京東方六代線動真格 市場低谷就是成長機會

　　對于即將發布的財報以及預虧問題，王東升也并不回避。他表示，雖然2009年公司賬面上難逃虧損，但是也要看到京東方每年為國家上交的稅收是很高的，并且公司這幾年來的發展對國內產業鏈的拉動、對地區經濟的推動也都是顯而易見。此外，京東方的虧損還源于在研發上不斷的巨大投入，“要明白自主創新不是憑空說的，是要有巨額資金來支撐的，今天的投入是為了明天的產出”。

　　對京東方而言，“冬天”并不陌生。“在2008年9月金融風暴來襲時，公司賬面有近30億元的現金儲備，與同行相比，京東方的‘過冬’儲備比較充足。”王東升說。

　　王東升認為，合肥六代線的新投資同樣也是京東方的“冬儲”。

　　“金融危機帶動行業發展寒冬，這個時期我們加快建設新項目，計劃部署到2010年或2011年才量產，這個時候也正是市場復蘇有機會的時候，利用行業規律我們可以把握市場，在全球業內的競爭地位也將更加提高。”王東升說。

　　京東方時刻抱有敬畏之心

　　“此次液晶產業的寒潮無疑將會引發一輪行業洗牌。在日韓與臺灣地區面板廠遭遇困難的情況下，大陸面板廠商由于有政府的重視與大力扶植，有望借此洗牌良機，擴大生產線，在未來競爭中搶占有利位置。”4月13日，中國物理學會液晶分會會長、中國科學院院士歐陽鐘燦對記者表示，“當下，人們獲得的信息80%來自顯示屏，因此，顯示器技術也被稱為是信息時代的‘糧食產業’。所以，溫總理將先進顯示放在國家重大高技術產業化專項第一位，是有道理的。”

　　為掌控原材料配套，京東方一方面吸引了美國康寧等產業配套公司在北京設廠；另一方面，還直接參股了背光源等配套項目，將本土采購率逐漸提高到了40%。

　　“在合肥投資的六代線項目中，樂凱公司生產的TFT-LCD用各種薄膜和偏光片，芯碩半導體的光刻機就成為了京東方新線的首批配套供應商。”顯然在王東升的“冬儲采購單”上，物美價廉的本地供應商備受青睞。

　　此外，王東升也表示，如果已建和待建的三條4.5代、5代、6代線全部達產，京東方將具有每年3500萬片以上的液晶面板生產能力，在產能得到擴張、規模效應顯現之后，京東方一方面可以獲得更好的資源議價能力，另一方面也就可以把更多力量用于工藝改進、產品研發、供應鏈管理等方面，提高整體勞動生產率。

　　據京東方內部技術人士透露，京東方已經啟動了對第三代顯示技術的研發。公司已經開發出可用于40英寸LED電視的背光源，但尚未量產僅接受定制。京東方內部已經將LED產品的生產問題提上日程，待技術條件成熟，可改裝現有部分設備，用于LED產品的生產。

　　“我們還不敢妄談替代任何競爭對手，京東方現在要做的就是把市場低谷轉化為成長機會。”王東升坦言，自打做液晶以來，苦日子大大多過好日子，這讓自己和京東方時刻抱有敬畏之心，“要時刻保持‘替代之危’，從CRT到TFT-LCD就是一個產業替代的過程，在這個過程中落后的人被替代領先的人搶占先機，顯示產業的發展中隨時存在著替代與趕超。”