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        SigmaTel業務多元化 找尋更多成長機會

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        作者:孫俊杰 時間:2007-03-14 來源:EEPW 收藏

          日前,伊士曼柯達公司(Eastman Kodak)推出三款采用混合信號系統級芯片(SoC)的全新多功能噴墨打印機。被采用到EasyShare 5100、5300以及5500多功能打印機產品中。

          3月9日,還宣布,其SGTV5800電視音頻解決方案獲三星電子采用。SigmaTel代CEO Phil Pompa表示,SigmaTel此次與電視機生產巨頭的合作,是SigmaTel公司電視音頻產品線的重要發展機會。
        可以看出,一向在混合信號多媒體半導體供應商中居領導地位的SigmaTel的產品向多元化發展。

          SigmaTel亞洲區高級副總裁劉家聲告訴記者,推出打印機和電視機音頻用產品對SigmaTel來說,在發揮SigmaTel多媒體產品實力的基礎上,非常有助于拓展更廣泛的市場?!翱逻_的發展前景非常不錯,市場很大,我們的合作對SigmaTel拓展市場非常有利?!笨逻_是全球領先的圖像創新企業,2006年銷售額達到133億美元。劉家聲說,未來,打印、復印和掃描功能集成在一起的打印機預期也會成為利好市場。

          在電視音頻解決方案市場上,產業研究咨詢公司DisplaySearch顯示電子部副總裁Henry Choy表示,全球電視機市場于2006年的規模為7300萬臺,據預計到2010年該市場將增長至1.57億臺以上。對于數字電視來說,優質的音頻正變得日益重要。

          劉家聲介紹,SigmaTel的電視音頻產品具有更多的輸入輸出接口和電子開關,在家庭應用中,由于越來越多的相機、DVD機和MP3等接入到電視機中的應用日趨升溫,這一產品線對客戶來說非常實用:電子開關比較昂貴,而且是不可省略的。SigmaTel將電子開關集成到芯片當中,可以有效地減少電路板的占位面積和降低成本,這可以極好地滿足市場對產品尺寸大小以及經濟性的需求。“與競爭對手相比,我們的電視音頻解決方案中電子開關、接口比他們多一倍,而價格卻相差不多。”

          “到2008年,我們希望這兩個新的產品線最少占有我們總銷售額的20%?!眲⒓衣曂嘎丁?/P>

          “產品線的多元化,并不是意味著我們放棄MP3市場,”劉家聲說,“任何產品在激烈的競爭中都要時刻醞釀新的市場機會與推出新的產品來提高市場競爭力,這一點對同類的公司也不例外?!?/P>

          從2005年開始,SigmaTel已經確定了多元化產品的方向。“我們2003年大力發展MP3產品,在2004年、2005年都是MP3最大的供應商,到2005年開始已經有很多競爭對手進來了。無論是韓國、美國、中國都有很好的競爭對手。所以,我們在2004年底就開始計劃把產品多元化?!?/P>

          為了多元化,SigmaTel收購了不少公司。SigmaTel或者是用這些公司的技術,或者是用他的產品——其中收購打印機業務的時候就針對Apogee的產品。在電視機方面則是SigmaTel自己開發的。“我們收購了一家叫Apogee的公司,它是市場上有名的專做音響放大器。這家公司提供給我們市場上很少有的一個數碼技術,讓我們可以在芯片里面做電視機音響。這也是為什么我們的單芯片可以比其他人的提供更多接口,它讓我們在設計上多了很多空間?!?/P>

          到2006年,SigmaTel把這些技術發展成為產品。“現在我們保持主要是MP3,并增加了兩個產品線,一個是在電視機方面,一個是在打印機方面。”

          與SigmaTel相比,很多MP3公司已經在數字電視機頂盒、DVD、數碼產品、移動電視等領域上開始滲透,似乎也在印證多元化市場的必然性。

          “在MP3領域,我們除了3500以及以前的產品系列,還在發展3700等新一代的系列?!彼榻B,2007年,大概全球會有1.5個億的MP3需求,不管數字準確不準確,仍然具有不小的市場增長。

          SigmaTel是全球領先的多媒體芯片廠商,其產品在Apple的便攜產品中被廣泛采用。然而,正如劉家聲所說,中國的MP3市場與歐美不同,在歐美,MP3就是單純的MP3,也許它的外表會非常漂亮,配套的東西很多,但在功能方面就沒有中國前衛。在中國,MP3具有了學習機的功能,中國的這一獨特需求推動了MP3市場的迅猛發展和激烈競爭。在此環境中,不斷推出什么樣的新產品來保持業務發展的生命力,成為廠商們時刻考慮的問題,多元化無疑是途徑之一。

          相對于SigmaTel的多元化之路,中國本土的IC廠商也邁出了他們的多條腿走路的步伐。在這條路上,廠商之間的競爭還要繼續,而各家的前途命運,亦有關于各家的投資眼光與對市場機會的把握能力。



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