華為文章最新資訊

2016年：華為銷售收入預計達5200億同比增長32%

　　華為最新發布的新年獻詞顯示，其2016年銷售收入預計將達到5200億人民幣，同比增長32%。在2017年，將針對公司層面的業務、經營、組織、人才等方面的重大問題采取一系列關鍵舉措，以迎接智能社會的到來，實現有質量的增長。　　2016年收入5200億人民幣　　“不畏浮云遮望眼，吹盡狂沙始到金。”華為副董事長、輪值CEO徐直軍在獻詞中寫道，2016年，全球政治經濟環境黑天鵝群飛，華為始終堅持戰略聚焦，厚積薄發，實實在在為客戶創造價值，公司銷售收入預計將達到5200億人民幣，
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前Oculus技術大牛加盟華為出任VR/AR首席科學家

　　VR/AR無疑是過去兩年最令人期待的消費電子技術。隨著智能手機的技術研發陷入瓶頸，手機行業巨頭也將VR/AR視為產品突破的重點領域，無論是三星、谷歌或是國內的華為，都在不斷加大這一技術領域的研發力度，持續招募相關技術領域的技術人才。　　前Oculus主任研究員、伊利諾伊大學香檳分校教授史蒂夫-拉瓦雷(Steve Lavalle)今日在Facebook上宣布，自己將加盟華為，出任VR/AR/MR首席科學家，全面負責華為在這一領域的研發工作。(作者注：主任研究員Principle Scientist是
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行業面臨成本上漲壓力國產手機捅破價格天花板

長期以來，國內的高端手機市場被三星和蘋果分割，國產手機憑借高性價比的優勢占據著中低端的市場。現在，國產手機嘗試在蘋果售價的上空尋找細分市場。
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華為再別深圳：終端業務之后數據中心悄然遷至東莞

　　繼終端業務之后，華為的企業數據中心(EDC)也從深圳遷至東莞。　　近日，華為內部媒體“華為人報”披露，今年10月15日，被稱為“華為心臟”的華為企業數據中心從深圳遷至東莞，短短2個多小時時間，就完成了華為主業務系統海量數據的切換。　　至此，連續運行了14年的華為深圳企業數據中心結束了自己的使命，東莞松湖企業數據中心將支撐華為業務發展的大旗，肩負公司云化、數字化轉型的新使命。　　據稱，這次華為企業數據中心從深圳外遷東莞，是早就規劃好的方案。
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1.4億部銷售目標如期完成華為稱2年內將超越蘋果

　　11月份華為在德國慕尼黑發布新旗艦Mate 9的時候，華為消費者業務CEO余承東曾定下目標：將在2年內超越蘋果，成為第二大智能手機制造商。余承東認為，持續不斷的創新是華為最大的優勢，從而替代蘋果。隨著技術的不斷蘋果，華為的地位會更高。　　此前，余承東就多次強調，經過市場的洗牌，大部分中國手機企業都將在殘酷的市場競爭中淘汰。未來3-5年，華為必定是全球市場能存活下來的2-3家手機廠商之一，也是中國市場能活下來的1-2家主流手機廠商之一。　　隨著中國手機品牌的不斷壯大，國產手機正和蘋果、三
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華為張忠：如何讓城市更安全？

　　近年來，全球安全形勢嚴峻已經是不爭的事實，國際反恐形勢日漸復雜和嚴峻，全球恐怖襲擊、意外事件時有發生，公共安全、反恐已成為全球關注的焦點，城市安全預防的重要性日益凸顯。　　華為技術有限公司視頻監控首席規劃師張忠先生在某論壇上作了主題演講《云領安防，讓城市更安全》，從防控體系、安防系統、網絡解決方案、大數據系統和平安城市建設中的資源利用等方面和峰會嘉賓做了分享。　　深圳平安城市建設外網部分仍在建設期　　“目前，深圳平安城市建設在內網已經達到了實戰期，但在公安外部網絡，還處于建設期
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任正非:不能多產糧食的主管就該下臺

　　業內一直有傳聞稱，華為有“末尾淘汰制度”，即每一年在對員工綜合考核后，都會有一定比例的員工因為工作業績落后而被淘汰。有淘汰也有獎勵，每年我們都會被華為分錢的新聞刷屏。　　時間又到年末，華為又要開始考核員工，誰將被淘汰，誰又將獲得巨額分紅?日前，華為官方論壇又放出一篇標題為《建立對作業類員工的科學管理方法與評價體系，導向多產糧食》任正非簽發的講話文章，主要討論的就是員工評價體系建設。雖然是這篇文章是任正非10月的講話，但是公司主送全體員工公開則是12月20日。　　任正非將
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任正非的王國華為管理者淘汰率要比員工大

　　12月20日，華為以電郵講話【2016】096號文向全體員工簽發了任正非在作業類員工激勵審視匯報上的講話《建立對作業類員工的科學管理方法與評價體系，導向多產糧食》，此次講話透露了華為員工的劃分方法及作業類員工的評價改革思路。　　將員工分為四類：管理類、專家類、職員類、作業類，需要重新建立職員類和作業類員工的素質模型和評價體系; 　　職員類和作業類員工不必走將軍成長的道路，不必那么高的淘汰率; 　　事務員也有可能成為專家，其定級不要封頂在16級; 　　改革實行主動淘汰制，要逐漸淘汰不合格的落后
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“謎”一般的華為高薪內部員工怎么看

　　因為員工薪酬高，華為一直作為“別人家的公司”而存在，但是，都知道華為的薪酬高，然而到底有多高，一直沒有官方的說法。正因為這樣一個“謎”的存在，華為的薪酬時不時就會成熱門話題。最近，華為內部的員工也對薪酬問題進行了討論。　　“華為年終獎曝光，總額1500億，入職3年能分到18萬”的傳聞言猶在耳，昨日臺灣地區《經濟日報》報道稱，華為總裁任正非點名手機高層主管“過度給薪”問題，或將采取至少降薪15%的策略
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恩智浦與華為聯手拓展智能手機公交支付功能

　　恩智浦半導體(納斯達克代碼：NXPI)和全球最受歡迎的智能手機制造商之一華為今日宣布，兩家公司將進一步拓展戰略合作，為北京、上海、深圳和廣州的公共交通系統提供更加安全、便捷的移動支付體驗。　　移動公交支付作為一種便捷的支付功能，受到越來越多華為智能手機用戶的歡迎。華為榮耀系列手機的設計集合了安全性和連接性，可滿足不斷發展的數字生活方式的需求。而移動公交支付功能則更好地順應了智能手機便捷、安全和操作簡單的發展趨勢。華為和恩智浦兩家公司非常高興能攜手為智能手機用戶提升移動支付體驗。　　此次合作使華為榮耀8
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華為榮耀10000mAh標準版移動電源AP08拆解

　　華為進軍移動電源已不是什么新鮮事，早在半年前小編就拆解評測過華為榮耀AP08 10000mAh快充版移動電源，強大的性能與做工質感都稱得上是精品，尤其是首款支持海思FCP快充協議這一賣點讓不少花粉嘗鮮到快充，但高達169元并不是每個人都舍得下手去買一個。　　　　華為榮耀10000mAh快充版覺得貴?這款移動電源還有一個兄弟款叫 (標準版)，售價稍微便宜了一點，但仍然要129元，到底值不值這個價?下面拆解看看。　　 &
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華為股權結構：8500人共同擁有任正非僅占1.01%

　　12月18日，在第一屆國家發展論壇上，華為國際咨詢委員會顧問田濤在演講中講到，在全球經濟整體衰退，包括整個行業整體衰退的大背景下，華為如何達成了這樣一個持續高速成長，有質量的高速成長的現象，其背后的核心動力是他基于人性之上的制度設計、制度創新和制度變革。　　田濤表示，任正非過去28年雖然也關注公司的財務、公司的人力資源、公司的經營，但是他更多的精力是用于這個公司文化的建設、制度的建設。而且更多的時間是用于對這個公司的文化與制度之上的依賴。　　在華為，普遍認為傳統的股東利益最大化是舊時代的產物。
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華為聯手Fortis在尼日利亞建立ICT中心

　　根據相關消息顯示，華為日前宣布，已經聯手Fortis Project開始在拉各斯州Eti-Osa地方理事會東部地區發展區域(LCDA)建設一個ICT中心，計劃幫助該地區的年輕人掌握計算機技能。　　Eti-Osa East LCDA的管理者Tunde Ayeni指出，該中心將幫助青年進行學習和研究，還將有助于縮短當地由于失業和缺乏就業機會造成的差距。　　Ayeni表示，通過掌握計算和相關領域的技能，Eti-Osa年輕人將很容易就業或成為自由職業者。　　Fortis Project總裁 D
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華為與昔日宿敵InterDigital結盟

　　“66%”。　　這是華為與宿敵結盟后，給后者當季帶來的收入占比。　　InterDigital發布的2016年第三季度財務業績顯示，該公司第三季度同比收入翻了一番還多，從2015年的1.004億美元增至現在的2.083億美元。　　而InterDigital業績大放異彩的關鍵原因則在于：9月初與華為簽署了專利許可協議，雙方從交戰狀態進入了合作階段。　　顯然，憑借華為在全球智能手機市場強勁的銷量，其剛與InterDigital結盟，就給后者帶來了“實惠&r
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小米VS華為：誰會贏下未來的競爭？

　　首先,華為終端有限公司在中國知識產權局的專利有6105條,小米科技有限公司在中國知識產權局的專利有 6691條,兩家公司都是技術驅動,區別在于小米同時發力了生態鏈。　　現在很多人將小米與華為對比,但實際上它們完全不是同一類公司,可比性很低。華為的大頭在于通信設備,手機對他們來說只是玩票,說到底還是一家做硬件的公司。小米從一開始就不是一家手機硬件公司。“硬件+軟件+互聯網服務”,小米的“鐵人三項”應該不少人都聽說過,但顯然沒有多少人聽進去的。　　手
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華為介紹

　華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經營領域目前，華為的產品和解決方案已經應用于全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細 ]