宜不適宜自己的興趣愛好。“不適宜就別來,浪費了你的青春。我們不能為學生設計命運。華為不能容納天下人,也不可能讓天下人適應。”

        以下為任正非講話全文:

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        關鍵詞: 研發 華為

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