Gartner近日發布2025年及未來，針對中國首席信息官（CIO）數字領導力的重要預測，探討了中國企業機構如何利用技術創新實現業務增長。中國市場在嚴格的監管下，仍受到大量AI投資的鼓舞，許多企業機構都渴望利用新技術實現業務增長。在快速發展的技術生態系統中，中國CIO及其團隊正在探索與增長和創新機會相關的不確定性。對此，Gartner分析師提出了以下五大戰略預測。到2028年，55%的中國CIO將負責利用代理型AI和多功能機器人取代人工，提高生產力。在自動化需求的推動下，中國的代理型AI和多功能機器人市場
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Gartner CIO 數字領導力
新質生產力被寫入了2024年中國政府工作報告，并被列為2024年及以后的首要任務。Gartner研究表明，中國的首席信息官（CIO）必須將新質生產力視為推動企業創新和數字化轉型并為經濟增長做出貢獻的機會。Gartner研究副總裁陳勇表示：“新質生產力是技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級的產物，企業要順應形勢變化，擁抱技術進步，探索生產要素創新性配置，積極參與產業深度轉型升級活動，從而保持競爭力，推動可持續增長。”圖1 新質生產力的三大驅動力中國正在推動技術革命性突破中國政府正通過各種舉措
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Gartner CIO 新質生產力
ChatGPT的熱烈炒作、廣泛使用和快速蔓延提升了最終用戶對LLM和GenAI的認識，引發了一波商業實驗和AI初創企業的浪潮。2023年4月的Gartner網絡研討會發現，381名中國參會人員有70%已經或計劃啟動GenAI項?，其中6%已在生產環境部署了GenAI，26%在試點GenAI，38%處于規劃階段。 CIO及其安全團隊需要為GenAI的影響做好準備，在以下四個方面采取措施：1. 為構建GenAI應用提供安全保護：AI應用攻擊面不斷擴大，產生了新的潛在風險，需要對現有應用安全實踐進行
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AIGC熱度持續，生成式AI體驗已邁入平民化，企業應用探索“如火如荼”。IDC發布了《生成式AI及大模型的企業端規劃及應用》報告，研究結合IT部門戰略研究生成式AI及大模型對企業的影響，分析了安吉爾、百勝餐飲、蒙牛、徐工集團的案例，闡述企業如何通過廠商合作及自研搭建等方式探索企業端規劃及應用。本期CIO最佳實踐，為講述安吉爾作為國內凈水器領航者，在生成式AI企業端應用邁出了堅實的一步，其探索實踐可以為行業提供寶貴經驗。企業落地生成式AI，業務場景為王——安吉爾CIO寄語吳劍安吉爾CIOCIO吳劍先生指出，
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CIO 生成式AI 安吉爾
2023年Gartner CIO和技術高管調研顯示，受訪者中67%的高管認為其數字投資未能實現預期業務價值。數字業務是中國企業機構的重中之重，因此首席信息官（CIO）熱衷于展示數字投資對業務的影響。為避免數字業務執行中的陷阱，領導者需要平衡多個項目之間的數字投資，明確各項投資對業務成果所做的貢獻。陷阱1：降本增效的優先級高于增加營收在2023年Gartner CIO和技術高管調研中，63%的中國受訪者將促進卓越運營列為過去兩年數字投資的首要目標，其次是改善客戶體驗（41%）、提高成本效率（31%）、實現營
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CIO 數字業務執行
Gartner對首席信息官（CIO）和技術高管的年度全球調研顯示，45%的CIO開始與其他高管合作，將IT和業務員工整合到一起，并且共同領導整個企業的數字交付工作。Gartner杰出研究副總裁Mandi Bishop表示：“CIO面臨著一場范式轉變，需要與其他高管共同承擔數字化領導責任，同時還要應對預算的壓力和革命性技術的影響。為了成功地領導數字化轉型舉措，CIO必須與業務領導者共擔責任，將數字能力的設計、交付和管理任務交給最接近價值創造點的團隊。”2024年Gartner首席信息官和技術高管調研收集了8
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多年來，人才和技能的缺乏一直被中國的首席信息官（CIO）視為提高數字業務發展速度的最大障礙之一。中國的CIO一直嘗試用傳統的方式來解決人才缺口的問題。然而，Gartner最近與許多CIO和其他高管的談話表明，盡管做出了諸多努力，人才缺口依然存在。企業CIO解決人才缺口的傳統方法通常包括培訓內部IT人員，雇用外部技術人才，以及與傳統IT供應商（例如IT服務提供商或咨詢公司）合作利用他們的人才資源。而發展業務技術人員，和利用非傳統的外部人才資源是CIO需要考慮的兩種非傳統方式。圖1 解決人才缺口的方法CIO必
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2023年Gartner CIO和技術高管調研顯示，數字化轉型是中國企業首席信息官（CIO）最常見的首要任務。然而，由于經濟狀況不佳，CIO還必須降低運營成本，以支持業務盈利。在這種復雜形勢下，很多中國的CIO和IT領導者缺乏溝通框架，難以識別、跟蹤和展現IT的業務價值。Gartner研究副總裁季新蘇表示：“為了確定主要IT項目的業務價值，應將其與所支持的主要業務驅動因素對應起來，對不同業務目標對應的IT項目和產品所產生的業務成果進行整合。此外，還應考慮與每個項目相關的直接和間接成本。”圖1?價
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Gartner CIO
2023年Gartner CIO和技術高管調研顯示，中國的CIO認為數字化轉型仍然是企業的首要任務。Gartner在與中國CIO的對話中發現，數字化轉型通常被視為提高營收和市場份額的舉措。?中國的很多CIO并未意識到，企業的業務重點已從營收增長轉向利潤增長。CIO應深入了解當前的優先任務，確定IT能夠產生決定性影響的領域，在不影響未來能力的情況下轉換技術投資重點。?中國的CIO可通過以下三個步驟，調整技術議程。?關注三個方面的信號為了解業務優先事項，CIO必須考慮到眾多業務領
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CIO Gartner
北京，2023年2月1日，IDC 看到，全球企業在積極采用數字化優先戰略，將數字化轉型帶到了一個不同的層次——數字化的價值將被重新定義。IDC認為，網絡安全戰略是企業數字化優先戰略的基石。數字化優先是指一個組織為了實現業務目標能夠優先考慮各類數字技術的部署和應用，進而不斷滿足客戶需求，提升組織競爭力，實現可持續發展。IDC數據顯示，中國86%的企業開始踐行數字化優先戰略，這一數字未來將持續增加。伴隨全球數字化轉型進程，近幾年全球網絡安全技術的快速發展，越來越多的新產品涌入市場。而從甲方視角來看，如何結合自
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CIO 信任 IDC
OKR（Objectives and Key Results）即：目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。優質的OKR目標是CIO戰略執行的保證、是IT業務貢獻力的直接體現、更是數字化轉型成功的重要保證。合理的績效是組織的催化劑，不合理的績效則會傷害領導層的公信力。該文摘自《量化未來企業：利用KPI和其他指標推動IT轉型》，報告探討新常下CIO如何選擇有效的KPI，如何實施OKR方法，如何對關鍵IT領域實施KPI等。OKR增強績效的6項原則卓越的CIO懂得如何將公司的愿景與團隊
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北京，2022年12月14日——只爭朝夕，不負韶華，負重前行，不畏挑戰。2022是不平凡的一年，首席信息官（CIO）與企業在不確定中，不忘初心、劈波斬浪，2023年祝愿CIO們與企業順利前行，在廣闊的商海，中流擊水、浪遏飛舟，致勝數字業務時代！未來五年是屬于CIO的五年。首先、數字業務時代已經到來。據IDC預測，2021-2026年中國數字化轉型支出將保持高速增長，復合增長率將達到18.8%，近乎于中國ICT市場（含第三平臺技術）年復合增長率的2倍（10.3%）；其次、CIO的角色正發生轉變。據IDC“2
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IDC FutureScape CIO
2021年，中國宣布計劃在2030年達到碳峰值，在2060年實現碳中和。值得一提的是，中國的溫室氣體減排目標不僅是為了履行《巴黎協定》的承諾，還與國家能源安全戰略相契合。在2020年，中國石油和天然氣的進口依存度分別為73%和43%。使用可再生能源替代化石燃料具有戰略意義，可以確保未來能源供應不受俄烏沖突等地緣政治形勢的影響。 盡管出現了新趨勢，但如何將國家戰略方針與企業業務需求相結合，是在中國的CIO當前面臨的難題。例如，由于中國尚未完成工業化，能源消耗仍然很高，因此溫室氣體減排除了滿足合規要
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碳中和 CIO
未來企業需要實現不中斷的業務、韌性運營、服務智能化等，未來CIO需要通過技術投資，賦能未來企業能力，從投資中獲得更大的回報。其中，技術服務商的戰略價值不可小視。 該文摘自《業務案例：與工程和運營技術服務供應商合作》。報告重點研究了“工程與運營技術（OT）”服務商如何助力客戶，提高產品開發能力、運營韌性、客戶價值創造力等。IDC認為，技術服務商對未來企業的10大戰略價值如下：1. 線上交付價值。幫助企業實現能力線上化，加快產品上市速度。例如，傳統制造企業可與電商合
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CIO 戰略價值
CIO管理生態系統的過程中，需要管理并協調生態系統伙伴與團隊成員，增強團隊活力，推動創新文化，在生態系統中發揮領導作用。 IDC認為，運營多樣化的生態系統，CIO需要強大的協作能力、跨生態系統學習能力、以及爭議解決能力。本文內容摘自IDC《CIO未來IT能力建設指南：IT產品和服務——生態系統管理》。“團體迷思”問題的定義、表征及改善指南“團體迷思”是CIO增強跨生態系統的協調能力的重大阻礙，是團隊創造力下降、員工不積極、影響組織轉型效果的主要原因。“團體迷思”定義：一種妨礙創造性或減弱個體責
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CIO 反團體迷思
cio介紹
CIO(Chief Information Officer)首席信息官是一種新型的信息管理者。他（她）們不同于一般的信息技術部門或信息中心的負責人，而是已經進入公司最高決策層，相當于副總裁或副經理地位的重要官員。
首席信息官
英文全稱是Chief Information Officer 中文意思是首席信息官或信息主管。 這種職務在國外某些公司企業中是一種與公司中其他的最高層管理人，如首 [
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