上廣電重組悖論：廣電電子主業被指非主流

　　放棄TFT-LCD五代線

　　“重組方案非常復雜，將由三部分組成。”廣電電子副董事長蔣松濤曾在6月2日召開的股東大會上表示。蔣松濤將上述重組方案總結為“產業調整”、“債務調整”和“主業的重組規劃”三部分。

　　“兩家上市公司涉及的TFT-LCD,OLED等不同產業，需要用全局的眼光和對未來發展的審慎審視，公司將剝離非核心業務，讓上市公司輕裝上陣，獲得更好的經營環境。”蔣松濤在股東大會上的此番言論，在現在看來實際上是在為重組方案預熱。

　　如果說廣電電子將地產類資產進行剝離是為了“剝離非核心業務”，那么將光電子公司及廣電富士股權出售無疑是上市公司自相矛盾。

　　除了3項房地產類股權和資產，廣電電子此次出售的資產主要為光電子公司股權、索廣映像股權和廣電富士股權。

　　本報記者發現，上述3家公司雖然均為廣電電子參股企業，但其資產規模卻遠大于上市公司控股子公司的資產規模。

　　據廣電電子2008年年報顯示，廣電電子旗下上海海昌國際有限公司等8家控股子公司的營收之和(與公司股權相對應的)僅為6.62億元，而公司參股的索廣映像等5家參股公司的營收之和(與公司股權相對應的)卻高達48.38億元，甚至僅光電子公司一家帶給廣電電子的營收就高達9.84億元。

　　更為重要的是，廣電電子此次出售廣電富士和光電子公司，意味著公司將徹底告別TFT-LCD五代線的生產線。

　　對此，廣電電子董秘胡志奎在接受本報記者采訪時未予評價，只是表示自己“也不清楚”，并告訴記者“現在是整個工作組在規劃一系列方案，上市公司只負責具體操作。”

　　“光電子公司是上廣電旗下TFT-LCD第五代生產線的主要資產，廣電富士則是光電子公司的配套項目。”曾為上廣電TFT-LCD五代線提供原材料的某蘇州公司中層人士告訴記者。

　　早在一年之前，廣電電子還信誓旦旦地表示要將光電子公司購入囊中，并將其做為公司最主要的資產。

　　2008年6月11日，廣電電子董事會通過了《關于公司發行股份購買資產與重大資產購買暨關聯交易之重大資產重組方案》等議案，公司擬以向控股股東廣電集團發行股份的方式購買其所持有的光電子公司62.5%的股權，及以現金收購廣電信息持有的光電子公司18.75%的股權。

　　至此，廣電電子和廣電信息的主業規劃似乎豁然開朗。

　　其實早在2007年，廣電電子管理層就提出了公司將“由傳統顯示器業務向新型平板顯示器件業務全面轉型的發展戰略。”在上述業內人士看來，關于光電子公司的收購計劃正是這一戰略轉型理所當然的選擇。