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        年銷量突破300萬臺對樂視意味著什么?

        作者: 時間:2015-12-29 來源:百度百家 收藏
        編者按:樂視做電視,就和小米當年做是手機一樣,蠻橫的插入一個行業,彩電行業的競爭格局進一步顛覆,大家現在都去玩互聯網電視。

          二、引領高端大屏市場,加速行業變革

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/285022.htm

          “本次發布的生態電視超4 Max65 Curved和超4 Max70秉承“極限科技、完整生態、顛覆價格”的理念,引領高端大屏市場,更是加速了行業的變革。”一位互聯網行業專家如是說道。

          早前的傳統工業時代,崇尚產品功能與技術至上,中國作為后進者,必然成為全球技術的模仿者和跟隨者,逆向研發、低質低價、薄利多銷,導致中國企業在全球化進程中難入主流、艱難生存。

          隨著時代變化,中國企業全球化的歷史機遇已經來臨。互聯網時代,用戶體驗與模式至上,硬件只是載體,服務才是需求核心,創新成為核心競爭力。在互聯網生態時代下,中國肥沃的互聯網市場和產業創新土壤,中國將成為先進理念的倡導者、創新價值的創造者、顛覆模式的輸出者,迎來全球化成功的歷史機遇,未來一二十年全球經濟將進入中國時代。

          面對時代轉變的歷史機遇,作為中國互聯網生態企業的代表,生來就是價值的創新者、行業的顛覆者,生態模式的拓荒者、布道者,會積極參與中國時代的崛起,并成為推動時代轉化最重要的力量,將全球領先的互聯網生態模式復制到全球,同歐美日韓巨頭同臺競爭,讓全球經濟進入中國時代。

          目前來看,生態圈建設正以催摧枯拉朽的速度改變著電視臺、電影院、影視制作、電商、電器等幾大傳統行業的營銷模式,卻沒有與某一家企業形成刺刀見紅的短兵相接,這正是樂視生態模式化學反應的巧妙之處,用“性能+UI系統+互聯網服務+生態+視頻”的生態圈建設,打造成屬于互聯網+時代的全新競合關系。

          行業專家表示,未來電視產業發展,一定是符合新工業時代的競合特征,那就是鏈條對鏈條、生態對生態的競爭,垂直單點突破的運營模式難以和鏈條和生態競爭。綜合幾個因素,樂視生態的生態圈模式,復制門檻極高,體現了樂視生態模式的成功和難以超越。

          或許明年的此時,彩電行業的競爭格局被進一步顛覆,樂視這一互聯網品牌將全面替代某家傳統彩電品牌,那時的中國彩電市場將步入“國產五虎”加“互聯網一哥”的新六強爭霸時代。



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        關鍵詞: 樂視

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